監理工作總結

節能工程: 40厚無機無機輕集料酚醛泡沫保溫板外牆，stp保溫隔熱屋面、木紋彩鋁鋁合金斷橋隔熱門窗，雙層中空玻璃隔熱保溫層。

二、監理工作開展情況：

本工程於2023年11月28日開工，我公司受甲方委託，承擔本工程裝修施工監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立專案監理機構，監理部人員分工情況如下：

總監：高玉成

總監代表：李進

水電監理：張鎮平

安全監理：**根

在總監理工程師代表的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對專案的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、資訊、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關係，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。

三、監理合同履**況

專案監理部實施駐地監理，根據監理合同、規範、設計檔案，針對工程特點，認真編制了監理規劃，並在規劃的指導下詳細地編制了實施細則和旁站方案，精心管理，嚴格監理，認真全面履行監理合同，針對工程進度制定監理工作計畫，加強對施工前及施工過程的質量控制點的跟蹤檢查、抽查、巡檢和工序驗收，督促施工單位完善質保體系，按照施工進度分段檢查驗收，監理過程中對業主提出的要求，本著熱情服務的原則，及時檢查和落實，提出解決問題和優化的建議及方案，專案監理機構考慮到工期緊和連續施工的需要，做到三到位：標準到位、人員到位、管理到位期緊把握以預控為核心，過程管理為手段，跟蹤推進、指導幫助為方法的監理工作模式，全面推進實現目標的基本直待思想，明確關鍵工序和影響創優的關鍵點，以減少質量風險，強化過程平行檢查，旁站、作業面跟蹤，使現場實物質量得到控制，實現了里程碑目標和預控進度計畫目標。

四、質量控制工作

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程式，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

1、施工前期的質量準備資料及施工組織設計上報，我監理部嚴格審查了施工單位的（施工組織設計）及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求（施工組織設計）開展監理工作，確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，為質量目標的實現提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工序報驗20份。

4、嚴格工程材料的使用審查，，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：鋼筋、砂子、水泥、磚、瓦、木材、防水卷材、門窗等材料，我監理部認真記錄檢查核對，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供，要求規範材料進場報驗的程式重要，原材料進場驗收記錄6份；鋼材出廠質量證明1份，抽樣複驗報告1份；水泥出廠合格證2份，進場複驗報告2份；砂抽樣檢驗報告1份；碎石抽樣檢驗報告1份；蒸壓粉煤灰磚抽送樣1組，加氣混凝土砌塊1組；sbs卷材防水1份；stp保溫板1份；丙綸防水卷材1份，鋼絲網1份；抗壓強度試驗報告26份，門窗玻璃檢測報告1份；，中空玻璃**檢測報告1份，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

杜絕不合格的材料進入施工現場。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題，並及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質量「三檢制度」，達不到質量標準現場督促整改，監理工程師現場發現後，立即要求並督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。

7、混凝土、砌築砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護2#樓1組，鋼筋接頭效能試驗 13#樓共1組。

五、進度控制

1、監理部檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、裝置及人員是否到位。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計畫，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時了解跟蹤進度計畫的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計畫進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

4、通過每週工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計畫完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

5、本工程合同竣工日期為2023年 5月30日，但實際施工過程中由於前期雨水天氣較多、工程變更、增項較多，設計變更不及時等給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，均影響了總工期，鑑於此種情況，我監理部要求施工單位採取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節點工作的完成。

6、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。

六、安全及文明施工

1、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好**安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現場施工資料管理：具備竣工驗收條件，最後工程的存檔資料仍需完善。

七、監理結論

潤揚大橋公園一期（仿古建築2#、13#、14#樓）工程，我們嚴格按照監理規劃來控制工程質量和工程進度，採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，採用每週工程例會、發監理工程師通知單、聯絡單等方式討論解決工程中的實際問題，採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支援，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規範要求，進度控制在合理範圍時間以內。

鎮江建科工程管理****

大橋公園專案監理部

總監理工程師：高玉成

2023年11月20日

監理工作總結

監理工作總結

監理工作總結

監理工作總結

相關推薦