南京大源生態建設集團****
1、我公司於2023年1月9日成立了安委會，成員由10人組成：企業總經理朱六英任主任委員，集團公司總工程師鄧火金、常務副總陳建軍、辦公室主任黃巧生為副主任委員，並由各部門負責人任安委會委員，制定了各崗位的工作職責。
二、2023年公司通過了安全標準化的審核工作
安全標準化工作的開展，改善了安全工作環境，我們還購置了廠區內的安全警示標識，如：嚴禁煙火、勞保用品穿戴、交通限速牌等。並貼上在公司的醒目位置。
我們還在6月份進行了職業危害檢測，對噪音、粉塵等專業檢測，粉塵達標，噪音有一點超標，專家提示，要求佩帶耳塞。7月份重點整治了消防通道，並標明了消防通道，嚴禁占用，並對消防器具每月檢查一次，對損壞和不完善的立即整改的工作。
三、風險辨識評價過程及結論
我們單位是生產塑木新材料產品的企業，近年來未發生過輕傷以上的**安全事故。
我們每月以公司安委會為主導對公司進行安全檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，並下達整改通知書，對查出的隱患整改情況進行及時進行複查，直到整改達到要求為止。我們安全檢查9次，查出隱患8起，其中包括（2023年6月7日原材料庫和焊接工作場所的安全隱患，2023年2月份整改），整改8起整改率100%
綜合上述隱患來看，主要集中在車間內，也暴露出了以下的一些問題。
1.門衛實行進出登記制度，成功預防了公司的失竊事件的發生。
2.車間的擠塑機工作中溫度達到160多度，在擠出機的金屬罩上溫度過高，容易造成燙傷的可能，我們在擠塑機上都貼有高溫危險的提醒標識，並發放防燙傷手套和燙傷藥膏。
3.鑑於崑山粉塵**事件，我公司及時的開展一系列針對防止粉塵危害的措施。8月4日，公司董事長利用中午員工就餐的間隙，強調了粉塵的危害，並承諾如員工認為粉塵未達標準，可停工停產，工資照常發放，體現了我公司對防止粉塵危害的決心和信心。
8月4日下午，公司安委會在車間給員工講解了粉塵知識，介紹了粉塵的形成、**原因和防範措施，並在公司宣傳欄內貼上了粉塵危害的相關宣傳。緊接著公司要逐步完善車間現有的裝置，計畫大力投入以購置和更新吸塵和通風裝置，對原有的裝置進行公升級改造，力求從根本上解決粉塵所帶來的危害，保護職工的健康。
生產工作現場安全監督不足，車間自查工作不細，安全設施裝置設定不符合安全規範，安全制度不健全，雖然公司已制定了一套較為完整的安全管理制度，但還存在著對某些問題的處理上找不到依據。
四、全生產管理工作開展情況
1. 基礎管理工作情況
a. 按安委會的決議，各基層單位成立了安全領導小組，負責各自部門的安全管理工作，並統一印發了基礎台賬，要求各安全領導小組，認真填寫安全工作的基礎台賬，共有5個安全領導小組。
b. 制度建設工作：我們通過工作實踐，按照本公司的實際情況，起草了安全管理制度，安全事故處理辦法，安全事故應急救援方案，安全檢查（巡查）制度和安全員委派制度等。
c. 2023年期間，安全檢查9次，發現安全隱患8起，已整改8起，有1起（車間的配電箱門敞開，電器接線不規範，我們已對車間發出整改通知書），結合生產裝置技術改造專案，已列入改造計畫，目前正在逐步完善規範，進一步完成整改工作。
d. 我們對基礎台賬進行完善工作，整理台賬5本，按安全生產要求進行分類記錄安全工作的全覆蓋。
2. 安全教育培訓情況
a. 2023年安全培訓4次
5月24日，公司會議室，參加人數21人，主要內容：安全操作規範和用電常識。
9月28日，公司會議室，參加人數19人，主要內容：防火，消防常識。
10月17日，塑木生產車間，參加人數11人，主要內容：對安全操作規程進行分析和勞保用品的穿戴及要求。
12月9日，公司會議室，參加人數23人，主要內容：生產中的安全案例分析和消防常識、防火逃生等常識。
3. 我們在2023年成立了「民工學校」，藉此學校的便利，可常年對員工進行輪訓，包括生產技術常識的培訓，安全知識的培訓。
民工學校有兼職教師5名，公司配置學校一間教室，配備了基本的教學器具，添置了電腦、投影儀等教學裝置。
我們組織員工參加社會安全培訓，2023年送出去培訓：
安全主任培訓2人：鍾培金、金玲
安全管理人員培訓3人：黃巧生、丁雙虎、孫建國
特種裝置作業人員安全培訓7人：丁雙虎、殷和青、殷小芳（焊工），紀凱、蔡軍、於洋洋、張慶安（電工）
我們在2023年度中，安全生產投入近11萬元，其中，原材料倉庫隔斷2.9萬元，為使員工不把電動車放在車間，公司投入2萬元，建造了乙個能停30輛電動車的車棚，在塑木公司的造粒車間投入5.4萬元安裝了一套防塵裝置。
我們還建起乙個車間吸菸室，並制定了相關的管理辦法。
完成了「安全生產標準化」的籌建和驗收工作。
在勞動保護方面，我們每年發放紗手套1000餘副，防塵口罩144只，紗口罩600餘只。
4. 應急工作
2023年3月份我們組織了一次消防演練，按預案的條款進行，滅火、逃生，參加人數17人。
2023年12月份，在公司組織了一次消防逃生演練，用滅火器25只，滅火後在公司大樓內進行了逃生演練，參加人數27人。（應急預案）。
我們通過近兩年的安全工作，隱患逐年減少，整改力度逐年增大，員工的安全意識逐年提高，對安全的重要性有了質的變化，由原來的要我安全生產變為我要安全生產，「認認真真搞安全，兢兢業業忙生產」以然成風，企業的文化又有了新的內容。
5. 聯動工作
公司在提公升自身應急處置能力，完善消防硬體設施的同時，積極參加街道和重點區域的消防聯動簽訂了聯動協議，參與了街道組織的消防演練和培訓，與兄弟企業和周邊單位共享消防資源，增強集體應對消防的能力。如2023年7月12日參加了再金寶大市場的消防演練，公司派出了黃巧生、孫建國、王磊參加了演練。
公司嚴格按照安全社群工作小組的相關工作要求，與兄弟企業和周邊單位形成了良好的聯動體制，邀請別的單位來我公司參觀指導，互相學習，以達到互幫互助的要求。
五、現在的問題及持續改進計畫
我們公司現在的安全工作還存在著一些盲區，如：
a. 基層台賬填寫不規範，工作雖做了不少，但台賬卻幾行字，這樣不利於工作的總結和改進。
b. 傳統的不安全操作思想還沒有完全克服，這樣很容易造成事故，這在思想上是乙個很嚴重的隱患。
針對以上的不足，我們想利用「民工學校」的便利條件，從思想上解決輕「敵」，通過安全檢查，從根本上消除傳統的不安全操作方法，我們還將通過「安全生產標準化」的建設，把安全工作做好，做實。
六、2023年的目標及計畫
1. 目標
a. 不發生重大的安全生產事故，死亡事故為零。
b. 降低預防職工的工傷發生率。
c. **教育培訓覆蓋率100%，特種作業、安全管理人員培訓取證率100%。
d. 隱患整改率100%。
2、計畫
a. 加強安全生產制度化建設，進一步完善公司的安全生產管理制度，完善應急預案，強化作業現場的安全標準化、規範化管理。
b. 加強**教育的管理，公司安委會要做好廠級、車間、班組**教育的組織工作。
c. 塑木生產車間及各部門要嚴格按照公司的安排，實現班組、車間、公司的**安全檢查工作頻率和力度，對查出的隱患要做到徹底整改，確保隱患整改率100%。
d. 加大生產作業現場安全工作的監督管理，加強員工安全知識的培訓教育，使違規現象發生率大大降低。
我公司的安全工作在各級領導的關心和指導下，取得了一些成績，沒有發生較大的安全事故，確保了公司的安全。當然，我們的工作還需要進一步提高，我們會更加努力，建立健全各項規章制度、加強隱患的排查和整改力度、加強員工的安全教育、提高安全防範意識、事故的應急救援能力。相信在2023年我們的工作會更上一層樓，為公司營造乙個更加安全的生產氛圍。
2023年安全工作總結2023年安全工作計畫
第一部分 2014年工作總結 在車間領導的正確指導和同仁們的共同努力下，車間始終以 以人為本，安全第一 為安全管理理念，切實 深入地開展各項工作，以安全為匯流排，認真領會 落實各項規章制度，加強思想貫徹，全面提公升管理水平，完成各項目標任務，現將年度的安全工作總結如下 一 安全生產 車間認真落實各項...
2023年安全工作總結
2014年，部門堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全方針，牢記 以人為本 生命至上 安全為天 的安全理念，圍繞建立八項機制，構建安全管理科學體系，狠抓安全生產 三基 工作，持續推進安全文化建設，不斷強化安全生產過程管理，部門安全管理得到全面提公升，未發生較大以上安全生產事故 重大機電裝置事故...
2023年安全工作總結
2013年，焦化廠煉焦四車間推攔焦班，堅持 安全第一，預防為主，綜合治理 的安全方針，牢固樹立以人為本 安全發展的理念，以公司 四個標準化 建設及焦化廠崗位安全標準化建立為中心，著力增強職工安全意識，加強責任落實。認真貫徹公司 廠 車間各級部門2013年安全生產工作會議精神的決策部署，進一步認清形勢...