2023年上半年工作總結 市政部

2021-10-17 15:47:16 字數 2528 閱讀 1442

二0一三年上半年在緊張忙碌中飛快地過去了,市政工程部在集團公司的正確領導下,堅持以董事長的指示精神為導向,按照「圍繞中心,發揮優勢,推動發展,真抓實幹,創新機制,再創佳績」為發展目標積極開展各項工作。現將上半年工作總結及下半年工作計畫匯報如下:上半年主要工作任務完成情況:

1.完成金龍二路k080~k0190,k0+640~k0760土方挖運換填碎石,穩定層鋪壓混凝土路面澆築。雨汙管道安裝、檢查井砌築、混凝土墊層。行人路石材鋪裝。

2.完成金龍二路北側土方挖運、雨水管、路沿石、平石、三線管安裝、擋土牆砌築。

3.完成懷城大道北前期土方挖運。

4.完成沿江西路金雞橋至三江口大橋段水泥路面換板病害處理。

5.完成一河兩岸邊坡支護工程土方挖運、護坡擋牆施工、山體公園工程山體噴錨佔總進度的95%。

6.完成焦坪電站引水渠護岸工程擋土牆施工總進度62%。

7.完成新行政中心4號路、5號路路面施工、道路瀝青鋪壓,園林綠化種植。

8.完成新行政中心新地塊土方回填,園林綠化種植。

9.完成a5區、向群路後期工程施工。

二、施工技術的管理

施工技術部是負責全線的施工技術工作的主要部門,主要包括各個重難點工程的施工技術方案的編制,現場施工技術的指導,工程質量的控制;我們總是以高度負責的態度做好每一步每一處,將技術指導與質量控制放在第一位。技術人員堅持以老帶新,導師帶徒的做法,關鍵部位由技術紮實,業務能力好,責任心強的老技術人員帶徒弟主管負責,同時對各個主管技術人員劃分責任區段,各管一段,責任劃分明確。在各個工序施工中嚴格技術交底制度,讓每一作業人員明白怎麼做,嚴格遵循技術圖紙及施工規範在規範允許範圍內,同時與工地實驗室配合做好各種原材料施工的質量的控制工作和抽查工作。

我們的原則就是「嚴把材料進場,嚴控施工過程,做好施工服務」。

三、施工生產組織協調與施工現場管理:

我部門在苦練基本功的同時努力做好施工現場的生產組織協調,深入施工一線,抓施工重點,控制關鍵環節。針對我專案施工線路長,人員機械分散的施工的特點,合理統籌,在有限的時間裡發揮人員機械的最大效率,同時做好各自負責區域內的技術服務工作。與此同時,培養技術人員的管理能力,使之能有效應對現場突發問題,正確處理與各施工隊伍之間的關係,充分調動各隊的施工積極性。

我們鼓勵每乙個技術人員多與施工隊溝通,給他們鼓勁,努力去做施工人員的心理安撫工作。

四、開動思路、收集資料,努力尋找變更點,做好變更索賠工作

俗話說「會幹的不如會算的」施工企業要通過合理的變更索賠來達到企業的利潤的最大化。我專案為保證變更理賠工作,在現場的每乙個施工過程中積極尋找可變更點。做好原始記錄,留下影像資料,收集好第一手材料,及時整理、彙總、完善,為變更做準備。

在滿足設計和施工規範要求的前提下,多做利於施工、降低成本的變更,並翻閱各種資料尋找有理有據的變更理由,爭取盡快將所有遺留問題解決,為後期專案竣工結算做準備。

五、不足之處

2023年已經過去一半,這半年的時間裡,工作雖然做出了一定的成績,但還存在不足之處,主要體現在現場管理人員的整體協調能力不夠強,對施工過程中容易出現的問題缺乏預見性,還需不斷的通過學習,結合實踐,總結經驗來不斷提高員工的工作能力,增強施工過程中的監督力度,提高施工人員與施工班組的溝通能力,更好的與施工班組進行溝通,從而更好的開展工作。在今後的工作中遵守公司各項管理制度,團結各部門形成良好的工作氛圍。不斷增強員工專業知識和管理水平。

才能更好的為市政建設提供更強的動力。

六、2023年下半年工作思路

1、合理安排施工,確保施工計畫完成

技術人員提高現場協調能力,根據現場的實際情況,合理安排施工順序,考慮大局,抓重點,確保專案部當月計畫得以完成。

2、施工收尾技術服務工作

要根據剩餘工程情況,制訂施工計畫,倒排工期,嚴格按節點工期要求安排好施工工序。堅持不懈地服務於施工一線,強化現場管理力度,加強精品意識。

3、做好變更計量工作

技術人員做好現場的原始記錄,對與設計不符或額外工程及時找監理簽認,按月做好對下計量工作,不得出現超計及提前計的情況;及時做好已完工程量的交工驗收工作,配合計畫部做好對上計量工作。

4、提出合理方案,節約成本

技術人員認真學習規範研究圖紙,滿足施工質量和規範要求的前提下,盡可能提出合理化建議,加快施工進度,節約成本,提高效益。

5、補充完善竣工資料,積極組織竣工驗收等相關事宜。

2023年下半年有個良好的開端,也要有個完善漂亮的收尾。在後期施工過程中,收集原始記錄、**、聲像資料的工作不能鬆懈,質量檢驗資料完善簽字手續,及時整理、歸檔。施工完成後,按要求做好竣工資料的收集、整理和歸檔,並轉交給業主檔案室,並配合各部門做好對上和對下工作。

七、下半年計畫工作

1.金龍二路後期行人路鋪裝、綠化種植、瀝青路面鋪壓。路燈安裝、道路標線、交通指示牌安裝施工。

2沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面攤鋪。

3.懷城大道北後期土方挖運。

4.新行政中心後側7公尺路面施工。

5.山體公園邊坡支護工程、焦坪電站引水渠護岸工程後期施工。

上半年雖然過去了,但我們不因沉浸在微小的收穫中喜悅不前,更不因工作中的不足而喪氣妥協。相反,我們應該在這喜悅中更加謹慎,在這不足中加大改進。確保整個工程的年度計畫順利完成,為公司謀取最大利益!

——市政工程部

2023年7月11日

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