xx公司員工績效管理工作規範制度
1. 績效管理的目的
2. 該工作規範的適用範圍
3. 績效管理工作主要環節
4. 各環節的具體要求
4.1制定工作計畫
進行工作安排，說服高管，動員、培訓員工，並簽訂績效合約（見附件1），編制月度/季度績效考核表（見附件2）。
……4.2績效管理的實施
明確績效管理由誰來實施(一般為績效管理委員會)，制定原始資訊記錄表（見附件3），對與考核指標相關的行為、事實資訊資料進行收集和記錄。
4.3績效管理的檢查
4.3.1 確定評估週期
4.3.2以提高績效考評準確性和保證績效考評公正性為原則，依據公司員工績效審評系統和員工申訴系統，採取強制分步法進行績效評定。
4.3.3 績效考核程式中，不僅包括個人績效的評估還更應強調團隊績效的考核。
4.3.4進行績效考核總結，包括績效診斷（即：
企業績效管理制度的診斷、企業績效管理體系的診斷、企業績效考評指標和標準體系的診斷、被考評者的績效診斷）和召開月度或季度的績效管理總結大會。
……4.4績效管理的提高
4.4.1 根據月/季度績效考核表的評定結果，並結合員工績效面談表（見附件4）的溝通內容，按照溝通程式進行深度溝通。
在深度溝通中，首先由考評者與被考評者進行溝通，然後再由直屬上司在總結前兩者溝通內容的基礎上與被考評者進行溝通。
4.4.2根據面談結果，對組織或個人提出改進建議和安排，為員工制定相應的態度/能力提高表（見附件5）。
4.4.3將績效結果匯入，進行相應的培訓、獎金獎勵、員工職業生涯規劃、職務調整與留用等工作，並制定新的月/季度績效考核表，以進行下一輪的考核。
4.4.4 將員工績效面談表、員工態度/能力提高表和新的月/季度績效考核表的內容進行對接，為下乙個工作迴圈奠定基礎。
……5.相關問題的規定
…..6.生效時限
…..7.監督崗位
……8.解釋許可權
……附件1：
xx公司績效合約
公司公章：
員工簽名：
***年xx月xx日
附件2：
xx公司月/季度績效考核表
附件3：
xx公司年月原始績效資訊（事實）記錄表
記錄人簽名：
附件4：
xx公司員工績效考核面談表
附件5：
xx公司員工態度能力提高表
聯想員工績效管理工作規範
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