規範班組管理工作制度

2022-01-10 06:34:39 字數 841 閱讀 7782

一、考勤制度:各班組每月3日前將上月班組考勤表(兩份)交執行部辦公室,遇節假日順延。不按時交的計班組管理差錯一次。

二、經濟責任制考核加分:各班組每月3日前將本班組上月操作加分統計好以電子版形式傳至張潔郵箱(按標準格式)。不按時傳報的計班組管理差錯一次。

三、「千項操作統計」內容:各班組每月3日前將上月本班組值班員運算元量統計上報,電子版形式傳至夏立巍處。不按時上報的計班組管理差錯一次。

四、「季度優秀巡操員」推薦表,各班組每季度首月5日前將推薦表填好,由值長簽字後交執行部工會。不按時交推薦表的,取消本次本(值)班組的季度優秀巡操員評比。不按時交的計班組管理差錯一次。

五、班組基礎資料管理

1、「執行班組記錄冊」:每月5日前將記錄填寫好,三次「安全活動」其中一次由聯絡點領導簽字,「生產技術培訓記錄」其中一次由執行部培訓專工簽字外,其餘均由值長簽字後交執行部安全專工處,分發至各對口領導簽字。不按時交的計班組管理差錯一次。

2、「學習型班組」活動記錄:每月5日前各班組將上月建立學習型班組《班組活動記錄》及《個人學習記錄》填寫好值長審核簽字後交執行部工會,遇節假日順延一天。不按時交的記班組管理差錯一次。

3、每月5日前各班組將上月培訓計畫及培訓需求報表以電子版形式報齊立閩,將技術講課筆記、技術問答、事故預想、事故演習等基礎資料的填寫好,執行部和公司將不定期進行抽查,對沒按時填寫和填寫不全的班組按班組管理差錯考核。

六、其它執行部臨時要求統計上報的有關材料,不按時上報的計班組管理差錯一次。

七、考核:

1、班組管理差錯考核一次扣副值長5元,並進行通報批評。

2、班組沒按規定上報相關材料每推遲一天加扣副值長5元,每項管理差錯最多扣至50元為止。

本規定自2023年6月1日起執行。執行部

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