學校教學工作匯報

（2012—2023年度下學期）

夏張鎮李家上章小學

二0一三年二月

為了更好的做好本學期各項工作，提高教師的政治和業務素質，同時認識到自己所處的位置和擔負的責任，增強工作的危機感和責任感，培養學生在德、智、體等方面的全面發展，強化質量意識，以質量求生存，使我校教育水平有乙個質的飛躍，做了以下工作。

一、教學工作：

（一）目標：

（1）教學業務總評進入鎮前三名。

（2）學校各種競賽進入鎮前三名。

（二）具體工作措施：

1、加強學校領導班子建設。新年初，學校成立校委會、黨支委、教代會、教研會等組織，各成員要緊密團結在校長的周圍，全力支援校長的各項工作。各位成員要敢於負責，敢於承擔責任，以身作則。

2、加強教師隊伍建設。首先，加強師德建設，做好教師的教育工作，嚴格執行師德規範，。其次，通過聽課、教師論壇等形式，加強對教師的業務能力的培養。

再次，通過制定制度，落實獎懲，抓好教師的考勤，嚴防「空堂」現象的發生。

3、以完成素質教育任務為學校的生命線，抓住永不放鬆。學校在迎接好各種檢查，做好本職工作的前提下，採取各種方法切實提高課堂效益，最終完成素質教育任務。

4、堅決落實教師量化評價方案，真正做到多勞多得，優教優酬。實行教學質量一票否決制，，對於完不成素質教育任務的老師，堅決予以亮黃牌，並不得列為評優選模物件。

5、修改獎懲制度。對完成素質教育任務好、工作優秀的教師，除結構工資多得外，學校還要給予重獎，真正體現多勞多得、獎優罰劣。

6、加大過程性管理的力度。首先，繼續實行班主任負詳責和推門聽課制度。對不聽指導、學生反應強烈的教師堅決調換，嚴把備課、上課質量關，對不備課上課的教師堅決處罰。

其次，充分發揮集體備課的作用，教導處結合指導中心有關規定，認真組織，嚴格把關，制定相應規章制度，使其落到實處，對效果好的年級組學校給予一定的獎勵，較差的年級組則限期整改，直到改好、合格為止。第三教導處存檔，並制定動態曲線圖，及時總結，及時調整思路，對不能完成素質教育任務的教師堅決進行複測。

7、嚴抓學校常規管理。第一，堅持學校的例會制度，做好記錄，堅決落實、總結；第二，結合省定課堂教學理念，落實學案教學，提高課堂教學效益；第三，加強集體備課，制定制度抓好教學案的修改、落實工作；第四，抓好作業布置、作業批改、學生輔導、差生轉化、單元質檢等工作。

8、加強學生管理。首先，對學生抓好全程管理，從入校到放學，全天候對學生管理，做到時時有人管（周一到周五校領導幹部分工值班）。其次，班主任、任課教師堅決抓好關鍵時段的點名工作。

其次，繼續實行少先隊管理打分制。

9、合理安課，開全課程，開足課時。

10、加強控輟保學工作。教導處制定制度，與各班班主任簽訂目標責任書，堅決做好差生的學習和思想轉化工作，防止輟學相象的發生。

二、德育工作：

1、加強國情教育，法制教育，紀律教育和品格修養，樹立正確的人生觀、價值觀，確立遠大的理想，力爭使每位學生成為合格加特長的學生。

2、結合「十個好」習慣養成和興趣小組活動，充分發揮教導處、少先隊的作用，開展豐富多彩的活動，培養學生良好的養成習慣，杜絕社會不良思想對學生的影響，使學校真正成為學生學習的樂園。

3、充實學校宣傳欄和班級學習園地，大力加強學校校園文化建設，優化校園育人環境，把學校建成弘揚正氣，團結友愛，生動活潑，秩序井然的精神文明建設基地。