財務收支管理及審批監督制度

2021-10-11 15:32:37 字數 1434 閱讀 8776

為規範我校財務行為,加強財務管理,提高各項資金的使用效益,促進學校事業的發展,根據《中華人民共和國會計法》和其它有關財經法規,結合我校實際,特制定本管理制度。

一、財務管理體制

學校實行「統一領導、集中管理」的財務管理體制,學校財務工作實行校長負責制。

學校財務處作為學校的一級財務機構,在校長的領導下,財務處統一管理學校的各項財務工作。

二、收入管理

學校的收入包括:1、財政補助收入(人員工資補貼等收入)、專項經費撥款;2、事業收入 (包括向單位、學生個人收取的學費,向基層電大收取的管理費,聯合辦學的學費分成收入,培訓專案收入等) ;3、向學生收取的住宿費、固定資產出租出借收入、資產報廢殘值收入等。

學校的事業收入,按照國家規定應全部足額及時上繳財政專戶,不得坐支挪用。

學校必須嚴格按照國家有關政策規定依法組織收入,各項收費必須嚴格執行物價部門規定的收費範圍和標準,並使用符合國家規定的合法票據,各項收入必須全部納入學校預算,統一管理,統一核算。

三、支出管理

學校的支出包括:1、人員支出:基本工資、津貼 、社保、醫療、住房、離退休費、其它費用等;2、公用經費支出:

辦公費、印刷費、水電費、取暖費、差旅費、會議費、培訓費、招待費、福利費、勞務費用、裝置購置費、修繕費和基本建設費、其它費用等。

學校的各項收支業務都必須嚴格執行「收支兩條線」的管理原則,不得違規操作。

學校的各項支出要嚴格執行國家的有關規定,費用的開支標準和開支範圍要嚴格執行上級主管部門的有關規定。學校制定的有關費用開支標準,要與上級規定一致。財務處對於執行中發現學校的開支標準和開支範圍不符合上級規定的地方,要提出修改意見,及時糾正。

四、單位預決算管理

學校預算:是指學校根據事業發展計畫和任務編制的年度財務收支計畫。學校必須在預算年度開始前編制預算,預算包括收入預算和支出預算。

預算的編制原則:預算必須堅持「量入為出、收支平衡」的總原則。收入預算堅持積極穩妥原則;支出預算堅持統籌兼顧,保證重點、勤儉節約等原則。

預算編製的方法:學校預算編製要參考以前年度執**況,根據預算年度事業發展計畫、任務與財力可能,以及預算年度收入、支出的增減因素進行編制,不搞超出學校財力承受範圍的赤字預算。

年度財務預算一經批准下達,即具有指揮全校經濟活動的嚴肅性和強制力,全校各部門必須嚴格執行。

年終決算:是指會計年度終了全年學校實際發生的各項收入支出的實際發生額,即預算執行結果的書面報告和總結。主要是總結一年來學校的收支情況,年度預算完成情況,預算執**況,以便做到心中有數,為下年度的預算編製作為有效的參考,從而盡量使預算編製接近學校實際。

五、財務工作實行公開公示制度

1、堅持實行收費公開公示制度,接受學校學生、家長及社會監督。

2、財務收支繼續執行一支筆審批制度,起到領導審批監督作用。

3、重大財務支出事項實行校內公示制度,自覺接受全校廣大教職工的監督。

4、實行年終決算公示制度,保障廣大教職工的知情權、參與權。

二00九年十月

財務收支審批制度

為了進一步明確財務責任,落實權責一致的原則,加強內部管理 同時,為了保證會計工作有序進行,加強會計基礎工作,根據 中華人民共和國會計法 和 會計基礎工作規範 的有關規定,結合本校實際,制定本制度。一 財務收支審批許可權及責任 一 各職能部門主管財務負責人 負責本部門各項收支業務及所分管經費指標支出的...

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