財務收支總預算制度

(2000)國城蓉設字第49號

為了加強全院財務管理，向管理要效益，合理對流動資金的調配，保證生產秩序的正常化，加強財務收支的計畫控制，須建立財務收支總預算制度，將全院財務收支納入總預算之內，以收量支，保證國有資產的保值增值，保證全院利潤目標的實現，具體運作程式如下：

一、各處室、部門根據年度工作計畫以及往年經驗資料，編制出切實可行的收入預算、成本支出預算、資金使用預算。預算分為季度、年度預算，初步完成後，彙總報給各分管院長。

二、分管院長收集各部門的預算報告後，進行合理性、可行性審核，審核後報給院長審批。

三、院長按照一定程式對分管院長報上來的預算進行審批，審批後交財務處監督執行。審批後的成本、費用開支，在計畫範圍內由各分管院長向院長負責，各部門責任人向分管院長負責。各級責任人對職責範圍內的收支負全權責任。

四、在以上程式中，分管院長認為不合適的預算報告，應返回各部門重新修改制定；院長認為各口的預算不合適，各分管院長應重新修改制定。

五、計畫在執行過程中，如遇特殊情況財務處可以在一定範圍內合理修改預算。預算的執行，是院部開支的必要控制程式，預算的有效執行，應作為各部門責任人業績的基本指標。認真實施預算，是目標利潤得以實現的保證。

六、預算被批准後，由財務處監督執行。各部門在計畫範圍內有權自主支配開支狀況，有權調整開支用途，在預算額度內自由支配資金。嚴格控制超計劃開支，資金的調配使用應與其成本費用預算的進度相協調。

七、財務部門按月份、季度、年度監督、匯報預算計畫的控制執**況，定期對實際執行中發生的差異進行分析，供各級責任人決策參考，及時地調整收支計畫。財務部門定期將預算執行的財務狀況反饋各利潤、成本、費用中心，實行預算計畫的動態管理，保證全院利潤目標的實現，保證全院資金的積累，增強抵抗風險的能力。

附件：1、財務收支預算的基本**；

2、預算內容的說明。

二ooo年四月五日

1.愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力

2.時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己

3.女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女**淚說明你很無用

4.總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕

5.最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在

6.我莫名其妙的地笑了，原來只因為想到了你

7.會離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾

8.其實你不知道，如果可以，我願意把整顆心都刻滿你的名字

9.女人誰不願意青春永駐，但我願意用來換乙個疼我的你

10.我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了

11.如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛乙個人，內心酸澀，反而會說不出話來

12.生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見

13.對自己好點，因為一輩子不長；對身邊的人好點，因為下輩子不一定能遇見

14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心

15.離開之後，我想你不要忘記一件事：不要忘記想念我。想念我的時候，不要忘記我也在想念你

16.有一種緣分叫鍾情，有一種感覺叫曾經擁有，有一種結局叫命中註定，有一種心痛叫綿綿無期

17.冷戰也好，委屈也罷，不管什麼時候，只要你一句軟話，乙個微笑或者乙個擁抱，我都能笑著原諒

18.不要等到秋天，才說春風曾經吹過;不要等到分別，才說彼此曾經愛過

19.從沒想過，自己可以愛的這麼卑微，卑微的只因為你的一句話就欣喜不已

20.當我為你掉眼淚時，你有沒有心疼過