統壹房地產開發公司
工程部管理細則
赤峰統壹房地產開發有限責任公司
第一部分、 工程部組織架構圖4
第二部分、 部門職責、崗位職責………………………5工程部副總經理崗位職責………………5
總工程師崗位職責………………………7
合同預算部崗位職責……………………8
合同預算部經理崗位職責………………9
合同預算專員崗位職責…………………10
合同預算專員主管崗位職責……………11
專案部崗位職責12
專案部經理崗位職責……………………13
收料員崗位職責15
保管員崗位職責18
保安員崗位職責20
採購部部門職責22
採購部經理崗位職責……………………23
採購員崗位職責24
第三部分、 工程人員行為規範總則……………………25一、工程篇25
工程質量目標26
對監理單位的管理程式27
工地安全文明施工管理制度.…………...29工地現場例會制度33
工程質量管理制度34
工程進度管理流程………………………37
現場簽證管理制度………………………40
圖紙會審制度45
工程前期準備管理制度…………………47
附一：施工組織設計審查要點…………50
附二：監理規劃審查要點……………….52
施工組織設計和施工方案審查管理規定.54
材料裝置驗收管理規定………………….55
工程竣工驗收流程59
工程移交管理規定63
二、技術篇65
專案決策初步可行性評估導則………….65
專案規劃設計指導66
專案產品與施工圖設計指導…………….71
圖紙管理規定75
第四部分、 績效考評表78
專案部經理量化考核標準……………….78
專案部保管員量化考核標準…………….82
專案部收料員量化考標準……………….84
採購部採購員量化考核標準…………….86
第一部分
工程部組織架構圖
第二部分
部門職責、崗位職責
工程部副總經理崗位職責
總工程師崗位職責
合同預算部崗位職責
合同預算專員主管崗位職責
專案部崗位職責
專案部經理崗位職責
工程部崗位職責
一 工程部部門職責 1 配合策劃部 銷售部等部門進行專案前期運作。2 全面負責工程開工前的準備及審查工作。3 配合造價部對設計 監理 各施工單位和工程專案甲供材的招投標工作。4 配合造價部對乙供材進行規格審核和市場詢價 認價工作。5 協調施工 監理 設計及相關單位之間的關係。6 負責對施工 監理 設...
工程部崗位職責
1 全面指揮工程部的日常工作，在公司總經理的領導下，全權協調工程部全體員工，帶領工程部全體員工認真 踏實地工作 2 負責工程部的對內 對外聯絡，負責與往來單位及本公司其他部門之間的協調工作，承上啟下，積極完成總經理交辦的工作和臨時任務 3 對公司配置的電氣 儀表 機電 機械裝置 高低壓供配電系統 自...
工程部崗位職責
一 工程部工作內容 一 根據政策研究和市場調查結果，對擬開發的專案做出準確的可行性研究和市場 為公司領導決策提供可靠的依據 二 提出專案建議，編制可行性報告及實施方案，按審批程式及許可權報送公司決策層審核 三 對專案方案 規劃進行審核，充分考慮專案布局 功能配套的完善 水 電管網布局的到位，確保規劃...