一、工程部部門職責：
1、配合策劃部、銷售部等部門進行專案前期運作。
2、全面負責工程開工前的準備及審查工作。
3、配合造價部對設計、監理、各施工單位和工程專案甲供材的招投標工作。
4、配合造價部對乙供材進行規格審核和市場詢價、認價工作。
5、協調施工、監理、設計及相關單位之間的關係。
6、負責對施工、監理、設計單位的管理工作。
7、負責工程施工過程中質量、進度、安全、現場及投資的控制管理工作。
8、負責工程竣工驗收及移交工作。
9、負責對工程管理過程中的檔案、資料進行管理工作。
二、工程部經理崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合策劃部、銷售部等部門進行專案前期運作及規劃建設手續的報批工作，提出合理化建議。
3、全面負責專案單體施工及市政配套施工的過程管理。
4、配合造價部完成工程的招投標工作和專案成本控制工作。
5、編制專案施工總體進度計畫，並在過程中監督落實。
6、審定專案施工組織設計方案，審定工期、質量、安全文明施工計畫。
7、規範建立工程施工管理程式並監督執**況。
8、負責協調組織專案施工過程中重點、難點問題的解決。
9、負責組織工程分部和單項工程的中間驗收、工程整體的竣工驗收及移交，監督檢查工程和專案檔案資料的管理。
10、完成領導交辦的其它工作。
三、土建工程管理崗位職責：
1、協助工程部經理做好工程專案的前期運作與開工準備工作。
2、參與土建工程招投標工作，配合造價部進行招標檔案的編制；參與土建工程投標資料、檔案的審查和評標工作，提出合理化建議；負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。
3、負責專案施工期間對總包單位的工期控制、質量管理與安全文明施工的監督，專案實施前熟悉技術規範、合同要求，審查施工圖紙。
4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責土建交底記錄整理、簽認和發放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計畫，在各工序實施前提交施工方案，並審查提出專業意見。
6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達到工期、質量總目標。
7、協調施工方和監理方，嚴格把關各工序、過程控制，以確保工程質量要求。
8、準確、完整記錄施工日誌，嚴格審查簽認施工與設計變更，確保施工過程的可控。
9、督促監理方按時完成監理月報。
10、完成領導交辦的其它工作。
四、水暖管理崗位職責：
1、協助工程部經理做好工程專案的前期運作與開工準備工作。
2、參與水暖工程招投標工作，配合造價部進行招標檔案的編制；參與水暖工程投標資料、檔案的審查和評標工作，提出合理化建議；負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。
3、負責專案施工期間對總包單位的工期控制、質量管理與安全文明施工的監督，專案實施前熟悉技術規範、合同要求，審查施工圖紙。
4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責水暖交底記錄整理、簽認和發放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計畫，在各工序實施前提交施工方案，並審查提出專業意見。
6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達到工期、質量總目標。
7、協調施工方和監理方，嚴格把關各工序、過程控制，以確保工程質量要求。
8、準確、完整記錄施工日誌，嚴格審查簽認施工與設計變更，確保施工過程的可控。
9、完成領導交辦的其它工作。
五、電氣管理崗位職責：
1、協助工程部經理做好工程專案的前期運作與開工準備工作。
2、參與電氣工程招投標工作，配合造價部進行招標檔案的編制；參與電氣工程投標資料、檔案的審查和評標工作，提出合理化建議；負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。
3、負責專案施工期間對總包單位的工期控制、質量管理與安全文明施工的監督，專案實施前熟悉技術規範、合同要求，審查施工圖紙。
4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責電氣交底記錄整理、簽認和發放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計畫，在各工序實施前提交施工方案，並審查提出專業意見。
6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達到工期、質量總目標。
7、協調施工方和監理方，嚴格把關各工序、過程控制，以確保工程質量要求。
8、準確、完整記錄施工日誌，嚴格審查簽認施工與設計變更，確保施工過程的可控。
9、完成領導交辦的其它工作。
六、資料管理崗位職責：
1、協助工程部經理做好工程專案的前期運作與開工準備工作。
2、負責對公司檔案、工程檔案資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔和移交工作的管理。
3、負責工程專案的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙並進行登記後，向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。
4、收集整理施工過程中所有設計變更、圖紙會審、工程聯絡單、洽商簽證、會議紀要等資料，確保其完備性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的檔案，須經各方簽字確認。
5、監督檢查各施工單位施工資料的管理體系，做到完備、及時，與工程進度同步，對施工過程的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按工序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完備性、有效性。
6、負責本部門檔案和資料的發放、**、借閱、傳閱工作並及時傳達，來往檔案資料收發應及時登記臺帳，並注意保密的原則。
7、建立健全檔案和資料有效控制，防止檔案和資料損壞、丟失。
8、完成領導交辦的其它工作。
2011-05-23 15:11 提問者採納
負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。
對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。負責做好檔案收發、歸檔工作。
負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷按時向公司檔案室移交：在工程竣工後，
負責將檔案資料、工程資料立卷移交公司。檔案材料移交與歸檔時，應有「歸檔檔案材料交接表」，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持乙份工作。
負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閱呼叫。負責公司文字及有關**等列印。保管工程印章，對工程蓋章登記，並留存備案。
一． 負責工程專案資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1. 負責工程專案的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。
負責收存全部工程專案圖紙，且每一專案應收存不少於兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式摺疊，按資料目錄的順序，對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖紙進行分類管理。
2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理檔案、技術檔案進行分類、登入、歸檔。
負責專案檔案資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往檔案資料收發應及時登記臺帳，視檔案資料的內容和性質準確及時遞交專案經理批閱，並及時送有關部門辦理。
確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，並加蓋公章。
作好資訊收集、彙編工作，確保管理目標的全面實現。
二． 參加分部分項工程的驗收工作
1. 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。
對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。
. 監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3. 按時向公司檔案室移交：在工程竣工後，負責將檔案資料、工程資料立卷移交公司。
檔案材料移交與歸檔時，應有「歸檔檔案材料交接表」，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持乙份。
4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收範圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。
5. 指導工程技術人員對施工技術資料（包括裝置進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。
指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有儲存價值的檔案材料；一項基建工程進行鑑定驗收時歸檔的科技檔案材料；已竣工驗收的工程專案的工程資料分級保管交資料室。
三． 負責計畫、統計的管理工作
1. 負責對施工部位、產值完成情況的彙總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個專案當月進度統計報表和其他資訊統計資料。
編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報
2. 負責與專案有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，並開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、複製、塗改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3. 負責向銷售策劃提供工程主要形象進度資訊：向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程資訊。
四． 負責工程專案的內業管理工作
1. 協助專案經理做好對外協調、接待工作：協助專案經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。
2. 負責工程專案的內業管理工作：彙總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。
通過實時跟蹤、反饋監督、資訊查詢、經驗積累等多種方式，保證彙總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程專案的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。
3. 負責工程專案的後勤保障工作：負責做好檔案收發、歸檔工作。
負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閱呼叫。負責公司文字及有關**等列印。
保管工程印章，對工程蓋章登記，並留存備案。
五． 完成工程部經理交辦的其他任務
主要就這些，僅供參考
工程部崗位職責
1 全面指揮工程部的日常工作，在公司總經理的領導下，全權協調工程部全體員工，帶領工程部全體員工認真 踏實地工作 2 負責工程部的對內 對外聯絡，負責與往來單位及本公司其他部門之間的協調工作，承上啟下，積極完成總經理交辦的工作和臨時任務 3 對公司配置的電氣 儀表 機電 機械裝置 高低壓供配電系統 自...
工程部崗位職責
一 工程部工作內容 一 根據政策研究和市場調查結果，對擬開發的專案做出準確的可行性研究和市場 為公司領導決策提供可靠的依據 二 提出專案建議，編制可行性報告及實施方案，按審批程式及許可權報送公司決策層審核 三 對專案方案 規劃進行審核，充分考慮專案布局 功能配套的完善 水 電管網布局的到位，確保規劃...
工程部崗位職責
崗位職責 一 質量科員 2人 1 協助部門經理負責質量管理監督工作，編制公司年度 季度 月度質量計畫和質量目標 2 編制質量管理大綱和管理程式報公司審查批准 3 建立質量管理實施辦法報公司審查批准 4 編制質量控制措施，審核各專案施工工藝和質量計畫 5 每月組織對各專案開展質量檢查和監督指導工作，形...