為進一步落實"安全第一，預防為主"的方針，鼓勵先進，懲罰"三違"，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
1、凡創雙標、單標的專案，都必須是目標管理內工程專案，其建築面積在2500m2以上，建築結構層次不限。
2、確定創標專案，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。
3、創標專案確定後，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯絡驗收考核。
4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發證為依據（檔案）由總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程專案，獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創標的積極性，獎額有專案承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。
8、對創標的施工單位，在今後業務分配上建議從優。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。
10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程專案，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。
二、處罰：
1、發生重大**事故的工地其專案經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程專案承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然後回執報出具部門複查驗收，若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。
附：違章處罰細則
違章內容及額定罰款物件處罰標準
1、不戴安全帽每人罰專案經理50元
2、高空、懸空作業不繫安全帶專案經理50元
3、井架、吊籃乘人每人各罰個人50元
4、井架、吊籃乘人每人各罰開機工100元
5、施工現場無"五牌一圖"專案經理200元
6、安全生產技術措施不編制專案經理100元
7、安全生產資料不真實、殘缺不齊專案經理200元
8、無安全生產**協議書簽具專案經理200元
9、強令職工冒險違章作業指揮者200元
10、安全生產大檢查、無活動專案經理100元
11、高空作業時亂拋材料、工具、雜物專案經理50元
12、非操作人員亂開或玩弄機電裝置專案經理200元
13、作業時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋專案經理5元
14、無故翻爬井架、腳手架工人10元
15、不按規定布設安全網專案經理100元
16、井架防護每缺一項專案經理50元
17、電機裝置無接地或接零每處專案經理20元
18、特種工無證上崗（除停止操作外）專案經理200元
19、易燃地區不設滅火裝置每處專案經理50-100元
20、腳手架未經驗收使用專案經理50元
安全生產獎罰考核制度
為確保安全生產，根據 建築法 安全生產法 建設工程安全生產管理條例 安全生產違法行為實施經濟處罰細則 結合企業安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產管理有條不紊的進行，經董事會研究決定，特制定安全生產獎罰制度。一 安全生產資金保證制度 1 專案經理 建造師 企業負責人 安...
安全生產獎罰考核制度
施工安全生產檢查考核獎罰制度 為進一步落實 安全第一，預防為主 的方針，鼓勵先進，懲罰 三違 公司制定獎罰條款如下 一 獎勵 1 凡創雙標 單標的專案，都必須是目標管理內工程專案，其建築面積在2500m2以上，建築結構層次不限。2 確定創標專案，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。3 ...
獎罰考核制度
一 工作考核 一 工作量履行職責 1.無遲到早退，出全勤 2.保質保量完成本職工作 二 工作表現 1.完成任務好，自覺履行職責。無體罰及變相體罰。完成工作質量高，無安全事故。2.團結協作好，不搞無原則糾紛 不搬弄是非 不影響幼兒園聲譽 3.服從意識好，服從領導分配。主動配合，無頂撞現象。以上考核分四...