專案部管理制度1111

為了進一步提公升專案部管理工作，優質、高效、安全地完成怡蘭星空1#高層住宅樓專案，確保專案部工作與時俱進，本專案部制度以下制度，望全體管理人員執行：

一、作息時間：上午 7:00～11:30

下午 13:30～19:00

1、如有遲到、早退每月5次者，罰款200元，過分嚴重者另行處理

2、如有私自離開工作崗位不請假者，一次罰款100元。

二、質量員

對專案部質量負責監督，對施工班組的過程監督，對原材料的監督，認真鑽研業務，熟悉規範及有關質量標準，嚴格評定各班組質量等級，及時上報質量報表，如本公司月底檢查質量最後一名，罰款500元，如果公司檢查第一名獎勵500元。

三、安全員

嚴格按崗位責任制上崗，監督職工堅持正確使用「三寶」經常檢查外牆吊籃是否規範，檢查「四口」防護，堅持安全為天、質量為本的原則，協助資料員做好安全資料，如果公司月底檢查安全最後一名罰款500元，如果公司檢查得第一名、獎500元。

四、資料員、試驗員

嚴格按崗位責任制進行上崗，積極協助專案領導有關工作，認真完成安排的各項任務，如果做試塊一次不合格罰款200元，如公司檢查資料不合格罰款300元，如果公司檢查得第一名獎300元。

五、材料員、保管員

嚴格按崗位責任制進行上崗，做好各類材料的分類，建賬工作，不斷減少庫存，降低材料採購成本，健全保管制度、設立物資進出賬簿，做到每月報表清晰，帳物相符，做到每天到工地檢查一遍，材料員每天保持聯絡不要積壓材料加大成本等現象，出現差錯罰款100~500元。

六、技術負責、施工員

嚴格按崗位責任制進行上崗，做到每做一項工作施工方案、技術交底領先，確保工程無返工現象，如發現沒有技術交底一次罰100~200元，如技術交底出現錯誤造成施工班組返工，出現一次，罰款施工員500元。

七、生產經理

嚴格按崗位責任制進行上崗，做好施工現場各班組協調工作，嚴格按每個月進度計畫進行施工，做到施工程式不顛倒，不超額用工，不重複用工，組織專案部領導班子定期檢查質量、安全、文明施工、生活區等。做到上班在人前、下班在人後，做好工程各項監督工作及外來單位接待工作。

八、團隊精神

1、加強團隊精神和企業凝聚力，同事間互相關心、互相幫助、互相協作、互相諒解；發生矛盾後，要善於自我批評，不推卸責任。工作中勇挑重擔，為領導分憂解愁。

2、禮貌待人，說話和氣，加強溝通，有事多商量，多接受他人的建議，不一意孤行，拿出最好的方案做最有效的工作。

3、熱愛集體，愛護公物，講究衛生，注意公德，維護企業形象。

以上制度自6月1日起執行。

江蘇中興建設公司陝西分公司

怡蘭星空1#樓專案部

2023年5月27日