一般規定：
（一）根據頂板的特殊性，礦在每次召開的安全工作會議上，要對頂板管理進行分析、總結、交流管理的經驗教訓，提出改進意見，制定補充措施。
（二）每年年底由總工程師根據次年採掘接續的自然條件及長遠計畫的安排，編制頂板管理安全技術措施。
頂板管理崗位責任制
（一）礦長不定期聽取礦總工程師、生產副礦長、採掘副總，採掘隊隊長、技術科及安監部門對頂板管理情況的匯報；督促和檢查頂板管理工作計畫、規章制度的執**況；對頂板管理工作及時做出決策和指令。
（二）生產副礦長對頂板管理工作負直接責任，負責健全機構、配備人員，落實頂板管理制度，不斷改進頂板管理工作。
（三）礦總工程師對頂板管理負技術責任，負責配齊技術力量，制定技術管理崗位責任制，特殊工種的技術操作規程，採用新工藝和科技新成果，組織制定有效的技術組織措施和安全措施、作業規程；編制年度頂板管理計畫和資金計畫，並檢查頂板管理工作計畫的執行、措施的貫徹和資金的落實情況。
（四）安監科長對頂板管理工作負監察責任，負責健全安全監察及崗位責任制，嚴格按照「三大規程」檢查採掘工作面頂板管理工作及措施的執**況，嚴格安全檢查、監察關，堅持不安全不生產。
（五）採掘隊隊長是頂板管理的直接組織者和指揮者，也是採場頂板管理工作的第一責任者，必須認真落實「三大規程」及各項措施，各單位技術人員負責頂板管理技術措施的編制及學習貫徹，發現措施不健全，不力、不符合實際情況時要及時補充修改。
（六）技術科是頂板管理的技術部門，要有固定的頂板管理人員，堅持開展礦壓觀測工作，在設計巷道時，要考慮頂板管理並及時將頂板管理中存在的問題向有關領導匯報並採取措施解決。
（七）地測科要加強採掘工作面地質測量的預報工作；安監科是負責質量檢查部門，要嚴格按規程規定進行定期和不定期的檢查，抓好小班驗收工作；人事科負責頂板管理及礦壓與支護基礎理論知識的技術培訓，提高員工素質。
（八）礦安監科對頂板管理的安全技術措施、勞動組織的落實實施監督，施工隊幹部跟班盯崗，各工種崗位責任制落實，作業規程技術措施的落實實施監督。
掘進工作面頂板管理制度
（一）經常對職工進行頂板管理方面教育和安全技術培訓，堅持敲幫問頂制度，在任何情況下都不得違章作業。
（二）依據井巷服務年限及頂板岩性做出巷道支護設計，合理選擇巷道支護形式及支護結構，錨索支護的巷道必須保證錨索的根部錨入堅硬的岩層大於500mm以上。
（三）嚴格執行《掘進安全質量標準化標準》和作業規程對工程質量的要求，嚴格崗位責任制和峻工驗收制，不合格的工程一律進行返工。
（四）掘進工作面必須使用前探支護或迎頭防倒棚設施，杜絕空頂作業。
（五）對掘進工作面貫通、過地質構造以及跨舊巷地質，測量必須準確預報，掘進隊編制安全技術措施，並認真貫徹執行。
（六）對工作面實施離層監測，錨桿、錨索拉力試驗，砼強度試驗。當離層接近100mm時必須採取新的支護，保證頂板不垮落。
（七）安裝裝置起吊必須根據起重物件重量進行打設錨桿，起吊錨桿受破壞應重新補打。對巷道內的支柱需拆卸時應先打替柱後拆柱。
（八）巷道發生冒頂，先向礦排程室匯報，排程室及時向礦長、生產礦長、總工程師匯報，並通知採掘副總及相關部門。
掘進工作面礦壓觀測
（一）在掘煤巷時，每隔50～100m安裝乙個頂板離層儀，巷道開口不大於乙個離層觀測儀，十字布樁與之配合布置。
（二）每隔兩天(遇到頂板壓力驟增或下沉等特殊情況時，由值班領導及時匯報技術科)由各隊技術副隊長或技術員對在掘巷道進行礦壓觀測，並對採集的資料與上次比較分析，得出本次的下沉量和累計下沉量，每週五將觀測資料報送生產技術科乙份。
（三）掘進巷道竣工後，採掘竣工移交時，一併將礦壓監測資料移交給技術科。
（四）掘進巷道礦壓監測負責人為技術副隊長，無技術副隊長的由主管技術員負責。
（五）技術科根據各隊所報的資料及工作情況隨時進行抽查，抽查比例不低於30%。
（六）技術科對各隊上報的礦壓觀測資料每月進行分析(資料變化大時及時分析)。分析來壓週期、來壓步距、最大來壓強度、頂板最大下沉量等，並對巷道支護強度、支護方式、工作面推進速度提出意見和建議，同時將結論報送總工程師，必要時由總工程師定期組織相關人員進行分析、討論，總結礦壓顯現規律，為巷道支護引數提供科學依據。
（七）所有上報資料必須採用標準**。
礦壓觀測方法
掘進巷道
掘進巷道每50～100公尺布置乙個測點，對「三量「進行觀測，主要對頂底板移近量、兩幫移近量及錨桿支護變化情況進行統計。
觀測內容及觀測資料整理分析
（一）巷道礦壓觀測內容
巷道頂底板及兩幫移近量，移進速度的觀測，支架變形量，支架載荷觀測。
（二）觀測資料整理：各隊組必須按規定進行觀測並及時將資料填入礦壓觀測表，對所有資料進行分項整理、統計分析，最後編制成礦壓觀測報告並上報技術科，技術科隨時對礦壓觀測工作進行監督檢查。掘進工作面竣工後各隊組對礦壓觀測資料進行整理，將觀測資料上報技術科進行存檔。
頂板管理制度
頂板是煤礦五大災害之一，頂板的危害時刻威脅著職工的安全，為了保證職工的人身安全，使職工在工作中樹立 安全第一 的思想，結合我隊實際情況，特制定頂板管理規定。一 組織機構 為確保本規定的嚴格執行，我隊成立頂板管理領導小組，負責組織 協調頂板管理的各項工作，檢查 落實 考核本規定的執 況。組長 成員 二...
頂板管理制度
頂板管理是我礦井安全生產管理中的重要工作，為了搞好頂板管理，杜絕重大 事故的發生，確保我礦安全生產目標的實現，根據我礦井的實際情況，特制定頂板管理制度，具體內容如下 一.頂板管理責任制 1.礦長對頂板管理工作負全面責任，具體負責頂板管理機構建立 人員配備 資金和裝備的保障。2.礦總工程師對頂板管理在...
頂板管理制度
煤礦2014年11月12日 一 頂板管理檢查制度 1 各班組頂板管理工做好各自工作地點的頂板維護工作，並認真填寫交 記錄。2 跟班礦長每班做好頂板情況記錄，頂板管理領導小組要每天檢查記錄情況，以便及時跟蹤頂板管理情況，加強監督頂板管理工作。3 每月1日全礦停產一天，由礦長組織有關人員對本礦所有進迴風...