掘進隊工程質量管理制度

2021-10-07 06:32:44 字數 3686 閱讀 6819

為加強我礦井巷工程質量管理,根據《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》、公司相關規定及我礦實際情況,特制定我綜掘隊工程質量管理細則及考核辦法。

一、成立管理體系

1、成立領導小組

組長:*** ***

副組長:***

小組成員:跟班幹部及各班班長

2、分管職責

組長***主管工程質量及安全生產,小組成員全力配合組長和副組長工作,同時擔任工作面的質量驗收員。通力合作,確保全隊安全生產,按時完成礦下達的每一項任務,並確保工程質量達到優良品。

3、崗位職責制

隊長安全生產崗位責任制

(1)保證在巷道掘進過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。

(2)協調好各掘進隊(班、組)的工作,嚴格按照「掘進工作面作業規程」、安全措施的規定組織施工。

(3)根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準,組織掘進工作面的施工。

(4)組織好班前會,及時安排有關工作,傳達安全生產的規定、通知、會議要求。

(5)根據實際情況定期組織召開安全會議,及時研究、解決施工中遇到的問題。

(6)合理調配各工種操作人員,合理組織施工。

(7)按規定為操作人員配齊工具、安全用品等。

(8)安排掘進班組施工以前,必須為其備齊支護材料等。

(9)負責組織制定掘進工作面各操作崗位責任制和各項管理制度,並按規定進行考核。

(10)及時組織安全質量檢查,排查和處理現場存在的重大問題和隱患。

(11)參加安全生產辦公會議,並對掘進施工現場的具體問題提出主導意見。

(12)負責「掘進工作面作業規程」、安全技術措施的落實。

(13)定期組織職工進行安全業務知識學習和培訓,開展區隊安全教育,組織好班組安全教育。

(14)組織好本區隊新工人簽訂師徒全同,並監督執行。

(15)負責本區隊特種作業人員持證上崗的監督、管理。

(16)組織進行事故分析、「三違」分析,切實提高從業人員按章作業的意識。

(17)要如實、及時匯報安全事故,協助、積極配合事故調查處理,落實事故防範措施。

(18)組織落實掘進安全質量標準化工作。

(19)外出期間必須明確專人代行職權。

(20)必須盡職盡責,杜絕「三違」現象。

書記安全生產崗位責任制

(1)規範職工行為,確保職工在現場正規操作。

(2)監督檢查本隊的質量標準化工作,並做好落實。

(3)監督檢查本隊的安全隱患的整改和落實工作,確保本區無安全隱患,按規程施工。

(4)協助隊長做好現場的安全生產管理工作,落實好區長及上級安排的各項任務。

(5)做好職工的政治思想教育工作,確保職工無思想包袱上崗。教育職工安全生產、按章作業,杜絕違章作業的發生。

主管技術員安全生產崗位責任制

(1)積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織工區的生產,保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規範。

(2)保證每項工程開工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施。

(3) 編制的掘進工作面作業規程、安全措施要內容齊全、符合現場實際、具有可操作性,並負責報批、傳達、貫徹、監督執行。

(4)定期複查掘進工作面作業規程,根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。

(5)負責本隊的崗前培訓,從業人員考試合格後方可安排上崗操作。

(6)要深入現場,對生產工藝和職工規範操作進行技術指導。

(7)加強對掘進工作面探放水的技術指導和現場檢查,發現問題及時處理。

(8)地質條件發生變化(遇斷層、陷落柱、破碎帶、老巷等)時,主管技術員應及時編制具有針對性的安全技術措施,報批後進行傳達、貫徹。

(9)定期對本隊生產系統的安全隱患進行排查、治理,對排查出來的安全隱患,要落實整改措施。

(10)按時參加有關安全生產會議,並提出具體建議。

(11) 組織好本隊的安全質量標準化活動。

(12) 分析研究掘進工作面施工條件變化的規律性,認真抓好工作面的正規迴圈作業,作好工作面搬家和接續準備工作。

(13)組織好調查研究,及時總結本隊安全生產、技術管理方面的方法和經驗,學習新知識,推廣新技術和新經驗。

(14)負責蒐集本隊各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,採取各種有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。

(15)必須盡職盡責,杜絕「三違」現象。

(11)按時完成領導交給的各項臨時任務。

副隊長安全生產崗位責任制

(1)嚴格遵守有關礦山安全法律、法規、煤炭行業安全規章、規程和企業的規章制度,不得違章指揮和強令工人冒險作業。

(2)全面負責本班的安全、生產、質量標準以及其他各項工作,檢查本班執行「三大規程」和區隊制定的各項規章制度的落實情況,督促本班積極完成各項任務。

(3)負責監督現場是否具備安全生產條件,對本班生產**現的問題,根據具體情況制定具體措施,及時進行處理,發現不安全隱患應及時進行處理。

(4)深入現場,作風紮實,跟班上下,休班提前向隊長請示,不得出現空崗現象,每月下井不少於20個。

(5)對當班班長組長、特殊工種人員實行全過程的安全管理和監督。

(6)掌握開掘基礎理論知識,具備一定的安全專業知識,具有指揮安全生產和處理現場事故的能力,熟悉所用機電裝置的效能,且有使用與維修知識,具有一定的操作技術和管理水平。

班長安全生產崗位責任制

(1)嚴格遵守有關礦山安全法律、法規、煤炭行業安全規章規程和企業的規章制度,不得違章指揮和強令工人冒險作業,對本班的安全生產工作負全責。

(2)負責檢查現場是否具備安全生產條件,下達允許開工指令,對本班生產**現的問題和隱患,要及時採取相應措施進行處理。

(3)根據隊安排,精心組織好當班生產,對於現場存在隱患的地點,易出現問題環節和工作中的難點要明確安排,並有針對性地分工,落實好安全責任人,調動全班工人的積極性,完成區隊交給的生產任務,並達到安全無事故。

(4)掌握機械化開掘的基礎理論知識,具備一定的安全專業知識,具有指揮安全生產和處理現場事故的能力,熟悉所用機電裝置的效能、使用及維修保養知識,具有一定的操作技術和管理水平。

(5)加強工程質量管理,嚴把工作面施工質量關,當班問題當班處理,一般不得向下一班遺留問題和隱患,特殊情況本班不能解決的問題應向下一班交接清楚。

(6)班長是當班安全工作的直接管理者,每班施工前必須對施工地點的安全設施、支護頂板狀況等進行一次全面檢查,以核實和確定本班安全工作重點,按「作業規程措施」組織生產,堅持班中至少巡檢2次和班後工作質量驗收制度,發現問題及時匯報和處理,對於重點隱患地點、易出現問題的環節,工程中的難點要盯住不放。

(7)切實擺正安全與生產、安全與效益的關係,出現重大險情應及時組織人員撤離現場,堅持不安全不生產的原則,特別要把住收工前的安全關。

(8)積極組織全班參加班前班後的安全學習,技術培訓及其它活動。負責配合本單位對本班安全不放心人員的管教。

二、工程質量考核細則

36u4550型支架工程質量標準

巷道文明卫生標準

三、工程質量考核扣分標準(附後)

(1)從現場管理入手,工作地點對當班不合格的工程必須返工,每個班組必須嚴格執行現場交**制度。**人員要對上班工程質量細緻檢查,按工程質量標準對其進行驗收,**人員要對當班遺留的問題向**人員交待清楚。**後,**人員對所接工程質量負責,若出現質量問題,根據實際情況對當班組長進行罰款。

(2)每班所驗收的情況及遺留問題必須進行整理,並逐項解決,建立工程質量臺帳,交**記錄儲存完好,對所出現問題的解決辦法有詳細記錄,驗收記錄要及時上交區隊管理。

(3)礦每月逢5號、15號、25號組織各科室對工程質量進行檢查、打分。工作面如果驗收不合格,查出的問題要及時整改,驗收結果與當月工資掛鉤。

連採機掘進工程質量管理制度

一 連採隊各作業面的生產班必須配備專職質量驗收員一名,技術員負責對驗收員進行技術質量要求的交底,並對工程質量負責,不配備專職驗收員的單位視為質保體系不健全,在工程進度驗收中扣除延公尺工資含量。驗收員必須是由經過質量標準培訓的人員擔任,工作中必須秉公辦事,實事求是,對不負責,謊報資料 塗改原始記錄者根...

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