目錄第一部分人事管理制度總則 3
第二部分人事管理規章 4
一、總則 4
二、任用 4
三、入職 4
四、離職 6
第三部分事務處理制度 7
一、總則 7
二、流程圖 7
（一）公司新員工入職流程圖 7
（二）公司員工考勤流程圖 8
（三）公司員工請假流程圖 9
（四）公司員工辭職流程圖 10
第四部分行政制度 11
一、總則 11
二、考勤管理 11
（一）上班時間與休息時間規定 11
（二）考勤月與基準日的劃分 11
（三）全勤的定義 11
（四）曠工的定義 11
（五）其他規定 11
（六）外勤須知 11
（七）上班紀律 11
（八）違反考勤規定的處罰參照 11
（九）加班須知 12
（十）請假須知 12
（十一）考勤監督管理條例 12
三、休假管理 12
（一）員工休假種類及福利制度 12
（1）法定有薪假期的定義 12
（二）法定假期休假的補充說明 12
（三）特定節假日 13
（四）帶薪年假 13
（1）年休假天數參照表 13
（2）帶薪年假的使用規定 13
（3）帶薪年假的補充說明 13
（四）基本休假的使用規定 13
（五）病假的使用規定 13
（六）婚假的使用規定 14
（七）產假的使用規定 14
（八）喪假的使用規定 14
（九）假期的核准許可權 14
（十）注意事項 14
四、薪資 15
（一）部門員工的薪資含義 15
（二）部門員工薪資分項說明 15
（1）本薪說明 15
（2）津貼說明 15
（3）獎金說明 15
（三）薪金核算週期及扣費 15
（四）薪金發放示範 15
（五）領取薪金須知 15
（六）扣費須知 15
（七）加班須知 16
（八）注意事項 16
（九）福利 16
（十）個人月收入總和 16
五、保險 16
第五部分員工獎懲管理制度 17
一、總則 17
二、獎懲使用說明 17
（一）符合表揚的條件 17
（二）符合獎金的條件 17
三、獎勵程式 17
（一）符合處罰的條件 17
（二）符合降級的條件 17
（三）符合辭退的條件 18
（四）其他規定 18
第六部分員工在職培訓管理辦法 19
一、總則 19
二、適用範圍 19
三、培訓目的、方式 19
（一）培訓目的 19
（二）培訓方式 20
四、工作職責劃分 20
（一）行政部 20
（二）各組別負責人（經理級別或指定人員） 20
五、員工培訓包括 20
（一）公司新員工培訓 20
（二）部門新員工培訓 20
（1）培訓內容主要包括 20
六、 培訓組織管理 20
（1）培訓時間 20
（2）培訓規範的制定 20
（3）培訓計畫的擬訂 21
（4）培訓的實施 21
（5）培訓成果的上報 22
（6）培訓的評估 22
（7）兼職培訓講師的選擇與激勵 22
七、培訓紀律 23
八、請假規定 23
九、處理辦法 23
十、 附則 23
第七部分員工出差管理制度 24
一、 總則 24
（一）員工出差依下列程式辦理 24
1．報銷規定 24
2．外勤的費用標準見下表 24
3．差旅費標準見下表 24
（二）注意事項 25
（三）各單據的具體說明（即原支付證明單的細分） 25
（1）第一種單據 25
1．員工費用報銷單（外勤） 25
（2）第二種單據 25
1．差旅費報銷申請單（遠端） 25
2．差旅費-交通報銷申請單（明細附件） 25
3．差旅費-住宿報銷申請單（明細附件） 25
4．差旅費-出差伙食申請單（明細附件） 26
5．差旅費-業務招待費申請單（明細附件） 26
6．差旅費-其他雜項支出申請單（明細附件） 26
（四）會計憑證的說明 26
（1）書寫規範 26
（2）製作要求 26
（3）張貼順序 27
（五）發票抬頭的公司名稱 27
（六）審批報銷流程 27
（1）彙總表及發票的提交時間 27
（七）違反報銷流程及公司財務制度的處罰明確 27
（八）明確報銷時的細節 27
（九）處罰圖表 2727
第八部分員工內部流動與晉公升管理辦法 28
一、總則 28
二、正文 28
（一）員工內部流動的原則 28
（二）員工內部流動的需求 28
（三） 員工內部流動的方式 28
（四）員工可參與內部流動的條件 28
（五）員工流動方式 29
（六）員工流動的範圍 29
（七）員工內部流動審批程式 29
（八）職務等級（根據部門各大版塊區分各職務） 29
（1）銷售部 29
（2）市場部 29
（3）專案部 29
（4）創意部 29
（5）財務部 29
（6）行政部 30
（九）評選分數標準 30
（十）特定政策 30
（十一）任免 30
（十二）員工調動手續的辦理 30
（十三）員工試用期 30
（1）試用原則 31
（2）試用規定 31
（十四）薪酬管理 31
（十五）記錄與** 31
第九部分附則 32
一、行政部須其他組別提交各類工作操作指引 32
第一部分人事管理制度總則
本公司制訂該制度的目的是為了明確員工應遵守的規則和該享受的權益，規範公司的正常工作秩序，使各項業務工作能順利進行，並通過大家勤奮的工作，謀求公司與個人事業的共同繁榮和發展。
適用人員：該準則實用於本公司全體員工。
行政人事部將根據公司人事管理工作的實際需要，對本制度的相關內容進行調整，新的制度一經審批，即自動替換原制度內容；日常的補充條款同樣具有效力。
執行生效：本制度自公布之日起執行。
行政部負責部門員工的人事計畫、員工的培訓、獎懲、薪酬、勞保福利等項工作的實施，並辦理、上報員工的考試錄取、聘用、晉公升、調動（入、出）、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續。
部門各職能組別，用人實行定員、定崗。 部門職能組別的設定、編制、調整或撤銷由行政部提出方案，報部門總監批准後實施。
第1條組別內人員的設定、編制、調整或撤銷，由組別負責人提出方案，報行政部審核可行後，呈報部門總監批准後實施。
第二條部門內部若有空缺或有新職時，可能由內部晉公升或調職，出現下列情形進行對外招聘。
1．部門內部無合適人選時；
2．需求量大，內部人力不足；
3．需特殊技術或專業知識須對外招募人才時。
第三條甄選
員工任用主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定，並以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質工作態度、工作技能及潛質和工作經驗等為準則，經考核合格任用。
第四條新聘(僱)員工到職時，受聘人必須填寫並提交原件《應聘人員登記表》、身份證影印件、一寸證件照兩張作為行政部的存檔檔案及依據 ，經培訓後正式上崗。
第五條新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括集團新員工培訓與部門新員工培訓，主要是學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等。培訓由行政部和培訓講師共同負責。
員工試用期間，由部門負責人和營銷顧問考察其現實表現和工作能力。
第六條員工試用期滿7天前，由用人的部門負責人作出鑑定，提出是否錄用的意見及填寫《員工試用期
工作表現評分表》，經總經理審批後轉正，行政部門對人員相關情況作檔案記錄。
第七條凡通過試用期的員工必須於試用期滿前一周內填寫《試用期滿工作總結》以電子版的形式提交公司郵箱和簽名確認版的形式提交部門負責人。
第八條當員工轉正、調整薪金、降職、晉公升、考核時必須填寫《員工自我評定表》以電子版和簽名確認版的形式提交部門負責人；同時部門負責人針對員工不同情況填寫是否同意的意見，上交總經理批准後在行政部留檔。
第九條部門按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據員工的崗位、職責、磨練、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第十條員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，履行相關手續及申報後，由行政部將每月考勤情況轉交給財務部門後財務部門發放。
第十一條
行政部門按照公司的相關指引為員工辦理社保等福利。
第十二條
人事規章制度
行政人事部管理制度 目錄1 公司組織結構 2 新進人員任職細則 3 員工考勤制度 4 員工請假制度 5 員工離職制度 公司組織結構 新進人員任職細則 第1條招聘申請 各部門如因工作需要需增補人員時，需根據業務發展和人員使用狀況，填寫 人員增補申請表 擬定招聘人員的職務名稱 人數 任職資格要求等內容，...
人事規章制度
1目的為規範公司招聘流程，制訂本制度。2 適用範圍 3 聘用程式 3.1 行政人事部對部門提交的 部門用人計畫申請表 rs01 及 部門用人計畫變更申請表 rs03 進行彙總 1 行政人事部通過 職位空缺通知書 rs14 在公司內部公布崗位招聘資訊 2 行政人事部通過網際網路 報刊等渠道在公司外部發...
人事規章制度
人事管理制度 討論稿 目錄第一章總則 第二章員工招聘與教育培訓 第三章勞動合同管理 第四章工作時間 考勤及加班制度 第五章休息休假制度 第六章工資福利 第七章社會保險與工傷認定 第八章工作及安全規則 第九章考核制度 第十章獎勵與懲罰制度 第十一章員工離職制度 第十二章保密與競業限制制度 第十三章附則...