某某集團****規章
制度2023年1月1日
目錄一、前言2
二、文化篇4
三、制度篇7
（一）員工守則7
職員守則8
（二）管理制度9
1、人事管理制度9
2、工資管理制度9
3、獎勵制度10
4、懲罰制度10
5、考勤制度11
6、休假制度11
7、財務管理制度13
8、財務報銷制度13
9、社會保險管理制度14
10、工傷事故的處理制度14
11、衛生制度16
12、檔案管理制度16
13、公文辦理制度17
（三）工作職責18
1、董事長工作職責18
2、總經理工作職責18
3、副總經理工作職責19
4、綜合部經理（辦公室主任）工作職責…………… 20
5、物業部經理工作職責20
6、**部經理工作職責21
7、會計工作職責21
8、出納工作職責22
9、原、輔材料管理工作職責22
10、警衛人員職責24
11、生產部工作職責25
12、技術（質量）部工作職責25
13、附則26
前言為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司職員的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障職員的合法權益，規範公司全體職員的行為和職業道德。結合《公司法》和《勞動法》的相關規定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。
發展是永恆的主題。在運作規範化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環境變化，調控企業行為，保證穩健、快速、健康執行，促進企業的發展壯大。
公司要建立一套健全的規章制度：正如乙個人要有健全的四肢及協調性，各司其職，按章辦事。乙個企業更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業發展之根本，乙個企業如果沒有健全的制度其發展空間是非常狹隘的，更重要是企業形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現出來的。
因此建立一套健全並行之有效的企業管理制度是企業發展的法寶。
創新是靈魂、是動力、是源泉。成功的企業背後必定有一套規範性與創新性的企業管理制度在實施。公司秉承「以人為本」的理念，鼓勵一切創新的因素充分湧流。
我們遵從國際通用原則，遵從市場行為準則，遵從政策法規要求，符合現代企業制度下的企業經營管理的需要，致力於促進公司的可持續發展，涵蓋公司組織和執行、企業文化，提供產品以及營銷管理的全過程，努力實現公司內部創業、資源分配，資源吸引的有效重組和整合，最大程度挖掘公司的潛力，發揮公司的效能。
確立企業的品牌意識：首先要推崇企業的文化建設，我們倡導社會的誠實守信，我們堅持用時代發展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己。在市場競爭日益激烈的今天，公司要想勇立潮頭就要以品牌占領市場。
品牌是乙個企業重要的無形資產，也是企業持續發展的動力之一。品牌是企業通過對自身的產品、質量、特色、管理、服務、技術、經營理念、企業文化等資訊進行全面的宣傳所形成的乙個企業的公眾形象，這就要求我們的言行舉止要始終有乙個衡量的尺度，因為你的一舉一動所代表的已不只是你個人，同時你所代表的是公司形象。
確立企業發展信念：凝聚力是企業得以持續發展的長久動力，也是創造乙個和諧企業的**。作為乙個職員要時刻充滿自信，對未來充滿必勝的信心，真正做到以公司的發展壯大為己任。
公司的發展是雙方面的，達到職員的個人事業追求與公司總體目標的真正融合，使公司整體得到可持續發展。創造職員與公司共同發展的平台，達到公司整體和職員個體的全面發展。
確立企業文化定位：企業文化意義在於它是為了保證企業的生存和發展，使企業組織具備不斷改進的能力，從而提高企業組織的競爭力。從另一方面來講企業的競爭力來自於對企業自身文化的不懈堅持。
而乙個企業文化主要體現在：有以人為本的經營理念；樹立以市場為導向的經營策略；加強職員自身的素質鍛鍊；建立完善的企業規章制度。
樹立一種企業精神：企業精神是企業內在的動力，我們應強調人本意識：樹立人的價值高於物的價值，共同價值高於個人價值，社會價值高於利潤價值；文化意識：
力求創新，提高品位；未來意識：走可持續發展的道路，有使命感責任感，不斷創新、超越自我；誠信意識：要牢固樹立誠信為本的經營理念。
把企業做大做強是最終目標。不是片面追求豐厚的收入，而是大家都有乙個和諧的生活狀態和工作環境，能實現自己的理想和價值，追求大眾對公司的認知、社會對我們的肯定。
願我們的職員融入公司的發展壯大，願公司融入建立和諧社會的似錦前程！
文化篇企業宗旨：為客戶創造價值為企業創造利益
為職員創造財富為社會創造繁榮
企業作為市場經濟的主體，要正確處理社會、股東、客戶、職員的相互關係，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。公司要做的事，就是讓客戶、職員、股東、社會「四滿意」。同時，以此作為公司的公開承諾，以體現出公司存在的社會價值。
企業精神：艱苦奮鬥開拓創新
誠實做人踏實做事
艱苦奮鬥，是一種美德，沒有創新、工作的艱辛和永不停息的奮鬥精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會成功的來之不易。
公司將以實際行動鼓勵和呵護職員的開拓創新精神，創新精神是企業能與時俱進的動力和發展的源泉。
對乙個企業來講，人人都要講真話、幹實事，只有這樣才能認識自己、認識別人，只有知己知彼，才會明白自己的缺點和短處，也才會虛心學習別人的優點和長處。講真話難，幹實事更難，知難而進，既是我們的傳統，更是我們公司不斷延續、永久保持的精神。
經營理念：規範管理恪守誠信
追求卓越務實創新
實行規範的管理制度，是乙個企業做大做強所應具備的先決條件。管理出人才，管理出效益。沒有規範的管理，要把企業做大做強則是一紙空談。
誠信為企業立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準則底線。是每乙個人所必備的美德，是公司對外的一種形象。同時也是企業立足之本、生存之道。
「卓越」是一種永不妥協 、一種超越自我的精神，只有不斷走在時代前列，企業才能有永遠的生命力。
從實際出發創造對社會、企業、職員有益的價值，也是我們企業的根本，因此一切行為都必需圍繞「務實」二字，不能夸夸其談；要講求實效，又必須以「創新」為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創新，形成創新機制，才能使企業獲得發展與壯大。
企業目標：樹公司形象創公司品牌
我們追求的目標，更多的應著眼於錘煉企業的核心競爭能力、培育企業創造價值的能力，擴大企業的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標。而現代企業競爭的核心即為搶占市場，因而公司誠信形象的樹立和建立公司牌，則至關重要。
企業道德：外樹誠信形象內育忠誠職員
每一位職員，都應該做到「企業內—優秀的公司職員，企業外—文明的社會公民」，在作為「自然人」、「企業人」和「社會人」等方面形成有獨特行為內涵的形象。作為「自然人」時，生活方式講文明、有修養；有知識，身心健康，艱苦奮鬥等。作為「企業人」時遵紀守法，有高素質企業職員的風采，時時處處體現出一種高風尚、高品質等。
作為「社會人」時要維護公司形象，宣傳公司形象；對公司不利的事不參與；對公司不利的話不說；體現出對公司的高度自信和榮譽感；利用各種機會蒐集對公司發展有利的資訊資料，盡力促成有關方面與公司的合作；遵守法律法規，維護社會公德等。
不論在企業內還是在企業外，「誠信形象」需時刻保持。職業忠誠，是指對自己所從事的職業、事業、崗位忠誠。同時把自己所設計的人生目標與企業目標融於一體，這是最好的效忠企業。
公司規劃：
1、目標：通過管理、資源的創新整合，構建客戶忠誠的品牌與營銷網路體系，並以針織為主導產品帶動多元化發展的企業。
2、方針：管理資訊化，營銷網路化，發展品牌化，合作全球化，資本市場化。
3、措施：「三個一切」，即聯合一切可以聯合的力量，利用一切可以利用的資源，調動一切可以調動的積極因素。
制度篇 員工守則
1、遵紀守法遵章守制
2、愛企如家愛崗敬業
3、誠實做人踏實做事
4、服從領導服從分工
5、盡職盡責盡心盡力
6、廉潔奉公勤儉節約
7、誠實守信嚴守秘密
8、相互尊重互敬互愛
9、文明禮貌講究衛生
10、待客如賓服務為本
十不准1、不准矇騙說謊 6、不准油腔滑調
2、不准拉幫結派 7、不准賭博酗酒
3、不准打罵偷竊 8、不准損害公物
4、不准隨地吐痰 9、不准遊嬉好閒
5、不准欺上瞞下 10、不准自以為是
職工守則
1、遵紀守法，堅決服從上級的管理，杜絕與上級頂撞。
2、禁止對公司的職員品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關的事宜進行議論。如對某些問題不理解或不認同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述，以便公司做出判斷。
3、不得談論其他職員的工作表現及自己對該職員的看法，更不得探聽其他職員的報酬及隱私。
4、職員之間的關係要簡單化，不得勾心鬥角，互不謙讓。如有此情況發生，只要影響到公司的利益，將受到嚴肅處理。
5、工作時間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。
公司各類規章制度大全
沒有規矩，不成方圓，所以，對於企業而言，制訂乙份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。以下是一則公司規章制度范文，供各位企業管理人員參考。第一章入職指引 第一節入職與試用 一 用人原則 重選拔 重潛質 重品德。二 招聘條件 合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡18歲以上 學歷高中或中專以上文化...
公司以及企業規章制度大全
目錄第一章總則3 一 公司管理大綱3 二 員工守則4 第一部分公司管理制度5 第一章檔案管理制度5 第二章檔案管理制度7 第三章保密制度9 第四章印章使用管理制度度10 第五章證照管理制度15 第六章證明函管理制度15 第七章會議管理制度16 第八章辦公用品管理制度18 第九章車輛使用管理制度20 ...
公司以及企業規章制度大全
目錄第一章總則3 一 公司管理大綱3 二 員工守則4 第一部分公司管理制度5 第一章檔案管理制度5 第二章檔案管理制度7 第三章保密制度9 第四章印章使用管理制度度10 第五章證照管理制度15 第六章證明函管理制度15 第七章會議管理制度16 第八章辦公用品管理制度18 第九章車輛使用管理制度20 ...