煙台某塑膠廠工資績效考核辦法
（一）吹膜工序績效考核制度
一、 所有吹膜工經過考試定級後定崗，開始按照此考核辦法執行。 日工資（8小時）分別是初級工20元/天，中級工22元/天，高階工24元/天。另外每月有衛生獎20元/月，夜班補助30元/月，滿勤獎40元/月，月度獎80元/月。
二、 每天兩班倒工作制時，日工資分別乘以1.5倍，其他各種補助、獎金不變；每月由公司統一安排帶薪輪休2天，仍然按照滿勤算，如果當月再請假則取消滿勤獎；如三班倒或三班兩運轉的時，不安排輪休，如請假扣除滿勤獎20元/天；衛生獎按照公司《衛生考核辦法》執行；夜班補助按照大夜班補助2元/天，小夜班補助1元/天；如果當月有嚴重違規違紀行為、發生嚴重生產事故、累計達到10天無生產考核情況之一的，取消該月月度獎
三、 級工的基本機台數為2臺，中級工3臺，高階工4臺。
四、初級工空白袋成品率為98.4%，中級工98.6%，高階工98.8%。
五、 操作的機台為電處理印刷袋、鏈條單獨供料的,每個機台每天補助1元錢, （當天機台運轉不足2小時的不計；超過2小時但不足6小時的按半天計；超過6小時的按1天計，一天工作12小時的按1.5天計）。成品率不變。
六、 吹膜工每人每天從基本日工資中提取10元作為考核工資，其餘為基本工資。成品率考核6元/天。成品率每超低乙個百分點(1%)，獎罰均為6元。
兩班倒則最後的成品率考核工資乘以1.5倍。
七、 其餘4元為機台費考核（即勞動量考核），當天機台運轉不足2小時的不記機台費；超過2小時但不足6小時的按半天計機台費；超過6小時的按1天計機台費。一天工作12小時的按1.5天計機台費。
八、 如果操作工工作量達不到基本機台數，則當天機台費每減少1個機台初級工扣除2元；中級工扣除1.3元；高階工扣除1元；成品率不變。操作工工作量如果超出基本機台數，成品率也不變，初級工多操作1個機台,機台費是2元,中級工多操作1個機台機台費是3元,高階工多操作1個機台機台費是4元。
一天工作12小時的按1.5倍計算。
九、 吹膜工機台分配必須服從班長安排，如有不同意見可向上級領導反映，但不得消極怠工。如果因為裝置故障或生產安排量不足，導致員工無機臺可生產沒有考核，但仍然在崗，並由班長安排從事了其他輔助工作，每天補助5元/8小時。12小時工作制的按1.
5倍計算。以上情況必須有班長簽字證明，由車間主任或生產排程簽字批准方可生效。
一十、 吹膜開機允許廢品按照新的標準執行。
一十一、 更換原料也按照開機允許廢品標準計算。
（二）印刷工序績效考核制度
四、 印刷工分為三個級別：日工資（8小時）分別是初級工20元/天，中級工22元/天，高階工24元/天。另外每月有衛生獎20元/月，夜班補助30元/月，滿勤獎40元/月，月度獎80元/月，崗位補貼60元/月。
五、 每天兩班倒工作制時，日工資分別乘以1.5倍，其他各種補助、獎金不變；每月由公司統一安排帶薪輪休2天，仍然按照滿勤算，如果當月再請假則取消滿勤獎；如三班倒或三班兩運轉的時，不安排輪休，如請假扣除滿勤獎20元/天；衛生獎按照公司《衛生考核辦法》執行；夜班補助按照大夜班補助2元/天，小夜班補助1元/天；如果當月有嚴重違規違紀行為、發生嚴重生產事故、累計達到10天無生產考核情況之一的，取消該月月度獎。崗位補貼按照在崗2元/天。
六、 印刷工每天從日工資中拿出10元參加考核，其餘為基本工資。
印刷產品根據不同印刷色別、厚度設定不同標準成品率：
a、單色印刷
膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率96%
膜厚度在0.04mm ~ 0.085mm之間的,成品率98%
b、兩色印刷
膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率94%
膜厚度在0.04mm ~ 0.085mm之間的,成品率96%
c、三色印刷
膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率92%
膜厚度在0.04mm ~ 0.085mm之間的,成品率94%
d、四色印刷
膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率90%
膜厚度在0.04mm ~ 0.085mm之間的,成品率92%
（以上標準只適用組合式印刷機印自封袋，其他另行規定）
成品率每超低0.25個百分點，獎罰1元錢。如果當天成品率底過2.5個百分點,則當天不考核,按照生產事故處理!
成品率考核工資=(實際成品率-標準成品率)x2.5x1+10
七、 印刷機在開機除錯時允許廢品產生，具體標準如下
a、 單色印刷
膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 2kg
膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 3kg
b、 兩色印刷
膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 3kg
膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 4kg
c、 三色印刷
膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 4kg
膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 5kg
d、 四色印刷
膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 5kg
膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 6kg
印刷工應盡量用吹膜開機不合格品除錯印刷，以減少廢品！
八、 印刷工當天印刷產量：
1 當天吹膜下來的膜全部印刷完畢才算達到產量標準。對不合格的膜通知吹膜工廢掉或由車間主任、生產排程確認轉做它用，不准以此為藉口壓膜。膜每卷大小不准小於1/2（吹膜停機除外），膜每卷中最多不准超過2個接頭，否則印刷工有權要求退回另行處理。
如果當班因為裝置故障（超過1小時）原因到交**時膜印刷不完，當班操作工考核工資只按照實際印刷產量計算。將膜轉給下班印刷。下個班印刷的操作工給予獎勵。
獎勵計算公式為：
實際餘膜量 / 當班吹膜產量 x 10元 =
以上轉膜程式必須有維修工寫明原因簽字證明，並由車間主任或生產排程簽字批准方可生效。
除此以外的原因造成到交**時膜印刷不完，按照壓膜處理，轉給下個班印刷。當班操作工除了考核工資只按照實際印刷產量計算外，還要額外處罰，處罰額度計算公式為：
實際餘膜量 / 當班吹膜產量 x 10元 =
以上轉膜程式必須有跟班質檢員當面簽字證明並由車間主任或生產排程簽字批准方可生效。
要想保證不壓膜，就必須做好裝置的班前檢查和保養，提前做好印刷準備工作！
2、個人當天實際考核工資計算公式
=實際印刷產量 / 當班吹膜產量 x 成品率考核工資
3、如果因為裝置故障導致整班沒有生產沒有考核，則當天沒有成品率考核工資，不算壓膜，但在停機期間主動幫助其他印刷工工作，當天補助5元/8小時否則不予補助！以上情況必須有領班和維修工共同簽字證明，由車間主任或生產排程簽字批准方可生效。
4、如果因為生產安排原因導致印刷機無生產任務，無考核工資，但仍然在崗，並由領班安排從事了其他輔助工作的，每天補助5元/8小時。此項程式必須有領班簽字證明，由車間主任或生產排程簽字批准方可生效。
九、 印刷工有權利也有責任檢查製袋工轉過來的印刷廢品是否準確。如果發現有超過4%的非印刷廢品混入，則該全部廢品由製袋工承擔。（此4%允許混入廢品已包含在標準成品率中）如果雙方無法確認廢品的歸屬，必須及時向車間主任反映，由車間主任作出最後裁決！
一十、 印刷工序量差考核只考核虧耗。印刷後的膜正常只應該超重而不應該減少，但考慮在稱重過程的誤差，允許虧耗量為0.3% ，虧耗超出0.3%部分按照20元/kg 罰款！！
一十一、 印刷工在印刷過程中要注意節約油墨和稀料，嚴禁灑、漏、加錯油墨、放錯油墨等浪費現象。油墨和稀料必須隨時加蓋嚴實，防止揮發；如發現以上情況，將給予相關人員10元 ~ 200元不等的罰款！
一十二、 在今後的工作中遇有特殊情況的另行規定。
一十三、 本制度自2023年3月20日開始實施。
（三）直管、彎管工序考核制度
為了充分調動直管工、彎管工的積極性，增強責任心，促進新老員工學習操作技能的勁頭，為公司正常生產打下良好基礎，自即日起，將各班人員按班組進行考核，各班由班長領導，互幫互學，掌握生產技能、完成好生產任務，車間主任負責整個生產車間協調與監督。
具體分班如下：
考核內容
1、 克重
克重考核按照《龍泉吸管品質》的相關要求執行。
2、 產量
參照工藝卡定額要求，根據實際情況保證全速生產。
注：具體產量按彎管成品數量計算。
產量分計算
產量分=實際產量/定額x100
3、 成品率
直管加彎管標準成品率:（不含允許廢品）
透明條紋伸縮飲用吸管 98%
藍色伸縮飲用吸管 96%
紅色伸縮飲用吸管 96%
綠色伸縮飲用吸管 96%
紫色伸縮飲用吸管 96%
玫瑰紅伸縮飲用吸管 96%
黑色伸縮飲用吸管 98%
金色伸縮飲用吸管 96%
銀色伸縮飲用吸管 96%
紙包裝飲用直吸管 98%
4、每人每天從工資中拿出8元錢參加考核。
成品率與各種吸管基本成品率持平不獎不罰。
實際成品率每增加（減少）1%，產量分就增加（減少）15%。
成品率分=（實際成品率-標準成品率）x15
考核分=(產量分+成品率分)x0.08元
每天的考核分當日計算，以報表形式公布。
（四）製袋工序考核制度
一、產量
製袋工序操作工要同吹膜、印刷兩道工序以及維修工緊密配合、協作好，保證當班吹出的膜當班封切完，不准壓膜。以此為標準考核制袋工的個人產量。
當班吹膜的產量以最終卷重為準。吹多少切多少（上班時接一捲，下班時轉出一捲）。
產量考核分=當班封切重量（包括廢品）/當班吹膜重量x100
基本考核分為100分。產量分每超過1分，獎勵0.1元;產量分每低1分扣罰0.1元。
生產中如確實因吹膜速度過快無法將當班吹出的膜當班封切完（如雙線小規格），公司將另行安排產量定額，以考核產量分值。
二、成品率
製袋根據不同規格的難易程度，給予不同的難度補助。
連續版印刷袋0.1%;
打孔袋子0.1%;
電眼跟蹤單色印刷袋0.2%;
電眼跟蹤多色印刷袋0.3%.
製袋成品率=成品重量/(成品+廢品+二級品)x100%+難度補助。
試用期內不參加考核.初級工基本成品率98.6%;中級工基本成品率98.8%;高階工基本成品率99% （暫定）
當天成品率每高0.1%,獎勵0.4元;當天成品率每低0.1%,扣罰0.4元。
工人工資公示制度
根據東莞市建設局 加強工程承發包管理的實施意見 相關規定並結合本公司實際情況，訂立此制度。一，目的 為解決建設工程承發包環節出現的各種問題，加強對工程進度款支付 用工及工資支付 工程竣工結算的管理等，建立此管理機制，防止各類糾紛的發生，二，內容 1 建築業企業應自用工之日起10日內與工人訂立勞動合同...
公司績效考核制度
1 目的 規範 明確並指導行政部績效考核的操作和管理。採用績效管理工具，客觀評價和改善員工的工作表現與工作能力，保證企業戰略目標的實現。2 適用範圍 2.1除總經理以外的所有員工 包括臨時員工 2.2試用期員工的考核結果僅作為是否錄用轉正的依據，不納入工資考核範圍 3 術語與定義 3.1 績效考核 ...
公司績效考核制度
1 績效考核的目的 1.不斷提高公司的管理水平 產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力 2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標 3.不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性 4.建立以部門 班組為單位的團結協作 工作嚴謹高效的團隊 ...