金隆公司考勤管理制度
第一章：總則
第一條、為加強公司有組織、有紀律長足地規範管理與發展，特加強了公司員工考勤管理，制定本章考勤管理制度。
第二條、本制度為公司的基本考勤管理制度，此制度須總經理批准方可生效。
第二章：考勤時間管理
第一條、公司全體員工考勤——指紋機打卡。
第二條、打卡上班及打卡下班，是員工向公司報到上班及報告下班的神聖行為，嚴禁做畢，一經發現，從嚴懲處。
第三條、上、下班都需打卡，不准遲到早退。
第四條、各門店按各商場規定上、下班時間為準，具體工作時間：
1 後鹽總部：夏季時間早8：00點——晚17：00點，
冬季時間早8：30分——16：40分；
② 幸福店時間：早9：00點——晚17：00點；
③ 華南店時間：早8：30分——晚17：00點；
④ 紅星美凱龍店待定。
第三章：出勤及獎懲薪規定
第一條、後鹽總部夏季上班時間規定：早上8：15分鐘前不計遲到，遲到15分——30分鐘扣除10元；遲到30分——60分扣除20元；60分以上扣除底薪的半天工資；早、晚不打卡則扣除底薪的半天工資，兩次早或晚不打卡則扣除兩個底薪的半天工資，以此類推，下班不允許早退。
冬季上班時間規定不允許遲到、早退。
第二條、幸福店上班時間規定：早9：10分鐘前不計遲到，遲到10分——20分鐘扣除10元；遲到20分——30分扣除20元；遲到30分——60分扣除30元；遲到60分以上扣除底薪的半天工資；早、晚不打卡則扣除底薪的半天工資，兩次早或晚不打卡則扣除兩個底薪的半天工資，以此類推，下班不允許早退。
（主要針對業務部、設計部無工牌特制定此條規定）
第三條、華南店、紅星店正常按商場規定時間上下班。
第四條、如因有特殊事情不能正常上、下班打卡，則需填寫請休（假）表，並於兩天內部門主管簽字確認。此表於每月3號前交到考勤人員手中，過期不予核算，如未按規定填寫此表則按制度執行。
第五條、公司員工除正常休息外，如有請假須提前一天請示部門主管批准後方可休假；嚴禁臨時請休，除特別突發情況，須給部門主管**請示。
第六條、公司員工請休兩天以上的事假、病假、婚假等必需填請假表，經領導批准簽字，否則試為曠工處理。請假許可權見下表。
第七條、員工無故曠工3至5天者，扣除10天薪資；無故曠工5至10天者，扣除半個月工資；無故曠工10天以上者，扣除當月工資並給予除名處理。
第八條、公司員工除春節休假以外，正常節假日跟據各門調休，享受帶薪休假。
第九條、員工每月考勤無遲到、早退正常出勤及滿勤者，公司給予全勤獎50元。
第十條、請休（假）卡、請事假表，都見附表。
說明：① 本規定從發布之日起執行，以前有關規定與本規定相牴觸的地方，按本規定執行。執行以後如上級有新的規定另行通知。
② 本規定的解釋權在公司人事部。
大連金隆建材
2023年**月**日
金隆公司人事管理及流程
第一章： 總則：
人事管理是公司「人才為本」價值的直接體現。
人事管理以合法、平等為基準，以實際導向，取優汰劣、賞罰分明為宗旨。
人事管理以滿足公司發展需要為核心目標。
第二章： 公司人力資源規劃
第一條、根據公司業務發展需要進行前瞻性人力資源計畫；
第二條、建立明確的人才標準、工作分析體系；
第三條、人力資源由人事部、各部門主管、總經理核准；
第四條、經核准後由部門主管制定徵用計畫；
第五條、行政部依據招聘計畫執行招聘流程；
第六條、建立公司人才庫（全部應徵人才簡歷）作為公司業務發展的儲備。
第三章： 招聘與錄用
第一條、公司各部門需招新員工時，應該按照公司標準文字《人員增補申請表》進行填寫後上交公司行政管理部，由行政部上報公司總經理批准後，開始招聘程式。
第二條、各部門所需招聘的新員工，應該首先嘗試公司內部人員調動，在公司內無合適人選或無法調動時，開始對外的招聘程式。
第三條、行政管理部對外招聘方式可以採用：公司內部人才庫，人才市場現場招聘、報紙招聘、網路招聘等。
第四條、行政部在進行招聘前，須將各部門招聘職位、人數及要求等相關資料交給總經理，審核批准後方可執行。
第五條、行政部負責應聘人員的初審面試工作，並將合適的人才資料遞交給各部門主管複試確定是否錄用。
第六條、新員工錄用報到時，應繳驗以下材料：本人身份證影印件、最高學歷影印件，並交於人事部門存檔。
第七條、錄用新員工試用期為一到兩個月按部門執行，其中前七天為雙方相互考核期間，如在七天內雙方任何一方提出離職，則不計薪資。考核期過後雙方如沒有任何問題，則計算在試用期內是核算薪資的。
第八條、試用期間部門主管會對新員工進行考核，若發現任何不符合錄用條件者隨時解聘，屆滿後填定公司統一轉正表《員工轉正申請表》
第九條、員工人事檔案由行政部建立、儲存並管理，必須準確、及時、保密。
第十條、員工人事檔案包括：《應聘人員登記表》、履歷、身份證影印件、學歷影印件、《面試考核表》、《員工轉正申請表》、《離職申請表》等。
第四章： 培訓
第一條、新進員工的培訓，前三天由行政部培訓，培訓內容：公司的概況、簡介、組織架構、各種流程、廠家的簡介、產品流程、產品培訓等。
第二條、行政部培訓結束後由各部門主管分配，公司老員工帶教新員工，熟悉各種流程、了解產品知識及講解、服務客戶。
第三條、公司定期給各部門新老員工做產品培訓知識，並有機會派送有潛力的員工到廠家學習。
第四條、平時各部門可向公司提出申請培訓以及培訓內容，公司給予大力支援。
第五章： 獎罰
第一條、獎罰依據公司各部門規章制度執行。
第二條、公司各部門主管均有提出獎懲建議權。
第三條、行政部負責事實調查並報告總經理。
第四條、各部門主管按照公司許可權行使獎懲。
第五條、各種獎懲報表須報備給行政部備案，登記、存檔做公司活動資金。
第六章： 人員流動
第一條、調崗：公司內部調崗，須填寫《員工調崗申請表》經部門主管批准、簽字確認後，由行政部確認並遞交總經理審核批准，方可生效。
第二條、離職：按公司制度辦理離職手續，填寫《離職申請表》、《工作移交接表》經部主管批准籤——總經理簽字批准，方可視為正常手續離職，行政部計算考勤天數，行政主管簽字並通知財務部結算薪資。
第三條、辭退：各部門主管有許可權的範圍內可解聘部門員工，應填寫《解聘/開除通知書》主管簽字——總經理簽字。然後遞交行政部辦理有關離職移交手續，被解聘員工應辦妥移交接手續，填寫《工作移交接表》後方可離職，同樣行政部計算考勤天數，行政主管簽字並通知財務部結算薪資。
第四條、離職時間：主管離職需提前乙個月，填寫《離職申請表》按程式辦理；財務人員離職需提前15天，填寫《離職申請表》按程式辦理；普通員工需提前7天，填寫填寫《離職申請表》按程式進行辦理。
備註：其以上所有表單見附件，其流程附後。
大連金隆建材
2023年**月**日
人事及考勤
1 為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人事法規 政策及公司章程之規定，制定本制度。2 公司執行國家有關勞動保 規，在勞動部門規定的範圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。3 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘 僱 用合同。員工與公司的關係為合同關係，雙方都必...
銷售與人事管理
第一章 如何迅速建設優秀的區域銷售隊伍 第一節 新任的區域經理如何看待重建區域銷售隊伍的作用 在整個企業的市場營銷鏈中，銷售隊伍是最後的一環，它的主要任務，就是把企業的資源轉化成效益，就是把所有的 空中轟炸 轉化成地面上的真正的勝果。區域銷售隊伍又是整個企業銷售系統中的乙個重要組成部分，區域銷售隊伍...
1 勞動與人事制度
第一章總則 第1條為了規範公司和員工的行為，維護公司和員工的合法權益，根據 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國勞動合同法 及其配套法規 規章的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。第2條本制度所稱的公司是指重慶市同高房地產經紀 員工是指重慶市同高房地產經紀 招用的所有人員。第3條本制度為增強員工自...