3)交期。
4)品質要求及驗收標準。
5)付款方式。
6)保密工作。
7)其他雙方認為必須約束之事項。
2.3.5.委外加工資料
委外加工應提供協力廠商下列資料：
1)產品圖。
2)工藝檔案。
3)操作標準。
4)檢驗標準。
5)物料的規格、編號、數量等。2.3.6.驗收工作
視同採購物料作進料檢驗與點收工作2.4.協力廠商評鑑
參照《**商評鑑》進行。（**商評鑑標準需採購制定）2.5.協力廠商獎懲
參照《**商管理》中對**商之獎懲方式進行。（**商管理應由採購制定方案）2.6.其他注意事項2.6.1.協力廠商輔導
對協力廠商之輔導應較**商更為深入，將協力廠商視同公司生產部之乙個單位加以輔導，主要內容有：
1)品質標準、品管方法、檢測裝置使用的訓練。
2)協助製程改善。
3)其他有益雙方合作之事項。
2.6.2.保密
1)本公司不可將協力廠商應保密的事項向第三者洩露，協力廠商亦不可將本公司應保密的事項向第三者洩露。
2)雙方的責任者應將保密事項的重要性向相關人員傳達，以確保保密工作之可靠性。
委外加工管理辦法
1.目的 確保委外加工半成品 成品於生產供料過程中之品質。2.適用範圍 由本公司供料，發往分包商再加工後回廠或直接出貨之成品 半成品均屬之。3.定義 無4.流程 5.內容 5.1.職責 5.1.1.資材課 協助相關權責主管對分包商選定。5.1.2.生管課 負責半成品或成品委外加工事宜處理 協調 進度...
委外加工管理辦法
1.總則 1.1.制定目的 為規範委外加工管理，使之推行順暢，特制定本辦法。1.2.適用範圍 本公司直接用於生產的原物料 半成品的委外加工，悉依本辦法執行。1.3.權責單位 1 採購部負責本辦法制定 修改 廢止之起草工作。2 總經理負責本辦法制定 修改 廢止之核准。2.委外加工管理規定 2.1.定義...
委外加工管理辦法ok
1.0目的 1.1使本公司裝置表面處理的委外作業達到適質,適量的供應,確保公司委外產品均能符合本公司要求的條件.1.2保證供應商具有提供滿足本組織規定要求的能力,促使本公司產品之品質得到穩定和提高.2.0適用範圍 本公司無法進行的表面處理工序 3.0相關檔案 品質手冊 7.4 要求 4.0權責 4....