新產品開發周期管理辦法

1. 總則

1.1. 制定目的

規範新產品開發各階段週期時間，使之有章可循。

1.2. 適用範圍

凡涉及新產品開發各階段之作業，其週期管理悉依本辦法執行。

1.3. 權責單位

1) 開發部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

2) 總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核准。

2. 新產品種類區分

2.1. 技改型新產品

由原有的老產品，在保留大部分（或全部）效能和結構的基礎上，僅作區域性改良或變更面產生的新產品，稱為技改型新產品。

2.2. 移轉型新產品

由客戶或其他途徑轉過來的，已經過試、量產的產品（如oem產品），已有較為完整的可行性分析、產品設計資料、試製工藝和鑑定結論的，稱為移轉型新產品。

2.3. 開發型新產品

完全新的產品類別或雖屬於老產品類別，但在效能和結構原理上很大的改變，或外觀造型有巨大的變化之產品，稱為開發型新產品。

3. 產品開發周期規定

3.1. 開發型新產品

1) 調查研究、可行性分析週期：

一般產品1-2個月，複雜產品2-3個月。

2) 產品設計週期（含技術任務書、技術設計、技術資料設計）：

一般產品1-2個月，複雜產品2-3具月。

3) 模具製作、物料**商開發周期：

一般產品2-3個月，複雜產品4-6個月。

4) 樣品試製與鑑定週期：

1-2個月，但鑑定中長期性試驗工作（如壽命試驗）除外。

5) 小批試製與鑑定週期：

1～1.5個月

6) 產品評審與量產匯入週期：

1個月內

3.2. 技改型新產品

可直接從技術設計開始，除模具製作與長期性試驗外，週期應在1-3個月內。

3.3. 移轉型新產品

一般參照開發型新產品，從樣品試製階段開始，週期為2-4個月。

3.4. 補充說明

1）各階段工作可以交叉進行，如在進行技術資料設計之同時，模具製作、物料**商開發可以同時進行。

2）不同型別產品週期不同，應在年度開發計畫書中予以明確。

新產品開發進度一覽表年月日

1.總則 1.1.制定目的規範新產品開發各階段週期時間，使之有章可循。1.2.適用範圍凡涉及新產品開發各階段之作業，其週期管理悉依本辦法執行。1.3.權責單位 1 開發部負責本辦法制定修改廢止之起草工作。2 總經理負責本辦法制定修改廢止之核准。2.新產品種類區分 2.1.技改型新產品由...

山東位元電子工業 q bg ty0701 2011 編制張秀娟審批謝建 1目的和適用範圍確保新產品定位的準確性和開發的成功率。適用於本公司新產品開發過程的控制。2工作程式及職責 2.1產品立項階段 2.1.1產品調研階段性工作產品調研階段由總經理負責，分別與相關部門及人員進行溝通。產品調研...

1 目的保證企業持續創新發展，提高新產品開發效率,加快新產品生產試製進度保證新產品生產試製的質量,確保與使用者開發同步,滿足使用者需求。2 範圍本辦法適用於公司從新產品調研到樣品完成的整個管理過程。3 職責 3.1 銷售公司負責市場調研產量新產品與使用者資訊溝通樣品試裝等過程 3.2 ...