附件：***集團公司建設工程安全文明
施工樣板工地考核管理辦法（試行）
第一章總則
第一條為進一步加強***集團公司（以下簡稱集團公司）系統建設工程專案安全文明施工管理，提高建設專案的安全文明施工水平，實現建設專案安全文明施工管理的標準化、規範化，樹立具有集團公司特色的安全文明施工專案形象，確保工程建設安全、優質、順利地進行，根據國家、行業等有關規定，結合集團公司系統工程建設實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用於集團公司直屬單位、全資和控股子公司新建、改建、擴建的電力工程建設專案。
第三條各專案公司從工程開工準備工作開始，就要做好安全文明施工的規劃，制定實施細則，把安全文明施工管理貫穿在工程建設的全過程中，始終保證工程建設專案處於良好的安全文明施工狀態，保證實現工程各項建設目標。
第二章考核內容和評分標準
第四條考核內容包括：
（一）安全文明施工管理制度建設
（二）安全文明施工檔案資料管理
（三）安全文明施工設施、安全文明施工環境管理
（四）安全事故考核
第五條評分標準
（一）考核專案總標準分為1000分。其中，對專案公司的考核標準分為180分，對監理公司的考核標準分為120分，對施工現場（包括對施工單位）的考核標準分為700分，在考核時不扣分即得分，具體的專案考核標準見附表1至附表4。
（二）現場安全文明施工設施、安全標誌規範另行印發。規範中除標明要強制執行的設施或標誌以外，其他設施或標誌推薦實行，允許各工程專案有所不同，但必須做到整齊、標準、美觀、實用。
第三章考核方法
第六條各工程專案在工程正式開工或現場實現實際開工後，即納入集團公司考核範圍。集團公司適時組織成立安全文明施工考核小組，到現場進行考核。
考核實得分達到標準總分80%-84%的為安全文明施工合格單位；達到85%-95%的為優良單位；達到95%以上的為優秀單位。凡經檢查達不到合格的單位要立即組織整改，直到達到合格以上標準；凡經檢查達到優秀的單位將授予集團公司「建設工程安全文明施工樣板工地」稱號。
第七條建設工程安全文明樣板工地沒有名額限制，只要達到考核優秀標準的都可以獲得。集團公司每年及時對上年度獲得集團公司「建設工程安全文明施工樣板工地」的單位進行統一授牌、表彰。
第八條上市公司所屬專案的檢查考核由上市公司按照考核標準組織檢查，集團公司只負責組織對建議授予集團公司「建設工程安全文明施工樣板工地」稱號的專案的抽查或複查。
第九條安全文明施工工地的檢查每年進行一次，可以單獨進行，也可以同安全大檢查同時進行。
第十條對建設工程安全文明施工工地實行動態管理，凡經檢查達不到優秀標準的將取消樣板工地稱號。
有下列情況之一的將不授予或立即取消樣板工地稱號：
（一）發生人身死亡事故或群傷事故；
（二）發生重大機械事故或重大裝置損壞事故；
（三）發生重大質量事故；
（四）發生重大火災事故；
（五）發生嚴重環境汙染事故和重大垮塌事故、水淹廠房事故；
（六）現場發生重大交通事故；
（七）現場發生造成嚴重負面社會影響的不良事件。
第四章獎勵與懲罰
第十一條在建設工程專案管理目標考核過程中，經過檢查，凡達不到安全文明施工考核合格以上標準的，將全部扣減安全管理目標得分；凡達到優良以上標準的將給與安全管理目標考核加分，加分情況另行規定。
第十二條集團公司上市公司對所屬專案的考核獎勵與懲罰，由上市公司參照本考核的原則組織實行。
第五章附則
第十三條各專案公司應結合工程實際情況，根據本辦法的要求，制定安全文明施工實施細則。
第十四條本辦法由集團公司工程管理部負責解釋。
第十五條本辦法自發布之日起執行。
附表：1-3.建設工程安全文明施工樣板工地考核評分表
4.事故考核扣分表
建設工程安全文明施工樣板工地考評管理辦法
工程建設安全文明施工 樣板工地檢查考評管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強 集團公司 以下簡稱集團公司 系統工程建設安全文明施工管理，提高建設專案的安全文明施工水平，實現建設專案安全文明施工管理的標準化 規範化，樹立具有集團公司特色的安全文明施工專案形象，確保工程建設安全 優質 順利地進行，根據...
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1 目的和適用範圍 1.1目的 1.1.1保證與工程質量有關的材料得到控制，滿足設計和規定的要求。材料樣板 1.1.2通過樣板的形象展示，進而確定能反映設計效果最優的方案。效果樣板 1.1.3控制樣板施工質量，從而明確各分項工程的質量的直觀效果標準，總結樣板施工經驗，為後續大面積施工的展開做好預控措...
漆膜樣板管理辦法
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