祥符街道表態發言

堅持標準突出重點強化舉措

全力實現招商引資工作新突破

祥符街道胡金浩

各位領導、同志們：

根據大會安排，我代表祥符街道就區塊開發招大商作表態發言。

一、圍繞「三個堅持」招優商。一是堅持以推進「雙轉變」為最高要求，圍繞發展「四大經濟」，主攻「新、大、強、外」，把符合經濟產業和城市建設「雙轉變」要求作為招商引資首要標準。二是堅持以稅收質量為最高核心，將引進企業產生的稅收與所佔資源的比較值作為招商引資核心，提高單位資源效率。

三是堅持以綜合效益為最高目標，更加注重衡量招商專案的經濟效益和社會效益，按照區域布局規劃、產業特色、周邊群眾生活需求，差異化分布、梯次化布局，實現經濟效益和社會效益最大化。

二、突出「三大重點」招大商。一是突出地塊招商。借助網路、中介、**、招商活動等多種形式全面宣傳，重點推介藍孔雀綜合體、熱電廠綜合體、人玻b、c、申花路17、19和科技學院等出讓地塊，加快出讓。

二是突出專案招商。全力推薦藍祥購物中心、祥符置業、龍祥大廈等10%村級留用地專案，招大商、選強商，為村級經濟的發展打下堅實基礎。三是突出樓宇招商。

深挖整合現有樓宇和廠房資源潛力，做好樓宇招商定位工作，抓好御峰大廈、花園商貿城等竣工或在建專案的二次招商，力求形成產業集聚，打造出若干特色明顯的商務樓宇群。

三、落實「五項舉措」強招商。一是強化機制，激發招商引資激情。進一步完善考核辦法，利用多種宣傳手段，通過及時交流招商員招商心得經驗，以典型促全面，提高招商積極性。

二是強化宣傳，濃厚招商引資氛圍。利用電子商務平台，與在談和潛在客戶建立和保持長期聯絡，加快資訊交換。積極參加市、區兩級招商活動，新編《祥符投資指南》，宣傳、推廣新祥符，營造濃厚的招商氛圍。

三是強化資訊，構築招商引資網路。提高資源和資訊的對接率和成功率，篩選並鎖定目標投資商，有的放矢，主動出擊。加強與省市區相關職能部門溝通聯絡，關注央企、省市屬企業的投資動向，拓寬資訊渠道，把握實時資訊。

四是強化隊伍，形成招商引資合力。加強招商員隊伍培訓，提高招商隊伍整水平，充分發揮好村級招商的主力軍作用和招商辦的突擊隊作用，形成招商合力。五是強化服務，實現以商引商突破。

抓實「六有招商」，打造祥符服務品牌，提公升軟環境、軟實力吸引投資。建立樓企聯動機制,引導樓宇開發商和樓宇業主在提公升招商規劃、物業配套和管理水平等方面參與到樓宇招商中來。繼續發揮好中介機構和企業家的資訊資源，做好以民引外、以企引企、以商引商工作。

各位領導、同志們，2023年複雜的經濟形勢，決定了招商引資工作的艱巨性，我們將以科學發展觀為指導，認真貫徹落實區委五屆八次全體會議和本次大會精神，以更飽滿的熱情、更堅韌的毅力，努力實現全年招商引資的新突破，為唱響「雙城記」、推進「雙轉變」，奪取三年行動計畫和「三個拱墅」建設作出應有貢獻。