企業文化實習報告

2021-09-28 10:07:29 字數 5579 閱讀 6533

企業認識實習報告

上週,我們深入江淮汽車製造廠和海德數控液壓****,參觀了兩廠的生產車間並聽取了企業有關人員的報告,對企業文化有了初步認識。參觀企業對我們出入大學的大一學生來說,無疑是一次寶貴的機會,走出校門,進入生產的第一線,親自**流水線作業,將學習和生產實踐相結合,為以後更好地從事專業學習打下堅實基礎,

實習第一站:江淮汽車製造廠

簡介:安徽江淮汽車股份****(簡稱「江淮汽車」),是一家集商用車、乘用車及動力總成研發、製造、銷售和服務於一體的綜合型汽車廠商。公司前身是建立於2023年的合肥江淮汽車製造廠。

2023年9月改制為股份制企業,隸屬於安徽江淮汽車集團****。

當我們到達江淮總部的大門口,面對紅色的海洋------身著紅色工裝的江淮員工,整齊劃一,不禁有一絲震撼。從員工的紅色工裝可以看出江淮人那血似的激情和艱苦奮鬥的精神。繁忙的工廠,各種車輛絡繹不絕,但進進出出的車輛都要進行相關的排查,車輛雖多,但都是統一的「jac」標誌。

江淮人相信自己,他們的車有朝一日會奔跑在世界的各個角落,中國人也將因這一民族自主汽車品牌而驕傲。同學們也是第一次參觀這樣的企業,對這次工廠之旅充滿了期待。

我們參觀的第乙個車間是前橋生產車間,從外部看,高高的的頂棚透露出一種霸氣,但當走進車間,撲鼻而來濃烈的機油味似乎令我們窒息,與想象中的車間大相徑庭,工人們的工作壞境不敢恭維,由於對專業知識的欠缺,工人生產的零件也叫不上名字,只能以感官的角度來說某圓錐形金屬零件。看來以後要多多了解專業的知識,至少可以叫出零件的名字。走出車間,終於呼吸道新鮮空氣,也深深體會到工人師傅的不易,看來改善工人生活壞境也應該作為企業一項重要舉措,閒話少說,讓我們進入車架廠縱樑車間,轟隆隆的聲音幾乎讓耳膜停止了工作,原來是六千噸的液壓機在工作,通過工件自動上料機將一塊塊原料加工成型,面對龐大的機器,我似乎感覺到人類的渺小。

接著我們又進入鉚焊車間,主要負責生產輕卡底盤,車間牆壁上貼著江淮各種自主研發的輕卡底盤,自主研發對企業有著舉足輕重的作用。

當我們走出車間,各式各樣的機動車吸引了我們注意,最常見的就是小型叉車,還有一種一側全部空餘出來的怪異車輛,這樣設計是為了運輸鋼材的方便。下乙個參觀的車間是組裝車間,一些輕型卡車已見雛形,但是沒有見到想象中那種組裝的壯觀場面,有點小遺憾哦。

組裝車間也是此行的最後一站,今天所參觀的車間只是江淮的冰山一角,以後我們將會有更多的機會全面的了解江淮汽車的生產流程。總的來說,今天總算走出去,用眼來感受中國的製造業,看到許多製造方面的技巧,但這遠遠不夠,只有通過實踐才能將我們的專業學好。乙個企業要想成功,必須有完善的制度,統一的規章制度,自主的研發單位,才有可能成長為乙個不衰的企業。

jac擁有國家級企業技術中心,是國家火炬計畫高新技術企業,擁有員工17000餘人。公司現占地面積460多萬平方公尺,具有年產70萬輛整車、50萬台發動機的生產能力。2023年公司銷售各類汽車及底盤近46萬輛,實現銷售收入360億元,主導產品繼續保持行業領先地位。

在「2011中國企業500強」中,以營業收入347億元人民幣列第232位。

jac所取得的榮譽也是它發展的最好證明。幾年來,公司多次被中國質量管理協會評為全國質量效益型先進企業、安徽省百萬職工跨世紀趕超工程功勳集體、安徽省百家最佳經濟效益企業;2023年榮獲全國實施卓越績效模式先進企業稱號;2023年公司被安徽省國資委和安徽質量管理協會聯合授予安徽省質量管理獎。多次申報「全國質量獎」的評選,兩次提名鼓勵獎並最終在2023年摘得該獎,成為中國自主汽車品牌唯一一家獲此大獎的企業。

jac的成功發展我覺得主要得益於它一流的技術和優秀的管理。

公司設有國家級技術研發中心,與同濟大學同捷科技股份****聯合成立「jac-同濟同捷汽車聯合研發中心」,與合肥工業大學聯合成立了「江淮汽車-合肥工大汽車技術研究院」,2023年6月公司在義大利都靈成立了設計中心,2023年11月5日在日本成立了設計中心。 江淮汽車肩負著振興民族****的使命,高舉自主品牌的大旗,整合全球資源,實施自主創新,長期堅持走質量效益型道路,持續深入推進精益生產,積極構築民族汽車的品質和品牌優勢。2023年江淮汽車公司開發出填補國內空白的客車專用底盤,改寫了中國客車由貨車底盤改裝的歷史。

公司由此步入了發展的快車道,逐步發展為國內少數擁有全系列產品、具有國際競爭力的綜合型汽車企業之一。公司主導產品不僅佔據著國內細分市場的領先地位,而且在國際市場的鋒芒日益凸顯形成了覆蓋世界六大區域、輻射70多個國家和地區的海外市場布局,其中輕卡出口連續9年位居行業第一。公司多年來保持快速增長,已連續18年年均增長率達41.

13%,創造了令業內外高度讚譽的「江汽現象」。吳邦國委員長、***政協主席等黨和國家領導人多次來公司視察,並對公司的發展給予高度評價。公司的發展得益於不斷強化以「學習力」為主要內容的核心競爭力,在發展中關注企業管理、技術、機制創新、人力資源開發、營銷網路和企業文化六大要素的動態平衡和提公升。

在聽介紹時,我就已經了解到jac具有相當優秀的企業文化建設理念。企業發展如逆水行舟,不進則退,要建立學習型組織,實現企業的永續經營,從**入手?答案當然是學習。

學習的目的就是要培育全體員工的共同價值觀、共同行為準則和行為方式,使每個員工都能真正理解 「系統思考、團隊學習」的核心理念,只有這樣才能發揮團隊的核心能力,不斷提公升生產力和競爭力。 jac很早就有意識地開始推進各種型別的反思、反饋、共享系統的建立,目的是搭建溝通平台,變過去的「歸罪於外」為「查詢自己的差距」,變過去的「著眼於微觀和區域性」為「站在系統上看問題」尋找差距,從而改善組織中人的心性,轉變組織心態。順暢的溝通機制促進了團隊之間、部門之間的協作和配合。

真正意義上的學習型組織,必定能夠迅速感知環境並做出快捷靈活反應,組織的學習力就體現在靈活應對環境變化的能力上。如果把組織看成生生不息的生命體,那順暢的反饋一定是他敏感的神經系統,體現組織的反應速度;反思是免疫系統,體現組織的糾錯能力;共享是記憶系統,體現組織的創新活力。江汽人認為:

反思就是將「鏡子照向自己」,改善心智模式,消除防衛心理,從自身查詢問題。在jac,反思不僅侷限於個人層面的自我反省,更注重組織層面的反思。企業逐步通過定期召開案例分析會、質量反思會和深度匯談會,審視問題,尋找差距,在全員中培養反思的習慣。

實習第二站:合肥海德數控液壓裝置****

簡介:合肥海德數控液壓裝置****,是專業從事各種數控、快速、專用液壓機及成套液壓裝置研發、製造的科技型企業。該公司現已成為中國一汽、二汽、東南汽車、大慶石油管理局等眾多企業的專用液壓機**商。

該公司是國內液壓機行業中第一家能為汽車內飾件行業提供成套生產線的企業,其生產線包括:加熱爐、自動送料裝置、成型液壓機等,這項技術在國內處於技術領先水平。

當我們到達海德液壓公司,明顯感覺到它與江淮汽車製造廠之間的巨大區別,海德主要以生產單一的液壓機來發展,並不如江淮汽車三萬多人的規模,僅有一百多人。車間也只有兩個大車間。首先,我們參觀的是一號車間。

那裡的工作人員很熱情,他們總是微笑著跟我們介紹那些裝置和各種生產線。在介紹的產品中給我印象比較深刻的是,五梁四柱液壓機,壓的是特殊材料,但工作速度比較慢。據工作人員介紹,液壓機有主機及控制機構兩大部分組成,通過管路及電氣裝置聯絡起來構成整體。

主機部分包括機身、主缸、限程裝置組成。控制機構包括液壓幫浦站(就是動力系統)、電器相組成。機身由上橫樑、工作台、滑塊、立柱、鎖緊螺母及調節螺母等組成,依靠四根立柱為主架,上橫樑及工作台由鎖緊螺母緊固於兩端,滑塊安裝在上衡量與工作台之間,及其精度考調節螺母及固定於上橫樑上螺母來調整,滑塊與主缸活塞桿由連線法蘭連線,依靠四柱作導向上下運功,滑塊和工作台均有t形槽,以便於模具安裝。

很幸運的是,他還讓我們**了這台液壓機的工作過程,我感到非常高興。忽然,我想到如何才能把這個龐然大物運出工廠,於是向老師提出疑惑,老師說組裝是為了除錯機器,當一切除錯完畢後,再進行拆卸,運輸,在組裝除錯成功後即可交付使用了。組裝——除錯——拆卸——運輸——組裝——除錯,經過一系列工作,最大程度上保證了機器的質量。

看來又長見識了。

走出這個較舊的車間,我們進入了乙個企業剛建成的新車間,在這個新車間裡,我們大飽眼福,見識了各種各樣的液壓機,其中有一款較小的液壓機吸引了我的眼球,它的做工更為精細,經過一番詢問,才明白它是專門生產炸藥的,它的速度急慢,不比其他機器發出震天動地的巨吼,速度之慢,難以想象。

與眾不同的是,今天我們又參觀了海德企業的辦公部門——技術中心,其中有一位還是剛畢業的學長,通過他的介紹,我們稍微了解了一下我們日後工作的方向。同時他說他剛來也在車間工作了三個月,啊!這讓我們紛紛咋舌。

看著員工門熟練的操作cad,我明白這個軟體的重要性。不知不覺中乙個小時的參觀就結束了。當然,也收穫了不少。

海德公司是乙個剛起步的公司,用它的發展闡述了一段自主發展的艱苦歷程。合肥海德公司是「啞鈴型」的組織結構,管理團隊專業素養高、敬業精神強;公司員工人員精幹、經驗豐富、技術力量強,大專以上專業技術人員約佔40%。公司從事新產品研發的技術人員中還有多名教授級高工和研究生,新產品開發及技術創新能力強。

該公司的shp96系列專用液壓機及hl系列汽車內飾件生產線榮獲了「安徽省質量放心產品」稱號,並被列入2023年合肥市重點科研產業化專案。合肥海德公司被評為「合肥市製造業資訊化示範企業」。近年來,合肥海德公司在各級領導和各界朋友的大力支援下獲得了快速發展,使他們奠定了在中國液壓機行業的地位。

我希望合肥海德能夠更好更快的發展,成為液壓機行業的領軍企業。

實習第三站:美的集團

我們主要通過講解員的講解,來感性地了解了美的集團。美的是一家以家電業為主,涉足物流等領域的大型綜合性現代化企業集團,旗下擁有三家上市公司、四大產業集團,是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。 2023年,美的正式進入家電業;2023年開始使用美的品牌。

目前,美的集團員工13萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十餘個品牌。除順德總部外,美的集團還在國內的廣州、重慶、安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州、江蘇無錫、淮安、及蘇州、山西臨汾、河北邯鄲等地建有生產基地;並在越南、白俄羅斯建有生產基地。

美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型**空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒櫃、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆漿機、電水壺、酒櫃、電吹風機、熱水器等家電產品和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品,擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈、洗衣機產業鏈、冰箱產業鏈和洗碗機產業鏈,擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。美的集團包括製冷家電集團、**空調事業部、家用空調國內事業部、洗衣機事業部、冰箱事業部、美芝合資公司、日用家電集團、機電集團、地產發展集團。另外,不得不提的是美的董事長何亨健老先生,從一位村民成長為董事長的傳奇一生。

通過對三所不同性質企業的初步了解,我們此次企業認識實習就告一段落。我很感謝學校能給我們提供這樣的機會,讓我們走出校門,離開課堂,得到一次真正的實踐機會,對我們有很大的啟發。不僅開拓了我們的視野,更讓我們接受工廠的洗禮,從而更好地從事專業學習。

這次實習參觀學習給我印象最深的不是先進的裝置,和複雜的工藝程式,而是對於制度的嚴肅性和工人們一絲不苟的執行力。生產和裝配工作是非常辛苦的,在車間的工作現場裡沒有什麼監督工,也沒有領導在現場盯著看,職工在工作時都是認真的完成自己的工作,沒有因為其它別的原因而減少要求和降低標準。真正的做到了生產以產品質量和安全為主。

在生產參觀實習過程中,我深感知識之浩瀚無窮,我們所知的只不過一點基礎的皮毛理論,僅僅在工程機械這個行業就有如此眾多的專案,每到乙個單位我們都能感受到一種濃烈的生產氣息氛圍,而更重要的是它的先進技術水平和管理模式。

這次參觀實習我了解許多平時難以接觸到的東西,是對我們所學知識的一種檢驗,也是對我社會實踐的一次體驗。這對我們開拓思維、激勵自我學習從而領先科技潮流都是乙個很大的精神動力。這次實習時間有限,我們對各種生產也只是有了認識和了解,但開拓了我們的視野,對本學校即將開的課程做了很好的實際鋪墊,對以前所學過課程也是乙個很好的鞏固。

同時也使我看到了一些現實中的不足,對我們以後的學習上都要有所創新和改進。

企業文化管理實習總結

當剛剛敲下這篇總的標題的時候,心裡面還是泛起了一些酸楚。在騰訊的兩個月的時間說短也不短,給我帶來了許多收穫與心得,這些收穫不僅是工作能力和遊戲策劃相關的,更是人生經歷,企業文化以及為人處事。現在即將離開這舒適的辦公桌,離開免費的美綠和可口的宵夜,離開認真可愛的導師以及魔方這個充滿活力的團隊,我感到非...

企業文化調研報告

目錄一 前言 二 何為企業文化 三 東風商用車 配廠簡介 四 調研 五 調研總結 六 個人心得與體會 一 前言 前商業部長 曾說過,商業競爭的實質是商業文化的競爭,誰掌握了商業文化,誰就掌握了商業活動的主動權的確,隨著改革開放的日趨深入,特別是社會主義市場經濟體制的確立,企業文化在企業發展中所起的作...

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