企業文化調查報告

企業理念調查報告

為深入了解集團員工對當前企業文化認知情況，在集團範圍內進行了一次問卷調查，此次調查以理念系統的確立為基本目的，同時也就員工滿意度方面進行了初步的了解。此次調查活動共發放問卷1851份，**問卷958份。**率53.

2%，文化中心根據問卷情況進行了整理、統計及分析。由於部分部門的問卷**比例較低，也可能由此所得出的分析不夠準確，在此說明。以下是分析得出的報告。

本報告分三個部分：情況說明；問卷分析；建議。

本報告不代表最終結論，只作為企業文化參考材料提出。

一情況說明

1、問卷設計思路

此次問卷設計包括三個方面的內容：員工基本情況；理念系統；員工滿意

度。由於此前公司從未做過這一方面的工作，問卷設計時考慮盡可能多地了解員工的思想，以便於下一步開展工作，所以問題的設計中打破簡單的回答是或否的基本問卷調查形式，要求員工盡量詳細地闡述個人的觀點。這種形式的優點是能夠收集到更多的資訊，缺點是給最終的分析工作增加了難度和數倍的工作量。

問卷的最後增加了乙個徵集電熱水器分品牌的問題，可能由於表述的原因或者理解的不同，員工的回答大部分出現了答非所問的情況，也有部分員工放棄了回答，對此問題決定另行闡述，不在本報告中加以討論。

2、問卷發放與**情況

問卷面向集團全體員工發放，對駐外人員採取寄發、捎送辦法，各辦事處均收

到問卷並做了回答。駐經銷商處的售後人員、**人員未能參加調查，這也是銷售公司問卷**率較低的原因之一。詳細資料見問卷**統計表：

二答卷情況

1、對理念部分的意見統計情況

2、問卷要求就以下命題提出意見，有很多員工未發表看法，另有部分員工所提出的看法不存在可取之處，在此未統計列入。有部分具備參考意見的，分列如下：

1）皇明新品理念： a追求完美 b 科技帶動文明

2）皇明人才觀： a唯才是舉，任人唯賢，德才兼備b人盡其才，才盡其用

c能者上，平者退，庸者下

3）技術改造理念 a勿以善小而不為b追求完美

4）市場營銷理念：有多大的操作力度，就有多大的市場

3、你認為企業理念系統還需要補充那些內容：

對此問題的看法也較少，有90%的答卷未做出回答，但也有部分員工提出了有意義的看法，只是未做更詳細的解釋。

a管理理念b發展理念c產品理念

4、在集團目前的管理體系建設方面你認為存在的問題是什麼？

i 部門之間的協調不太好 j對制度的執行應加大力度

5、你對公司有什麼希望？

希望公司上市；新品開發；廠裡建個食堂；各位領導能關心自己的職工；定期發工資；制定休息日；工作服不必交費；

幾乎所有的一線工人都希望工資能定時發放。

6、請談一談你對你所在部門的看法

此問題的目的是了解當前職工的工作環境，在此不進行分析。

7、你認為在皇明工作最重要的是什麼？

大多數員工回答是努力工作，實現人生價值。說明公司的工作氛圍比較濃厚。

8、你認為公司是否提供了公平、公開、公正的競爭氛圍？

有25%的員工認為目前仍未達到公平、公開、公正，但對公司今後的發展有信心，認為以後能做到；有10%的員工認為沒有做到；有40%的員工認為還可以；有5%的員工對此問題未做出回答；其他認為已經做到。三總結