1管理基本知識測試與通知

2021-09-22 10:15:40 字數 1167 閱讀 9952

廠長(部長)基礎管理知識通用試題

姓名職務得分

一、 填空:(1題每空0.5共19分)

1.ts16949是三大汽車公司根據iso-9001 增加顧客特殊要求和五大手冊而制定的質量體系的一種標準。

2.五大手冊是指a.apqp 先期策劃,b.ppqp 批准,c.pmea潛在失效模式與

d.msa分析 e.spc 技術。

3公司「四層檔案」指

4 pdca迴圈的四個階段是

八個步驟是

5管理的五大職能是

6精益生產方式起源於日本生產方式,美國人把稱之為瘦型生產方式,他是運用現代管理方法和手段,以為依據,以為根本,以低投入謀求高效益,消除和浪費,部門之間精誠合作,各盡其責,以進行生產。

二、單項選擇題(每題3分,共18分)

1.問題意識即

a專案管理 b質量管理 c風險管理 d目標管理

2.現實與( )比較是問題

a理想狀態 b落後 c原有d客觀存在

3.崗位描述中的位、責、權、利哪個是核心

a位 b責 c權 d利

4.維護前3個s的所達到的效果是

a 整頓 b 素養 c 清潔 d 清掃

5、管理人員所做最差勁的事,就是

a不敢承擔責任 b管理流於形式,做表面文章 c 遠離現場 d執行力差,輕視細節 e因循守舊,固執己見

6、在日常管理活動中,做好工作規劃應遵循的基本準則是( )

a緊急不重要 b重要緊急 c重要不緊急d不重要不緊急

一、 判斷題 ( 共3*6=18分)

1.「墨菲」法則說明:「凡事可能出問題,就不一定會出問題

2.pdca迴圈的步驟是:計畫、總結、檢查、實施

3.有了安全就有一切,沒有安全不一定沒一切

4.管理職能:不強調過程管理工作

5.職位責任:強調結果責任擔當

6、生產計畫就是產品計畫

五、簡答題(共20分)

1、工廠管理投入的是什麼?產出的是什麼!

2、在自己的工作崗位上首先要確定做正確的事,然後考慮如何去正確的做事,請問:正確做事的邏輯是什麼?請根據邏輯方法完整地寫一句話。(本題10分)

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