三樓教研組精細化管理細則 2019 9

2021-09-21 13:12:24 字數 712 閱讀 5949

2、樓層間的優秀觀摩課。學科互助組內的公開課結束之後,每個樓層語、數學科互助組根據聽課教師的評分,分別推出語文,數學各一節優質課進行了樓層間交叉聽課,隨機也進行了上課,說課,評課活動。

3、薄弱教師的研討課。對課堂教學中存在問題較多的教師,在聽完課之後,大家集思廣益,幫助他找到問題的癥結,並提出合理化的建議,之後再聽,再評,並進行跟蹤聽課,隨機聽課。

4、學科帶頭人和骨幹教師的示範課。本學期我們要求每位老師必須聽2--3節學科帶頭人和骨幹教師的示範課,並及時做好記載、評議、反思,根據自己的教學實際,取長補短。

三、密切家校聯絡,形成教育合力

以往的經驗告訴我們,學校教育離開社會、家庭的支援,即使花再大的力氣也會蒼白無力。本學期我校在成立家長委員會的基礎上,開校、期中各召開兩次家長會,進行家長培訓。尤其是期中之後的家長會,各班要確定了家長會主題。

圍繞主題,交流、討論。使教師、家長統一思想,形成合力,以提高教育教學質量。

四、重視學困生轉化,堅持不放棄乙個。

本學期一開校就建立了學困生的檔案,教師間不定期進行學困生轉化對策研討及思想教育方法交流。針對每個學困生的特點,要求教師取長補短,對症下藥。不定期的和家長聯絡交流。

借兩次家長會同時召開學困生家長培訓會。要求教師對學困生實行五多,即「課堂多提問」、「課餘多交流」、「作業多面批」、「獎勵多傾斜」「多用大拇指」。堅持不放棄乙個、爭取不讓乙個掉隊。

使學困生轉化率達到百分之九五以上。

2023年3月27日

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