（徵求意見稿）
第一章總則
第一條為充分體現學校分級管理、分層負責的管理特色，進一步加強基層組織責任，擴大年級自主發展空間，啟用教師團隊工作的積極性、主動性和創造性，加強年級組教育教學目標管理，明確年級組負責制的責權利，完善年級組負責制管理模式，有效完善年級組管理機制。
第二條要求年級部立足當前，著眼三年，前後連貫地開展教育教學活動；提倡各年級師生要在責任意識和年級風氣意識驅動下，爭進步、爭先進、爭第一，自主地、創造性地工作和學習。
第二章年級部機構設定及性質
第三條設高
一、高二、高
三、初中部四個級部。
第四條年級組作為學校執行機構，負責貫徹執行學校各項決策和規定，負責落實和完成學校提出的各項目標和任務。
第五條每個年級部設年級主任一名，年級副主任二名，待遇按學校有關規定執行。
第六條年級主任聘任案《師宗一中年級主任聘任辦法》執行，年級副主任由年級主任推薦候選人，報學校考核聘任。
第七條學校實行校級領導連掛年級制度，負責指導年級開展工作。
第三章年級部工作目標和許可權
第八條全面完成年級組三年教育教學目標任務和學校下達的高中考考指標。
第九條人事管理
1、年級部按學校下達的教師編制指標，組織聘任教師，並在聘任範圍內有權調配教學人員。
2、年級部負責向政教處推薦本年級班主任人選，並對班主任工作進行管理指導和督促檢查，在政教處指導下對本年級部班級及班主任工作進行量化考評。
3、負責本年級部教師常規考評工作，負責推薦各種表彰物件。
第十條業務管理
1、負責本年級部教師師德表現、上崗考勤、工作紀律、工作作風等方面的常規組織管理和考核評價工作及工會工作。
2、負責本年級部教師的教學、教研、教研、電教、體衛藝等業務常規組織管理工作。
3、負責本年級部學生安全、操行、學習、衛生、紀律、生活、大型活動等常規的組織管理和考核評價工作。
4、負責本年級部各班的公物管理、學生交費、後勤服務等常規組織管理和考核評價工作。
5、負責本年級部班主任值日的編排。
第十一條學生管理
1、在教務處指導下，負責提供本年級編班、插班、調班、借讀、復讀、轉學、休學的建議名單，協助教務處搞好學籍管理。
2、在政教處指導下，負責本年級學生學風、安全、衛生、紀律、生活、活動等日常管理和評價，對違紀違規學生進行教育批評，情節嚴重的報政教處按規處理。
3、負責推薦各類表彰物件，協助學校辦理相關手續。
第十二條經費管理
1、年級組對以下經費指標有分配或使用權：
①班主任每月500元的津貼考評。
②學校發給年級的各類獎金。
③年級組辦公經費。
2、年級部不設財務機構，不具備收費職能。學校統一劃拔經費指標，在校財務室設立年級專賬。年級自行收費以亂收費處理，年級受學校委託收費不上交自行開支以**和挪用**處理。
3、年級部經費指標開支程式：年級主任審核，相關處室及分管領導認定(年級辦公經費除外)，連掛領導審批，校長終審簽字。學校財務室按財務制度進行財務審計、帳務管理和指標監控。
第四章年級組成員分工及職責
第十三條連掛領導職責
1、代表學校對本年級組負全面領導責任。
2、認真貫徹執行學校提出的工作思路、工作目標和工作措施，對年級師生進行全面管理、全面指導和全方位監督。
3、負責向學校黨總支和行政匯報工作，接受校黨總支、校務會領導。
4、負責年級組經費的審批。
5、嚴格自律，深入教學第一線，帶頭抓好管理，搞好教育教學。
第十四條年級部主任職責
1、主持年級部全面工作。
2、重點抓好年級部常規教育教學工作，師生日常行為管理，年級部值日和年級部考評工作。
3、負責年級部教師聘任、調配、管理和學生招生、編班、留級、轉學、插班等綜合協調工作。
4、負責召集年級部教師大會，組織年級重要活動。召開家長會、學生大會和學生座談會，反饋師生意見。
5、負責年級部經費指標的管理、審核工作。
5、根據本方案制定符合學校要求及年級部實際的年級部管理細則，報學校批准後實施。
第十五條德育副主任職責(對口處室：校辦、政教處、總務處、保衛處、團委)
1、在學校相關處室指導下，協助年級主任開展學生管理工作，重點抓好班級及班主任工作、安全衛生工作、學生日常行為管理、學生表彰、處分等管理工作。
2、負責班主任管理指導工作，召開班主任會，布置、安排、指導、檢查和評價班主任工作。加強薄弱班級和行為不良學生的監管工作。
3、負責教師辦公室衛生，協助總務處搞好公物保管、經費收交和後勤保障工作。
4、協助政教處負責本年級組學生寢室的常規管理和年級學生會、團委的管理工作。
5、協助年級主任做好其它工作。
第十六條教務副主任職責(對口處室：校辦、教務處、總務處、教研室、電教室、體衛藝處)
1、在學校相關處室指導下，協助年級主任負責年級教學、教科、電教、體衛藝等教學業務管理工作。
2、負責學科組管理和教學業務工作，負責組織日常教研及科研課題工作。重點帶領備課組長和全體教師，圍繞學校工作目標，作好教學備教輔改考各環節落實工作。
3、召開備課組長會議，組織教學環節檢查考評和考試質量分析。
4、協助年級主任做好其它工作。
第五章年級部工作考核及獎懲
第十七條學校職能處室與年級部組**員實行對口考評日清月結制度，按照學校統一規定標準，年級主任全面負責本年級日、月、學期扣分和加分記錄彙總；德育副主任負責彙總年級部、政教處、總務處、保衛處、宿管科、行政值日中關於班主任及班級的考評記載；教務副主任負責彙總年級部、教務處、教研室室、行政值日中關於教師的考評記載。
第十八條每月末，根據教師工作實際情況，造具教師代課加班和班主任津貼表；集中彙總月評結果，造具班主任月津貼表。分別送相關處室認定後由連掛領導簽字報校長終審。
第十九條每學期末，學校按照年級部月考評結果彙總後，按教學成績40%、常規管理40%、安全20%折算後，根據積分數依次分為a、b、c、d四等，分別發給年級部獎金10000元、8000元、6000元、4000元。
第二十條每學年學校根據考評積分情況，對管理落實，教育教學情況良好的年級部，在評先、評優、晉職等同等條件下優先。
第二十一條年級部教師、學生出現與教育教學有關的重大責任事故，受到上級通報批評，連掛領導換崗，年級主任引咎辭職。
第六章年級部與職能處室之間的相互關係
第二十二條年級在各科室指導下開展各項工作。年級要注意顧全大局、積極配合其它處室年級，統籌安排工作。
第二十三條各科室要積極協調年級各項工作，幫助年級解決工作中存在的問題，幫助年級高質量地完成各項工作，積極樹立服務於年級的理念，及時地為年級提供相關的詳盡考核依據和各項檢查結果。
第二十四條職能科室布置工作要注意協商，不得不經年級同意強行安排或布置工作，不得無故干擾年級正常的教育教學秩序。
第二十五條政教處違紀生處理要注意與年級協商，要充分徵求年級主任和班主任的意見，規範處理學生，配合年級主任和班主任做好班級學生的德育工作。
第七章附則
第二十六條本方案由教職工大會討論通過後執行。
第二十七條本《方案》解釋權屬學校校委會。
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