電話營銷質檢管理規定

2021-09-21 09:23:02 字數 845 閱讀 6285

鄭州金石通訊技術****

第一條宗旨

為減少使用者投訴,降低業務退費,及時發現話務營銷所存在的問題,提高話務有效成功註冊率,特制定本管理規定。

第二條質檢標準

質檢總分為10分,根據錄音在質檢過程中發現的問題進行相應配比的扣除。

具體質檢要素及評分標準如下:

第三條質檢細則

1、公司每月根據實際情況進行抽檢,但提質數量不低於100個,每週抽質數量不低於25個。

2、公司每週從技術部提取成功註冊的客戶,對相關錄音等情況根據相關規定進行檢測,每週五上午公司將質檢結果以報表形式反饋至各地市,如有異議問題雙方溝通確認。

3、質檢評估分數低於9分為不合格營銷,質檢評估可列入公司對各地市**營銷的績效考核中,具體考核時間、考核權重及考核標準由相關部門協商決定。

4、每月5日前,公司將上月質檢月報發至各地市進行確認,作為績效考核的考核依據。

5、各地市對**營銷的質檢標準及方式由公司制定及監督實施。

第四條質檢結果管理

1、質檢結果將作為公司對各地市渠道考核的主要依據。

2、所有**營銷成功註冊的使用者,如使用者投訴,經公司和鄭州金石客服部核實,因無**錄音、**錄音不全或**錄音不合格而造成的業務退費,業務退費由各地市公司承擔。

3、北京金石客服部對業務投訴引起的業務退費,查詢原因,詳細記錄退費原因,對無**錄音、**錄音不全、錄音不合格及無理由退費進行退費原因記錄,並在每月5日前將彙總退費金額及退費明細單(包含**號碼、受理日期、退費金額、退費原因)等情況發至鄭州金石。

第五條其他

1、本規定的解釋、修訂權歸公司。

2、本規定自公布之日起執行。

鄭州金石通訊技術****

2023年4月1日

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近年來,營銷以 高效 便捷 低成本 的優勢成為現代銷售的主流模式之一。但在目前急功近利氣氛空前濃厚的 銷售行業,一股浮躁的氣息正在扼殺很多基礎並沒有夯實的 銷售經理。他們為短期的業績 單調的 資料以及和他們同樣年輕的團隊,傾注了滿腔心血,卻在懵懂中漸漸迷失自己。銷售團隊管理是一件複雜的事,它的每乙個...

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公司電話管理規定

第一條本公司 主要是為了方便與外界溝通,展業務之用,不提倡員工在公司內打私人 第二條為發揮 最大效能,節省開支 員工打 時,用語應盡量簡潔,明確,以減少通話時間。第三條 管理由綜合部統籌負責,使用則由各單位主管負責監督與控制。第四條 使用須知 轄區內去洽談業務,以三分鐘為限,把握時間。注意禮節,長話...