山西煤銷集團金辛達煤業****（鑫溝）
「白國周班組管理法」 學習活動實施方案
為深入學習「白國周班組管理法」，提公升我礦班組長綜合素質，提高班組管理水平，進一步加強我礦班組建設，特制定學習「白國周班組管理法」活動實施方案。
一、學習活動目的
以白國週為榜樣，認真學習「白國周班組管理法」，對照我礦班組管理中存在的差距和不足，結合我礦班組管理情況，積極在我礦推行「白國周班組管理法」，特制定「白國周班組管理法」實施方案：
二、推行「白國周班組管理法」活動實施方案領導組：
組長：周鵬雨
常務副組長：張杰
副組長：孟廣軍郭勝利常慶設李明章
成員：李志剛席愛民劉林公升鮑挺峰和文斌***席小濤李奪新吳長富郭方海郭前進張衛紅李道強
三、學習活動步驟
根據我礦生產的實際情況，初步把學習「白國周班組管理法」活動分成四個階段進行：
1、學習領會階段：從5月1日至31日，利用安全辦公會、安全例會、班前會和個人自學，組織全礦班組長和職工對「白國周班組管理法」的特點和內容進行學習，組織班組長召開學習白國周管理法座談會，討論「白國周班組管理法」在班組管理中的特點，深入領會其管理法的精神實質與內涵，切實在班組管理中得到運用。
2、對照檢查階段：從6月1日至6月30日，在班組工作上時刻對照「六個三」的內容，進行對照自檢，促使班組不斷發現問題、尋找差距，檢查班組長在管理上還存在哪些不足。
3、交流總結階段：從7月1日至9月30日，通過對「白國周班組管理法」深入學習、落實、實踐，使班組長對「白國周班組管理法」有新的認識，計畫每半月組織一次班組長學習白國周管理法心得交流會，舉辦「班組長講堂」， 由班組長分別談一些自己學後的想法，講解通過學習白國周管理法自己在班組管理上的新變化。至9月30日要評選一名「白國周式」班組長，和乙個「白國周式班組」，及時總結各班組在管理上好的經驗和做法，提煉成有特色的管理模式，在全礦進行推廣學習。
4、推進延伸階段：從10月份開始每月召開一次學習白國周班組建設推進會，總結全礦學習白國周管理法的經驗，評選出的「白國周式」班組長，和 「白國周式班組」與後進班組對比，分析管理上的不足，由「白國周班組管理法」活動實施方案領導組根據各班組的不同情況，為各班組長今後的管理制定具體目標，把白國周的先進管理經驗與各班組的實際情況進行融合，不斷延伸和創新。
四、學習活動要求
1、嚴格落實班組長崗位責任制，把班組長作為學習「白國周班組管理法」活動的重點人員，提高責任意識，確保活動取得實效。
2、要鼓勵班組開展形式多樣、內容豐富、大膽創新的班組建設活動，力圖實現班組安全管理的自我完善功能，逐步提公升班組安全管理水平。
3、要深入學習白國周特色的管理理念，提煉理念、踐行理念，進一步總結和推廣班組安全文化經驗，加強班組安全文化建設，使每位員工的安全意識更加根深蒂固，切實築牢安全生產的第一道防線。
4、指導全礦職工要學習白國周不斷追求和創新的管理精神，做一名像他那樣有強烈的責任感、使命感、嚴格紀律、鐵面無私的職工。
5、利用黑板報、宣傳欄、條幅等大力宣傳我礦白國周式的先進典型，以身邊的事教育身邊的人，使廣大職工學有榜樣，趕有目標，以先進典型為榜樣，創造性地開展生產工作。 確保「白國周班組管理法」活動圓滿成功。切實使我礦達到安全、高效現代化的文明礦井。
山西煤銷集團金辛達煤業****（鑫溝）
二o一一年四十五日
山西煤銷集團金辛達煤業****（鑫溝）
「白國周班組管理法」 學習
活動實施
方案二o一一年四十五日
白國周班組學習實施方案
修護三區學習 白國周班組管理法 活動實施方案 為學習推廣 白國周班組管理法 提公升班組長綜合素質，全面提公升班組管理水平，進一步激勵全區各班組長的安全生產積極性，使我區的各項工作再上新台階，實現和諧發展，安全發展。特制定學習 白國周班組管理法 活動實施方案。一 加強組織領導，區成立領導小組。組長 塗...
白國周班組管理法的實施
麒麟區常地煤礦 關於白國周班組管理法的實施及應用 為了進一步提高我礦的安全管理水平，強化井下現場管理 防範安全事故的發生 切實加強我礦班組建設，必須學習應用 白國周班組管理法 具體操作如下 1 由趙東方負責每月組織煤礦全體人員學習 白國周班組管理法 5月份學習第 一 二 三章，6月份學習第 四 五 ...
白國周班組管理法學習
一 白國周班組管理法主要內容 白國周在日常的生產實踐中總結出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內容可以概括為 六個三 即三勤 三細 三到位 三不少 三必談 三提高。三勤 勤動腦 勤匯報 勤溝通 三細 心細 安排工作細 抓工程質量細 三到位 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位 三不少 班前檢查...