FN特殊教育學校文化建設指標體系與實施方案

2021-09-19 07:05:06 字數 4860 閱讀 5122

在提供的個案學校文化建設現狀診斷報告基礎上,組織學校內幹部和教師採用頭腦風暴法,提出有關未來學校文化建設的創意和建議。主要問題涉及文化建設願景、核心價值觀、文化建設舉措等方面。收集各種各樣的建議到課題組做進一步的分析,作為形成未來文化建設方案的依據。

學校經過廣泛而深入的討論之後,形成了新一輪學校文化建設的方案(徵求意見稿)。將方案(徵求意見稿)提前發給諮詢專家(鹽城師範學院江蘇農村教育科學研究所副所長丁步洲,校長培訓中心主任王軍,及省內知名特殊教育學校校長共6人),並召開專家諮詢會議,對方案進行審議和修訂。從fn特教學校物質、制度、行為、精神文化等載體入手落實行動方案,從而達到改造學校文化的目的。

具體方案如下:

(試行)

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體。為落實教育部《關於大力加強中小學校園文化建設的通知》精神,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,打造學校校園文化精神品牌,促進師生的全面和諧、健康發展,現結合fn特教學校實際,探索構建富於特色的fn特教學校校園文化建設,特制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹落實2023年國家、省、市、縣教育工作會議精神,以《fn縣教育「十二五」發展規劃》為指導,堅持科學發展觀,突顯「文化育人,和諧發展」的辦學理念,以殘疾兒童發展需要為本,紮實推進素質教育,以教育教學改革為中心,加強隊伍建設,創新管理,求真務實,推進改革,提高質量 ,全面提長校園文化建設水平,構建和諧校園,培養學生融入、立足、服務於主流社會,推動阜寧特殊教育事業科學發展、率先發展、內涵發展、特色發展,辦讓人民滿意的特殊教育學校,全面開創fn特殊教育學校校園文化建設工作新局面。

二、總體目標要求

總體目標:

fn特殊教育學校文化建設以「打造特教品牌,彰顯文化特色,促進和諧發展」為目標,以培養優良的「五化」校園建設為核心,以優化、美化學校文化環境為重點,以豐富多彩、積極向上的學校文化活動為載體,以促進學校內涵發展為目的,推動形成厚重的學校文化積澱。以個性化生存發展教育為教科研統領,進一步完善學校教育服務及管理執行機制,形成學校依法、規範、人性化的管理文化;落實每位學生的教育需求,特別是重度殘障、多重障礙學生的教育需求,進一步改進教學行為;特殊教育向兩頭延伸,對學齡前兒童實施早期干預和學習準備期教育,對未滿十八周歲的殘障學生開展職前教育;遵循教師專業發展規律,加強師德建設,全面提公升教師教育理念、科研能力和教學功底;完善骨幹隊伍培養機制,加強學科帶頭人的培養,基本形成師德高尚、業務優良、適應現代化教育的教師隊伍;努力爭創鹽城市示範性特殊教育學校。

以特殊教育「三年行動計畫」為鍥機,以個性化生存發展教育為準繩,以「按需施教、醫教結合、開發潛能、個性發展、融入社會」為目標,提高特殊教育的科學性、針對性和有效性,推動我校全面、均衡、協調、可持續發展。到2023年實現「強勢推進新跨越,爭當鹽城排頭兵」的目標。具體要實現「三個基本」,即基本普及學前三年幼兒教育和學習準備期教育;基本普及殘疾少兒15年免費義務教育;基本實現特殊教育現代化目標。

達到「四個全面」,即全面提高特殊教育質量;職業教育全面拓展;全面完成學校基礎設施規範建設;全面實施骨幹教師工程,新培養省市縣骨幹教師10名。

圍繞既定目標,在建立「民主、開放、科學」的內部管理制度上做好文章,統領學校教育工作,使學科骨幹教師的比率達35%;大力開展個性特長學生的培養,積極開展力爭比率達60%;適齡殘疾兒童入學率98%、就業公升學率均達95%以上。學校的教育質量穩步上公升,綜合評估成績要居全市上游水平。

重視教學科研,五年內完成省級課題的立項與研究工作,爭取國家級課題專案;職業教育要得到進一步重視,時段內新增投入在十萬元以上的有效職教培訓專案二個。全面規劃學校德育工作目標、方法途徑,加強法制教育、心理健康教育,提高德育的效度。組建學校形象宣傳隊伍,力求省級文藝匯演獲獎節目1個以上,建立長效機制,搞好校園文化建立工作;創立市級特色學校,爭取建立省級特色學校。

按現代化數位化的標準改造校園環境,多**教學設施配套齊備。對照省頒標準,全面完成合格學校建設工作任務,通過省廳驗收。堅持長遠規劃、重點建設,努力創造優質的設施環境。

具體要求:

1、辦學思路明確。

堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,探索實施特殊教育中素質教育的途徑和方法,學校「以聾生個性發展為目標,以教師專業發展為重點,以學校特色發展為方向」為辦學理念,學校以「堅定正確的政治方向,求真務實的工作作風,勤奮嚴謹的治學態度,拼搏創新的進取精神」為指引,形成「健康健全、和諧發展」的校風、「用心營造每乙個學生的健康和諧發展人生」的教風、「融入主流社會求真知,努力實現自我做真人」的學風,補償身心缺陷,發展個性潛能,培育自強精神,促使辦學質量穩步提高。

2、學校管理規範。

學校實行校長負責制下的分層管理,人員分工明確,排程指揮暢通,資訊反饋迅捷。完善管理機制,重大問題由校務會討論決定。具體工作布置明確,實施迅速,檢查到位。

加強檔案建設,普九資料落實好。做好教師的思想工作,使全體教職工都能做到模範遵守規章制度,樹立良好師表形象。做好教師的進修培訓工作,建立質量評估體系和考核獎勵制度。

狠抓教育教學、職業教育、體育衛生、總務工作管理,突出常規管理、課外活動管理。抓緊財務管理,實行校務公開。

3、教育質量提高。

高質量、實水平實施殘疾兒童少年九年義務教育,鞏固提高聾生職高段教育,積極發展殘疾兒童學前教育。到2023年,普及殘疾學生十五年教育,學校的辦學規模為17~22個班,其中中學前教育段3個班,義務教育段12~17個班,職高教育段2個班。鞏固「兩基」成果,加大執法力度。

適齡兒童入學率、直公升率、就業公升學率均達98%,以上,學生流失率控制在0.5%以內。大力開展個性特長學生的培養,積極開展力爭比率達60%;就業公升學率均達95%以上,學校的教育質量穩步上公升,思想品德合格,德育綜合評估成績居全市上游水平。切實提高「隨班就讀」工作質量。

在縣教育行政部門和教學主管部門的重視、指導下,強化隨班就讀工作機制的建立,保障「隨班就讀」工作落在實處;加強教導部門教學的管理和指導意識,探索教育方法、培養途徑以及發展目標等,保障教學有實效加強教師責任意識,指導家長正視現狀,配合學校做好相關鑑定工作,保障「隨班生」能獲得正常教育,讓他們與常態兒童共享一片藍天,獲得良好發展。新錄用專業教師3-6名,推行「人才強校」戰略,採取「抓龍頭、帶全面、育名師」的方法,力爭在「十二五」期間,培養市名校長1名,市名教師2人,市學科帶頭人教學能手5人;教師通過在職自學函授、脫產進修及吸收新教師等辦法,到2023年,50歲以下教師大專學歷達100%,本科率達70%,鼓勵教師攻讀在職教育碩士,在讀及畢業率佔10%。

4、辦學條件改善。

努力創造優質的設施環境,堅持長遠規劃、重點建設。教學、活動、生活三區分開,努力建成職教綜合樓,保證生均校舍面積達標。期內更新課桌凳達到100%。

體育設施初步達到省普九規定的要求。 實施現代化建設達標工程,建成真正意義上的省級現代化特殊教育學校。

⑴基礎設施。合理布局現有校舍,並根據不同功能有重點地進行布置、裝修、改造。使普通教育、專用教室、教育輔助用房、辦公用房等設施齊全,功能完備,滿足各類殘疾學生的學習、活動、生活的需要。

新建聾教育集體語訓室、單訓室、聽力檢測室、耳膜製作室;新建智障兒童智商測試室,完善智障教育家政室,**室。達到省特殊教育學校規範化建設標準。新建塑膠跑道,改善體育設施,整潔校園。

爭取立項重建學生宿舍和新建風雨操場,爭取在現在食堂位置上建造一座綜合樓,底層為室內運動場,上面為公寓式學生宿舍,努力改善學生生活及活動條件。

⑵教學裝置。按照國家教育部《全日制聾教育儀器配備目錄》、《全日制弱智學校教學儀器配備目錄》,對照學校現有的教學儀器裝置配全應有的教學儀器。按照高中段教育和學前教育的實改需要,參照普教初中和幼兒園配備相應的教學儀器裝置。

完善聾兒語訓裝置(單訓裝置,語言訓練軟體等),配置聽力檢測裝置、耳膜製作裝置。配置智商測試裝置、**訓練裝置。補充、更新圖書、音像資料,師生人均圖書量達到或超越江蘇省特殊教育學校規範化建設標準。

⑶校園環境。重新規則設計校園綠化布局,增添一些適合學生特點的小品,營造花園式校園氛圍。針對不同型別學生的身心特點,整體布局校園環境,營造校園特色環境文化,打造綠色校園環境。

5、辦學特色明顯。以創新鑄特色,以改革促發展, 努力搞好特色建立工作。⑴建成省級特色學校。

⑵營造「和諧、合作、競爭」融合一體的人際環境。⑶構建「科學文化知識與勞動技能訓練並舉(生活知識與生活自理並舉)」的辦學模式,通過省級新標現代化學校驗收。大力發展職業教育,爭當鹽城特教排頭兵。

三、實施原則

育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使師生在校園文化建設中提高思想道德修養和整體素質。

整體性原則:校園文化建設要符合黨的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯絡社會實際,緊緊體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是乙個統一的整體。

特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來為校園文化建設注入生機和活力。

四、實施策略。

1.整體化策略:助推文化導向的特色學校評估。對學校最核心的評估依據是文化內涵 , 這是學校文化包括學校理念 、辦學精神 、教育觀、人生觀、價值觀等方面的整體表現。

因此在 「五化校園 」建設中不能停留在達標、合格的考核階段,要充分考慮包括學校硬體條件、師資力量、物質文化、 制度文化、精神文化、行為文化等多種因素的整體化錘煉、進一步將學校建設與發展評估思路引到文化導向上。

2.優質化策略:強調學校文化建設的和諧穩步提公升。「五化校園」建設要遵循兩大原則,一是特色性原則,在傳統中挖掘新意,融合傳統與創新,為「五化校園」建設注入生機與活力。

二是發展性原則,「五化校園」建設具有發展性、動態性等特點,要與時俱進,體現發展主題。在「五化校園」建立過程中,我們要注意優質化的提公升,比如整個校園內建築規劃與設計、教學樓和圖書館等硬體設施,校園環境的整體綠化、美化、淨化,綠地、走廊、浮雕的設計與布置等等方面,都要注意結合特色、優質、發展性原則,這是學校內在精神的外化,體現了學校特色文化的深內涵和高品位,這樣才可能增強師生員工的認同感和歸屬感,形成和諧的校園環境。

3. 拓展化策略:要貫徹落實」五化校園」建設理念,將其融入到學校方方面面的工作中,學校應當具有獨特的辦學思想,是一種長時間的文化積澱,因此在短時間內不可能一蹴而就,但對於fn特教學校而言,「五化校園」 建設無疑將成為其特色學校建設的新起點與新機遇。

學校校園文化整體發展水平也將得到提公升。

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