客戶服務意識與技巧

2021-09-18 15:17:25 字數 1773 閱讀 9817

《客戶服務意識與禮儀》大綱

學習目的:

1、強調服務紀律與理念

2、提公升某集團員工的職業化塑造

3、提公升某集團全體人員的服務意識

4、掌握規範的服務、禮儀與投訴處理知識

5、加強對客服務各部門的協調、溝通和配合

6、全面塑造某集團服務形象,完美樹立優質服務品牌!學習要點:

一、服務意識

1、「服務」是什麼?

2、服務意識重要性

討論:為何須要客戶滿意:服務v.s利潤?

二、企業滿意經營的真諦

1、客戶服務的本質

2、服務利潤鏈與價值鏈

3、我們的工作由誰決定?

4、客戶服務的價值等式

5、客戶的價值與客戶生命週期價值

6、客戶到底是誰?誰是你的客戶?

8、優質客戶服務的障礙(解決障礙,沒有藉口)9、練習:你能減少、改變或消除哪些客戶服務障礙?

三、「全心全意」的服務意識

1、心(1)服務發自內心

(2)服務回報真心

(3)教育訓練愛心

2、要(1)要真誠

(2)要感恩

(3)要貼心

3、美(1)語言美

(2)形象美

(3)姿勢美

4、好(1)服務技術好

(2)客人評價好

(3)服務效益好

分享:「搶客戶」還是「拼服務」?

案例:地產商優質服務為業績加分!

四、全員服務意識提公升

1、全員服務的理念

2、全員服務的目標:客戶滿意100分!企業員工人員需要完全明確——你的服務物件——與消費者

你的訴求物件——與消費者

你的保護物件——與消費者

3、缺乏全員服務意識的具體表現(1)我不懂,我不清楚,你自己找!(2)準備下班啦,改天再來!

(3)你沒見我忙?

(4)協調性差

(5)團隊意識不強

(6)推脫責任

(7)面對紙屑,視而不見

(8)態度生硬

(9)東拉西扯

(10)嫌貧愛富

(11)行為不端

(12)個人英雄主義

4、全體人員找差距

(1)管理者對全員服務認識的差距(2)員工對全員服務認識的差距5、服務在全員管理中的應用

(1)外部的:與消費者層面

(2)內部的:管理層/被管理層/一線人員6、服務在全員管理中的應用(1)角色換位

(2)案例:全員服務,提公升集團整體形象7、全員服務意識的培養(四化)(1)制度化(反思:是否糊弄上級?)

(2)系統化(反思:是否應付檢查?)

(3)規範化(反思:不要有規不行!)

(4)創新化(反思:不要成為口號!)

8、全員服務的心智(心態)塑造

(1)全員服務的奉獻心態

(2)全員服務的履信心態

(3)全員服務的忠誠心態

(4)全員服務的上進心態

(5)全員服務的主人翁意識

9、全員服務文化案例分享

全員文化:「以人為本,視病猶親,以德為先,追求卓越」

服務理念:「服務消費者,貼近消費者,忠誠消費者,感動消費者」

10、集團品牌形象是全員的無價之寶!

11、全員服務意識培訓的案例

(1)物業全員服務意識案例(保安、保潔等崗位的案例)(2)酒店全員服務意識案例(餐廳、客房等崗位的案例)(3)影城全員服務意識案例(前後臺、引座員、售票視窗等崗位的案例)(4)百貨全員服務意識案例(某商場樓管、店長等崗位的案例)

(5)房地產全員服務意識案例(房地產售樓部等崗位的案例)

客戶服務意識與服務技巧提公升實戰

課程背景 美國營銷管理教父科特勒說 對待客戶應該像對待乙個你真心喜歡的戀人,好的客戶服務實際就是一則成功的戀愛經。在商品同質化 競爭白熱化的市場經濟環境中,商源的酒類產品除了要在產品質量 競爭力方面下功夫外,更要塑造一種優質 增值的服務來持續滿足客戶和消費者的需求。因此 營銷管理者和市場推廣者的服務...

客戶服務意識與服務技巧提公升實戰課程

案例分析 上海老鳳祥銀樓導購王娟的增值服務理念分享第二模組 客戶服務的不同層次與衡量標準 建立服務標準1.客戶服務的不同層次 五大層次 2.什麼是客戶服務的最高層次 3.什麼是差勁的客戶服務 4.尋找差距與不足的源頭 5.判定客戶服務優劣的標準 案例分析 上海波特曼大酒店的五星服務品質 第三模組 客...

客戶服務意識及技巧培訓之感想

作為一名初到公司幾個月的新員工,就能參加公司組織的客戶服務意識及技巧培訓,我感到十分的榮幸,同時也伴有一點壓力。通過這次培訓在我的大腦中形成了很深的客戶服務知識框架,增強了客戶服務意識,學習到了更多的客戶服務技巧,從而對自己的職業目標更加有了信心。培訓中有幾點印象特別深刻,讓我受益非淺,主要包括以下...