KYT推進說明危險預知訓練

2021-09-17 03:18:50 字數 1159 閱讀 4515

kyt基本4r法的開展方法

1、kyt基本4迴圈法的開展方法

把車間或作業狀況照(畫)在**上,通過小組成員「潛藏著什麼樣的危險」這樣的認真對話,經過四個階段(迴圈),有步驟地開展起來。

在無事故運動·kyt研修會中,按照這4個迴圈由各個成員分別擔任組長(會議主持者)、記錄員,進行短時間集會的體驗練習。

◎ 準備

作為進行對話前的準備工作,有以下幾點。

○準備事項**、記錄紙、白板、黑色和紅色白板筆。

○編組 5~6個人為乙個小組。

○分配角色決定組長(會議主持者)、記錄員,組長人不能兼作記錄員。

組長:對討論會的主持者以及會議的進行、時間進行管理。督促大家發言。

記錄員:把每個小組成員的發言記錄下來。

○角色的演練:除了記錄員以外,全員站著進行實際演練(角色演練)。

○時間安排及專案:預先確定出在每1個迴圈中用幾分鐘時間,以及在各迴圈中進行哪幾個討論專案,通知給小組成員。

○訓練要旨的說明:在未進行活動之前,要簡要地說清楚為什麼要進行這項訓練。

○小組集會的開展方法:在大家一起對話、討論時,要按照以下「說真話四原則」來進行討論。

說真心話四原則 1、真心地,踴躍發言(無拘束地)

2、真心地,連續發言(第一手情報)

3、真心地,簡鍊發言(短時間)

4、真心地,「對呀,就是這個!」形成統一意見(消除混亂,理出頭緒)。

◎匯入 組長人讓小組全體成員「列隊」(站一排,或圍成乙個圓圈)!「報數」!「一起高喊」!

打起精神,作簡短「問候」(致詞)之後,進行「健康確認」(對全體成員,或對特定人員進行健康詢問ky)。

◎第1迴圈(掌握現狀)

◎第2迴圈(追究本質)

◎第3迴圈(制定對策)

◎第4迴圈(設定目標)

◎確認◎發表、點評

2、kyt報告的寫法

把危險預知訓練4迴圈(4r)的討論經過,彙總在1張報告專用紙上,這就是,在無事故運動研修會所使用的報告。在這裡,首先介紹一下借用的吊車掛鉤的**,實際開展kyt基本4r法訓練時的典型報告例子(並不是標準的解答)。

另外,在使用記錄紙時,要先把紙折上印,使4個迴圈的過程清楚,一目了然。對一張**的報告,進行仔細彙總,集中在1張紙上。

○上級(或相應組長)要在報告上寫上評語。

○把報告的複製件,分發給全員人手1份。

危險點及預控措施

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