學校教研總結與反思

2021-09-15 04:50:10 字數 2022 閱讀 6335

質量是學校生存發展的基礎,是學校的生命。而教學質量的提高重在管理、創新。一年來,我校能夠緊緊圍繞松桂鎮教學工作會議精神,運用「以人為本」的管理思想,向老師提出了「在激勵中進步、在互動中提高、在反思中發展」和「學中思、思中做、做中悟、悟中創」的口號。

同時堅持教學管理創新化,採取了行之有效的教學管理策略,深化了課堂教學改革,教師的教育教學行為發生了變化,取得了一些成效。

(一)強化管理,**合作策略:

教學創新重在管理創新。一年來我們樹立的教學管理思路是:開發自我、同伴互助、校際交流、整合提公升。

為了實現教學管理目標,我校充分發揮校本培訓的作用,立足本校,抓管理、爭優質、提質量、促發展,為實現學校辦學目標而努力。

1、抓教師隊伍建設,從轉變教育觀念入手,鼓勵教師們學習新課標理念。

利用每週

二、週三的政治、業務學習時間,進行教師們就教育教學等方面學習體會、收穫和在教學中的一些嘗試、經驗、教訓或是教育教學上最新資訊和動向,即將他們的所學、所感、所悟進行展示和交流。以達到相互促進、相互提高、資源共享的目的。學習使教師們認清了形勢,提高了工作的主動性和積極性,學習使教師們的教學觀念發生了極大轉變,有效的提高了教師們教育教學工作的質量。

我校語、數、英分別進行了專題學習、音像資料的觀摩、輔導講座、專題研討、教學個案分析,學科教研活動等不同教研學習活動,

每學期學校組織校際交流,送教下鄉活動,確實學有成效,教師們對教育觀、教學觀、質量觀、人才觀、學生觀有了新的認識,對學生質量的評價有了新的理念、新的思想、新的方法。

(2)校長有明確的教學管理思想,帶領一班人,深入實際,重點指導以點帶面,全盤推動,效果顯著。例如:我校的兩位老師參加了松桂鎮的二級培訓。

(二)深化課堂教學改革

一年來,學校為了將素質教育落實到實處,堅持教育面向全體、分層管理、因材施教,出現了一批全面發展的學生,也出現了許多發展有特長的學生,更可喜的是出現了後進變先進,智力得以開發的學生。

1、學校注重培養學生全面發展,能夠認真執行課程計畫,能夠開齊、開足課題,認真執行新大綱和學科教學檔案的精神,幾年來,學校一直把教研活動做為提高教學質量的一條重要途徑,教研活動有計畫、有內容、有組織、有效果。

2、學校教學管理工作的突出一點是狠抓課堂教學質量,目的是在保質量的前提下,減輕學生的過重的負擔。

3、學校注重加強和改進學校教學常規管理,制定一套符合素質教育要求的管理辦法,建立了民主開放的管理模式,對教師進行全面的分層次的管理,對學生進行全面的,分層的管理,管理中力求體現科學性、形成性、自主性、激勵性,使其出現良好的運轉機制。校長能深入課堂,深入教師,深入學生,參加教研,實地考查,親自指導。

4、以科研促教研提高教師教學水平

在教學研究中,教師們對學習策略的研究、對影響小學生學習策略的因素進行認識,並進行歸納總結。使教師能根據自己學科的特點進行分析,梳理總結出應培養的學生學習策略,如語文學科中的預習指導策略、自主閱讀指導策略;數學學科中的複習指導策略。

(三)、存在的問題:

1、教師計畫質量參差不齊。有的教師對自身要求不嚴格,計畫比較隨意,不符合常規管理的要求。對於不合要求的計畫,未能及時整改。

2、部分教師思想認識不到位、敬業精神有待於進一步提高、態度有待於進一步端正。課前準備不充分,導致課堂教學隨意性大,教學語言不準確、教學方法單一,教學效果差。

3、一些教師的備課補充總結與教學反思流於形式,缺少實質性的內容。

4、個別教師的學生作業數量與批改次數還不足,作業批改不認真,批改不規範。學生作業的規範化也有待於進一步提高。

5、多數教師的聽課、評課記錄,過程過於簡單,沒有聽課之後的點評痕跡。

6、教研水平急待提高。

教育教學研究還未能成為教師的自覺行為,教研活動形式單一,內容不夠豐富。

(四)、今後的整改措施:

1、加強教學流程管理。重點加大「備、上、批」等若干環節的檢查與督促力度,以我校關於教學常規考核的具體要求為準繩,要求全體教師認真對照執行,同時採用平日抽查與定期檢查相結合的方式,做到有檢查、有反饋、有提高。

2、學校領導實行每週推門聽課,聽課中看課堂教學效果,看學生的學習習慣養成。聽課後及**課、導課,聽評互促,不斷提高教師的課堂教學授課水平。

3、開展多種形式的教研活動,加強校本研究,促進教師的業務成長。

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