我隊現有民警29名（含隊領導5名、借調民警3名）。
近年來，我隊全體民警緊密地團結在上級黨組織和上級公安機關周圍，從思想上、政治上、行動上堅決貫徹落實上級領導指示，積極實踐黨性鍛鍊，認真履行民警義務，行使民警權利，自覺講學習、講政治、講正氣，以高度的政治鑑別力和政治敏銳性保障了警隊全面建設和隊伍教育管理的健康發展。特別是今年以來，我們堅持在政治建警、從嚴治警、科技強警和從優待**面多想辦法，著力建立健全一系列制度規定，落實隊領導和民警骨幹管理責任制，明確有關職責，以身作則帶隊伍，使隊伍心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。工作中，我們注重做好民警經常性思想政治工作，制定了一系列管理規章制度和設有專門的督察隊伍，使日常工作規範化，隊伍教育管理一切按部就班、有章可循。
並以此為主線，採取實地檢視、集體訓話等方式方法，對民警的工作圈、生活圈、社交圈進行全方位檢查監督。通過紮實有效地抓工作開展，確保了隊伍「拉得出、打得贏、不變質」，實現了隊伍的零違紀，保障了隊伍的健康發展。
在我市公安機關全面開展的紀律教育學習活動中，對照所學習內容的具體標準要求，以此為鏡子，我隊領導班子對民警的遵規守紀情況進行了認真的思考，通過學習，使問題和不足更加清晰明朗，在此粗淺查擺如下，有不全面、不深刻、不實際之處，請各位領導及有關部門提出寶貴意見：
一是：作風紀律不嚴謹，自身要求差，法紀觀念淡薄。有的民警對巡查管理認識有顧慮，有畏難情緒，存在不想管，不願管，怕麻煩，失之於寬，失之於軟，工作時隨大流，辦事效率差，抱有不求有功，但求無過的消極思想，平時要求別人做到的，自己不能首先做到，存有講條件，提要求思想，有的工作滿足於過得去，不出事，搞一團和氣。
二是：交通安全意識不夠強，遵規守紀不嚴。有的民警服從管理不嚴、有令不行、有禁不止，政令不暢通，執行命令不堅決，請示彙報不經常，對常年累月不間斷的路面巡邏工存有厭煩感，對自己的駕駛技術有時會自我滿足，認為自己不出大事就行，出現有開英雄車、霸王車及駕車闖經燈、超速行駛、違反交通標誌駕駛等現象。
三安全保密意識不強。有的民警自身職責意識不牢、
對安全保密守則一知半解，不注重自身的形象，不注意約束自己的言行舉止，政治鑑別力和敏銳性不強，對一些涉及到安全工作的存有麻痺思想，僥倖心理，重視性欠缺。
上述問題的存在，原因是多方面的，但主觀上是我們領導班子對民警隊伍要求不嚴格，認識不全面的結果。主要是我們領導班子具體的學習計畫不清晰，沒有從隊伍整體素質發展上考慮，沒有從工作的整體發展去考慮。平時對領導班子和民警隊伍的剖析不夠，對事物認識不夠深刻，存在著一種浮躁心理、急躁心態，急於求成的思想，抓隊伍毅力不夠，過多，具體行動不足。
針對當前隊伍存在的問題，為了切實加強隊伍組織紀律，增強廣大民警的遵紀守法觀念，促進警隊全面建設，特制定整改措施將問題從以下幾個方面加以解決：
第一、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放鬆。今後我們將經常性組織民警學文化、學法律和公安業務知識，用先進理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養，堅定自己的理想信念，進一步增強紀律觀念，強化法紀意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，促使民警自覺地加強黨性煅煉，確保民警以高度的責任感和強烈的事業心完成黨和人民交給的各項任務。
第二、積極開拓進取，不斷提高工作水平。在充分認識到自己缺點的基礎上努力改變工作中遇事存在的問題，克服鬆懈心理，樹立生活、工作目標，化劣勢、失誤為前進的動力，保持隊伍旺盛的戰鬥力，促使民警保持一種積極向上、愛崗敬業、踏實肯幹的精神，不滿足於過得去，堅持高標準、嚴要求，牢記民警身份，強化警察意識，切實履行好一名民警應該履行的義務，以自身的實際行動實踐一名合格人民警察所應具備的最起碼的警德要求。
第三、按工作職責的要求，做好服務工作。以一系列措施確保「五個嚴禁」、「五條禁令」在廣大民警中入耳，入腦，入心。要求民警以強烈的責任心和高度的責任感，不斷地熟悉和創新本職工作業務。
在具體工作中，謀其事、盡其責，找準自己的目標定位，對自己職責範圍內的工作勇於承擔應有責任，常思考工作中的深層次問題，注意從動態性中把握規律性，從苗頭中發現傾向性，從偶然中揭示必然性，努力服務好人民群眾，服務好警隊建設。
虎門分局治安巡邏警察大隊巡警中隊
二〇〇九年八月二十日
巡警中隊巡防隊員輪崗培訓制度
為了貫徹執行上級交代的各項工作任務，為了更好的樹立我巡警隊伍的形象，為了使隊伍的整體素質得到質的提公升，經隊支委研究決定，制定如下輪崗培訓制度。一 凡在乙個工作月中，連續兩次違反 巡防隊員崗位目標考核辦法 同一條款的隊員，除正常扣分外，取消其正常公休假及請假資格，進入輪崗培訓班集訓 二 凡在乙個工作...
與隊伍簽訂
專案經理部與分承包方安全生產協議書 中新建總五公司第三專案經理部 專案經理部與分承包方安全生產協議書 專案經理部 甲方 中國新興建設開發總公司五公司三專案經理部 分承包方 乙方 北京東方一代防水工程 為了認真貫徹 安全第一，預防為主 的安全生產方針和 遵守法律法規，減少職業危害，保證施工安全，追求持...
某公司人才隊伍隊伍建設規劃
十一五 期間公司三支隊伍 建設目標及其配套體系建設構想 人作為企業經營的基礎因素之一，是改革之基 發展之本。留住有用的人就是留住知識。在知識經濟的環境中，擁有最多知識財富的人的集合，就有了最好的競爭力。因此，對於現代企業而言，高質量的團隊將成為企業經濟價值的源泉。本文首先闡述建立人力資源體系的重要性...