ERP沙盤實驗分析報告

2021-09-14 10:09:53 字數 804 閱讀 2584

第三年,一開始我們是打算在這年的時候多銷售的,由於我們組的生產線較落後,所以我們仍然把重心放在建設上,因此我們在第一期的時候就購買了一條柔性生產線,產品crystal已經研發完畢,國內市場也已經開拓完畢,但是,由於上一年銷售量不是太好,資金不足,為了維持生產,只能將廠房變賣,此外,廣告費也不能投入太多,生產線也有點跟不上,因此第三年的時候並沒有達到我們預期的目標。

最後一年,為了能夠趕超其他組,我們在經營開始時,通過前幾年的經驗和教訓,每一步都做了詳盡的計畫和部署。由於,我們只是經營4年而已,因此我們在下材料訂單、貸長貸、選訂單的時候都只做了短期的考慮,目標就是在最後一年實現盈利、實現零庫存,趕超其他組。因此,最後一年我們做的相當順利,不僅買回了去年變賣的廠房,還了短貸和長貸,按時完成了訂單,實現了盈利,而且沒有浪費任何原材料和現金,唯一一點就是還剩下產成品,但總體來說,我們組還是實現了年初的目標的。

【經驗和教訓】

這次的試驗對我們來說是非常有意義的,我們學到了許多書本上學不到的東西。在做實驗以前,我從來不知道乙個公司的運作是這樣不容易,從ceo,財務總監,研發總監,營銷總監,再到生產總監,對乙個企業來說,每個人都是必不可少。只有我們大家把好自己的關,做好自己份內的事,才能保證整個企業正常的運作,才能在競爭中取得勝利。

但是,從這次實驗我也能感覺的到,我並不是乙個合格的營銷總監,我們並沒有各盡其職,雖然我們也分配了職務,但在具體操作的時候,除了財務總監和出納外,根本就沒有人記得自己是什麼職務,別人是什麼職務,幾乎每個人都是身兼數職一樣。另一方面,我們還是在全域性上考慮的不周,市場**不准,使得在經營的時候狀況連連。因此,在乙個公司的經營和運作上,我們無疑還是不足的,這次試驗也為我們今後的學習和工作提出了心得要求。

ERP沙盤實驗報告

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erp沙盤實驗生產總監報告

erp生產總監報告 在這次沙盤演練中,我擔任的是生產總監的職務。我們用三天的時間模擬了製衣企業從本地市場進入國內市場三年的運營過程。在這過程中生產總監需要完成對於生產裝置的選擇 原材料的選擇 對不同產品制定生產方案 生產產品的質量檢測 產品定價 生產裝置的及時維修與生產線的更新公升級,於此同時還要與...

ERP沙盤個人實驗報告

商學院經濟與管理實驗中心 實驗報告 實驗名稱 erp沙盤綜合實驗 班級學號姓名 同組學生姓名 實驗時間 2012 年 6 月日星期 得分 批改時間 2012 年月日實驗教師 簽名 一 實驗目的 熟悉規則,對市場 單進行分析,制定公司戰略發展報告。二 實驗內容 挖掘市場 單各類資訊,結合市場競爭規則,...