深圳市藝金壓鑄****
2023年度
工作總結
報告品質部2023年12月30日
目錄一、品質部組織架構圖
二、2023年度總結：
1、.序言
2、品質管控中現存在的主要問題、原因分析、及對策
三、2023年工作計畫
1、目標計畫
2、工作展望
四、資源配置情況及需求
1、人力資源
2、資源需求
3、品質部績效考核制度
五、結束語
一、 品質部組織機架構圖
二、2023年度總結
1、序言：
回顧2023年度，品質部經歷了諸多調整，包括人員的安排、工作方式的變更等，所做的一切均在力求建立一支符合公司發展的品管團隊，在公司高層的重視下，品質部正在逐步完善，並取得了一定的成效。
雖然2023年品質部能配合公司實際情況，作出了與之相適應的發展模式，在品質管控過程中，未發生重大品質事故，但2023年的品質管控成效仍然欠佳、未能達成品質管控的目標。同時，每月的客訴、退貨不斷重**生，並有些客戶對我司能否確保品質處於可控狀態下表示強烈的質疑。
為了更好地完成2023年度藝金公司的整體目標及最大程度地推動公司內部品質管控系統的完善，提高公司在客戶中的品質信譽，並使2023年品質管控工作有序地開展，更進一步。在此辭舊迎新之際，我們品質部對2023年度內工作的得失進行認真的總結，期望我們能在2023年工作中取得顯著成績，並與公司一同邁向更新的台階而努力奮鬥。
2、品質管控中現存在的主要問題、原因分析、及對策
三、2023年工作計畫
1、2023年目標計畫
2、品質部工作展望
四、資源配置情況及需求
1、人力資源配置
2、資源需求
3、品質部績效考核制度
五、.結束語
因公司正處於發展與完善當中，品質部也是在完善中，希望公司領導大力支援品質部，讓品質部的工作完全開展，使產品達到指定質量要求，滿足顧客需要，減少客戶投訴，提高公司信譽。推行全員品管，製造優良產品，追求不斷創新，確保客戶滿意。品質部在做好本職工作的同時，要積極參與公司的任何改革措施，能提出合理化的建設性建議，推行全員品管，製造優良產品，追求不斷創新，確保客戶滿意。
堅持以人為本，以身做則，做到公司人人參與品管，個個推行品質，共同建設我們的藝金。
此致敬禮！
報告人：李超隆
日期：2012/12/30
2023年工作總結報告
轉眼間2012即將成為昨天。在這過去的一年，對於來說是不平凡的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作 成績 經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在新一年裡努力再創佳績。我作為公司品管部 售服部的一員，通過一年來的工作，自身在各方面都有所提公升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取...
2023年工作總結報告
2006年過程控制工作總結報告 在即將結束的2006年裡，品質部過程控制，在張總的部署下，在朱部長的帶領下，在各部門的大力支援和配合下，在全體員工的共同努力下，取得了一些工作業績，但它已成為歷史 展望2007年，要有更好的發展，我們必須客觀的去面對現實，審時度勢去面對我們的不足與缺點，從中去總結 去...
2023年工作總結報告
班級 通訊092 姓名 李亞朋 職務 心理委員 一 我很榮幸成為了一名心理委員，同時也很感謝老師的幫助。經過了一次心理委員培訓，老師指出大學生常出現的心理問題 新生適應問題 人際問題 戀愛問題 就業問題等等，而且具體地分析了心理疾病的不同區分以及表現。告戒我們心理委員 要及時發現同學出現的心理問題，...