2019倉庫工作總結報告

倉庫管理工作總結

2023年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支援下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了乙個新台階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗，提高自己，以至於把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下：一、工作回顧：

1.對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據用途品

別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為後續物資清查工作奠定了基礎，乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。2.為了在工作中能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。

逐步建立起手工帳，電子帳。避免在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，對倉庫貨位進行重新編排劃分。3.

規範了報廢品處理流程及盤點後產生的盤盈盤虧系統調整流程，最大程度的

避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。二、工作不足

1.處理單據不夠及時，物料入庫滯後。2.盤點速度較慢。

3.倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、2023年工作目標

1.努力提高操作技能水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。儲發料不及時率

每月≤0次。

2.物料現場所有標識清晰，明確，要求備料一定要做到批次管理，先進先出為

原則。3.每天對所有物料庫存稽查，要求庫存資訊準確率100%。

4.現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作，保持

環境整潔，所存放的物料井然有序。

5.當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉

物料按《倉庫管理規定》執行，對**商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦資料及手工賬實時錄入，確保資料的準確性與及時性。

倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支援和配合，在接下來的時間裡我將繼續加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。