基建科安全管理實施細則

2021-09-12 04:44:43 字數 1925 閱讀 6784

一、 創造良好的安全環境

1、 基建工程在施工前,施工中,施工後均應在安全可靠的環境中進行。力戒僥倖、冒險和湊乎,凡是有以上行為者,首先提出警告,不聽勸阻者,每次處罰50元。

2、 重視人的本質安全化,要求施工單位的負責人在選擇人方面,應保證其身體健康、精神飽滿、工作積極、操作熟練、應知應會。力戒蠻幹、硬幹、瞎幹之人。

3、 裝置的本質安全化,要求施工單位的車輛、裝置、用具必須保證其完好無損、執行可靠、防護齊全,禁止使用有問題的裝置和用具。

二、 機構精幹、職責明確。

1、 基建科現有三人,基建科長一名,施工員兩名。

2、 基建科長負責全面工作,施工員各有各的分管範圍。要求在安全方面現場指導,現場督查,從一而終,獎罰分明。

3、 安全責任:基建科長每天要落實施工過程中存在有哪些安全隱患;哪些安全隱患已經整改;又發現哪些新的隱患。落實責任,責任到人,限時完成。

對完不成的施工單位和督促不力的施工員要進行處罰。施工員是安全隱患落實的第一責任人,必須認真落實。對互相推諉、不認真落實或者落實不力者,視情節輕重給予批評、罰款,直至調換工作崗位。

4、 安全工資考核辦法:

①發生重大**事故,扣除基建科所有成員當月工資的30%。

②發生輕微事故,扣除基建科成員當月工資的10%。

③沒有發現隱患累計三次以上,扣除基建科分管施工員當月工資的5%。

④發現隱患,但置之不理,扣除該基建科分管施工員當月工資的5%。

⑤對重大安全隱患執行不力者,扣除基建科分管施工員當月工資的5%。

三、 大力推廣風險預控管理:

1、 所有參與建設南河煤礦的施工單位,從進入基建科的那一天起,必須簽訂安全生產協議(每年一次)。協議內容主要註明施工單位在施工期間造成的工傷事故由施工單位負全責。

2、 凡是施工的基建科成員、監理、施工單位的負責人,首先在思想上樹立「安全第一」的理念。無論做什麼事、做什麼活,把涉及安全的問題多想一些、多做一些,安全的問題就會少一些。

3、 樹立「無畏則危」的理念,切忌蠻幹、胡幹、亂幹。

4、 基建科每日要召開早例會,例會上基建科長針對在建施工的專案或者準備施工的專案涉及安全的重點在**、應該做什麼、不應該做什麼、注意哪些細節會對大家一一講清楚。對不作為的施工單位、施工員、監理員,除提出批評外,給予每人每次50元的罰款,做到防微杜漸。

5、 每週五召開一次安全例會,對上週做的好的要進行表揚,做的不好的進行批評。嚴重的給予必要的處罰,堅決杜絕**事故的發生。

6、 問題想到了,但就是不做。對這種行為要堅決打擊,進行停工整頓,嚴重者要被淘汰。

四、 抓好現場管理

1、 現場管理貫穿於施工過程中的每乙個環節,要求施工單位必須嚴格按照國家規定施工安全條例執行。

2、 施工員和監理員在日常檢查過程中,要發現問題和解決問題。第二天在基建早例會上要進行匯報,凡是沒有問題的要給予批評。累計超過三次的,對其崗位要進行調換。

3、 打鐵需要自身硬。施工員、監理員一定要弄清楚安全的重點在**,昨天的問題解決了沒有,新的問題要注意哪些,檢查之前必須做到心中有數。

4、 注意在現場施工過程中,工人現場操作不規範問題,特別要注意用電的安全性,施工機械操作熟練性。對不熟悉基本操作要領的工人,要求施工單位必須將其調換。

5、 嚴格遵守用電的審批制度,禁止亂搭亂接。凡是不聽話的,輕者拉閘停電,嚴重者給予處罰。

6、 基建科成員在檢查過程中,注重落實。不落實問題就相當於一句空話。

五、 實行群策群力,群防群治

1、 號召施工單位、監理、施工員,對安全隱患應該做到早預知、早診斷、早排除。

2、 號召大家盡職盡責、群策群力,共同築好安全這堵牆,把一切安全隱患排除在萌芽之中。

3、 在安全方面,對執行力強的施工單位、監理、施工員要給予鼓勵,表現好的給予一定獎勵;對置之不理、聽之任之、執行力差的施工單位、監理、施工員進行批評,嚴重者給予一定的處罰。

這樣我們的工作才會變被動為主動,為全礦的安全生產執行保駕護航。

南河煤業基建科

2023年8月1日

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