固定資產管理規定

固定資產是企業進行生產的重要物質條件，也是企業生產能力和技術力量的標誌，為加強固定資產的管理，特制定本規定。

一、固定資產標準

1、企業使用年限超過一年的房屋、建築物、機器機械、運輸工具以及生產、經營有關的裝置、器具、工具等單位價值在2000元以上。

2、玻璃、陶瓷製品等裝置由於易破碎，雖然單位價值在2000元以上也不列為固定資產。

二、分設歸口管理

1、專業管理

1.1 裝置部負責對固定資產進行綜合性專業管理和監督，保證其合理使用、儲備，並設固定資產臺帳和技術檔案，統一對全部固定資產統一編號、設卡、鉻牌登記。

1.2 財務部負責固定資產的會計核算，按使用單位設定固定資產明細帳，按有關會計制度進行帳務處理。

2、車間（部室）區域管理

按區域負責管理的原則，車間（部室）對所使用的固定資產進行管理，車間要有一名副主任分管領導此項工作，並設專（兼）職裝置管理員，負責專業管理工作，會同有關部門至少每年對固定資產進行盤點一次，發現問題及時處理。

三、固定資產增加

1、實施專案投資核准制度：新建擴建（含購置）專案，生產用投資10萬元以上、非生產用投資5萬元以上固定資產由董事會或其授權人批准；投資超2000萬元以上特大專案由上一級董事會批准。原有固定資產更新，非生產用投資10萬元以上由董事會或其授權人批准。

2、專案經批准購建，生產用固定資產（含非生產用基建專案）由使用單位書面申請，裝置部核准，報主管副總、總經理批准購買或施工，非生產用固定資產由辦公室核准，裝置部備案，報總經理批准購買。

3、新建、擴建、改造、購置、無償拔入固定資產，在交付使用時辦理如下手續：

3.1 需要安裝、施工的固定資產，在交付使用時，由施工或主管部門編制工程決算書、竣工圖、技術資料、填寫工程竣工驗收單，價值30萬元以下，裝置部組織有關部門驗收移交，價值30萬元以上，提請分管副總組織驗收移交，裝置部、財務部、使用單位據此立帳、設卡。

3.2 不需要安裝的單台裝置購置或拔入，由裝置部組織有關部門驗收移交，裝置、財務、使用單位據此立帳、設卡。

3.3 購置或拔入暫不使用的備用裝置，辦理裝置入庫，財務計入工程物資，啟用時辦理裝置出庫手續，裝置、財務、使用單位據此立帳、設卡。

四、固定資產處置、借用、閒置、報廢

1、固定資產處置或對外調出，必須經分管副總批准，生產用重要裝置的處置或對外調出，需經總經理批准，裝置部辦理處置或調出手續，處置或調出手續一式三份，使用單位、裝置部、財務部各乙份，處置或對外調出一律實行有償調出，按質論價，財務部收款後方可放行。

2、固定資產對外借出，由裝置部報分管副總批准，並簽訂有關協議，收取租費、租金額不得低於折舊額的二倍。

3、固定資產內部調拔，由裝置部批准並辦理調拔手續，調拔單一式四份，調入、調出、財務、裝置部各乙份，並以此轉帳。

4、固定資產停用，使用單位要封存管理好，不准任意折卸挪用，閒置不再需用的定型裝置要完好無損的辦理退庫，裝置部設專庫建立臺帳，實施單獨管理。

5、固定資產報廢，使用單位填報《固定資產報廢技術鑑定申請表》，裝置部組織技術人員鑑定，重要裝置分管副總要親自參加技術鑑定，鑑定後提出處理意見，報總經理批准後，請求有關部門審批，裝置、財務部要及時處理帳務。

五、固定資產折舊

凡固定資產不管生產用，還是非生產用一律計提折舊，計提固定資產折舊，按類別採用平均年限法，按有關會計制度的規定每月計提進入成本費用。

六、固定資產大修

大修理計畫按年制訂，由使用單位提報大修專案內容，裝置部核准彙總，報分管副總批准，大修計畫包括專案名稱、內容、經費、預算、需用材料、大修時間等。大修理費一般在年內計入成本或費用，數額較大採用預提或待攤形式，在受益期內預提或待攤。

七、固定資產清查、盤點

為保證固定資產賬物相符，每年年末應對固定資產進行一次全面實地盤點、清查；平時，也可根據需要，組織區域性清查或抽查，人員由使用單位、裝置部、財務部組成，盤點完畢，應寫出書面報告，有盤盈、盤虧應查詢原因，按許可權報有關人員批准後處理。