人力資源是企業發展的基石，沒有人力資源就沒有企業的發展，企業的良好發展需要良好的人力資源體系做保障。對於人力資源的管理是企業管理的重要部分，設計到企業發展的各個層面，企業公司一般設有人力資源部專門負責企業公司的人員流動及人員招聘等。
作為企業的管理者如何去管理企業人員是必修的課程，作為我而言能夠提早的接觸到這方面的知識是榮幸的。企業的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補貼等，乙個好的管理者懂得如何去與自己的下屬家裡良好的人際關係，如何去鼓勵員工為了企業的發展盡心盡力，如何去設立合適的薪酬去籠絡自己的下屬，企業管理者是員工的紐帶，員工如何為企業貢獻。這些都是管理者也可以說是員工的僱傭者應該做到的。
人力資源管理作為企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重，很多企業的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法無法為企業發展提後備力量，技術人員沒有及時補充產品落後，管理人員沒有及時補充管理模式落後，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。
HR培訓心得
年月日，在聆聽了一場由著名的人事管理專家關於招聘技能的培訓。本次招聘培訓的內容十分豐富，形式也多種多樣，包括就職動機 職位分析，企業環境 企業文化，面試方法和技能，人事招聘專業課等等諸多方面的系統學習。雖然時間只有短短一天，但內容卻是充實的，對我們從事人事招聘管理者來說更是終身受益。通過培訓，我得到...
HR工作心得
從事人力資源工作的老前輩或者說就是 湖 給我們這些職場的hr工作者的一些建議。不知道有沒有這樣的情景,有些時候，我們害怕跟上司或者老闆談話，為什麼？原因如下 1 猜測自己是不是最近工作不到位，或者沒完成老闆的工作指示？2 是不是同事或者領導對我們有意見，背後說我們壞話？3 就是自己心裡真沒底，平時工...
管理心得HR密行十三事
2.講話簡明扼要，思路清晰，措辭文雅有禮，不出惡言，常懷讚美之心，給人信心 鼓勵，讓人歡喜，輕鬆 3.每週至少與十名員工簡單溝通，與三名員工深度訪談，見人要有微笑，處事要有禮貌，保持親和力。4.每週至少參加一次業務部門例會或培訓，不定期與一線主管做良好交流。遭投訴時心態平靜，反思工作不足之處。5.掌...