2023年能效對標工作情況匯報

2023年能效對標工作總結

2023年以來，我公司能效對標工作按照年初目標任務，結合實際，積極創新工作思路，認真履行工作職責，切實提高工作的針對性和實效性，取得了一定成效。

一、2023年能效對標方面開展的主要工作

（一）強化組織領導，嚴格落實責任，形成齊抓共管的合力。明確職責、落實責任，進一步理順了各部門職責分工，明確了各項工作目標和任務。為進一步推進能效對標工作的落實，按照集團公司下達的2023年《機物料考核辦法》，與各車間、科室簽訂了目標責任書。

（二）進一步建立和完善了能效對標體系。明確了能效對標工作的目的和任務，按照「基礎管理、工藝優化、合理用電、合理用水、合理用熱」五個方面編制能效對標分析表，從設計、管理、執行控制、耗能用水指標等方面，逐條對照標準，評價基本用能單元與標準的符合性。以國家、行業和集團公司政策、標準為基礎，廣泛借鑑同行業先進節能經濟執行管理經驗、工藝優化簡化經驗，以及「四新」節能技術應用等節能技術措施，結合各基本用能單元實際，有針對性的制定節能技術挖潛方案和節能經濟執行控制措施。

（三）嚴格執行國家產業政策，積極淘汰落後高耗能產品，落實專案節能評估審查制度。

（四）大力抓好節能技術（產品）推廣應用和能源審計工作。一是著力營造節能減排的良好氛圍。我公司對節能宣傳周活動進行了精心策劃，專題召開2023年節能宣傳周活動安排會議；投入75萬元對裝置換熱網路優化、低位餘熱得到更充分**，上了燃燒天然氣預熱器、低變第二鍋爐給水預熱器等專案。

並對公司路燈照明實施改造，由原來的白熾燈改為節能燈，使我廠能源消耗進一步得到降低。

二、2023年能效對標改進實施計畫實施情況及效果

1、加強節能意識的培養和節能知識的培訓。利用各種渠道和手段，充分宣傳節能理念，使得深入人心，做好節能知識尤其是現場可控因素的培訓，使其具備可操作性。

2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率，確保100%配備到位。

3、實施基本用能單元和重點能耗裝置的能耗定額管理。將裝置運轉時間、運轉狀態和能耗有機結合起來，確保指標的可執行性。

4、建立節能激勵機制。建立班組節能考核辦法，實行節約獎勵，浪費處罰的具有可操作性的規定，做好制度節能。

5、加強節能統計和節能基礎資料管理。

（1）繪製完善能源計量網路圖。（2）規範耗能原始記錄。（3）修改完善最新的用能裝置基礎臺帳。重點記錄好新增和更換的用能裝置的名稱、規格型號、技術引數、生產廠家、出廠日期等資訊。

6、有計畫地進行變頻技術改造，完善能源使用流程圖，編寫能源利用狀況分析報告，進一步加強節能宣傳培訓工作。並於年初進行了能源審計，編制和實施了節能規劃。

三、對標情況

我們按照gb21344-2008《合成氨單位產品能源消耗限額》進行對標。在該標準中，合成氨生產企業單位產品能耗限額先進值為：原料為天然氣的企業，單位產品綜合能耗限額先進值≤1150kgce/t 。

在報告期合成氨噸氨綜合耗電866kwh，噸氨耗氣782nm3，單位合成氨生產綜合能耗980千克/噸；較之先進值單位合成氨生產綜合能耗下降35千克/噸。

四、今後的打算

1、我司的能源消耗主要為電、氣，經過前期的技改，在餘熱、餘壓**利用方面有了進一步提高，能耗水平大幅下降，但較之國內先進水平尚有一定差距，通過進一步分析，我司下一步節能的突破口在於改造氮氫氣和空氣聯壓機。

2、進一步建立和完善節能管理工作中的各項規章制度，做到有章可循、違章必究、獎懲兌現，使我司節能工作步入制度化、標準化軌道，促進我司節能工作深入開展。

3、進一步搞好節能宣傳、培訓工作，增強全體員工的節能意識，提高節能自覺性。

今後我司將一如既往地加大節能管理工作力度，嚴格管理，進一步落實各項節能措施，為實現資源節約型、環境友好型、經濟效益型和諧社會作出應有的貢獻。

二0一0年十一月二十三日

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工作情況匯報

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