尊敬的公司領導：
本人從今年開始擔任土建辦公室副主任一職後，在公司領導和指揮部領導的正確領導和培養下，在指揮部同志們的支援和幫助下，堅持以「以人為本，誠信九江」為指導思想，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞專案建設工作中心，積極服務大局。積極學習、恪盡職守、紮實工作，較好地完成分管的各項工作。我主要負責土建辦公室的全面管理工作，現總結報告如下：
一、身正為范，給工程總指揮當好助手
俗話說：在其位、務其職、思其政。作為土建辦公室副主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立團隊合作及服務意識，努力做好工程總指揮的好助手。
作為一名中層領導，必須做到「上情下達」，「下情上曉」，起到橋梁的溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態度，顧全大局，融合群體，在工程指揮部的指導下，制訂好土建辦公室工作計畫及工程技術管控計畫，並組織實施，使土建辦公室的工作更有計畫性、針對性、實效性，並注意總結以往我公司工程管理等方面的經驗，使工程專案建設又好又快的完成。多次對這次工程不合理的地方進行大膽、細緻的修改及完善，例如軋鋼廠房鋼吊車梁利舊，軋鋼主廠房柱子修改，軋鋼粗中軋裝置基礎增加底板，煤氣櫃基礎加固等等。
為理化樓、食堂浴室、食堂辦公樓、取制樣室、噴煤等專案設計工作出謀劃策，一直參與設計方案，提出大量的設計創意及方案並被採納，工程前期積極參與廠區的降方回填、三通一平等一系列前期準備工作。廠區總平面圖布置及大小建築物、構築物由我負責管理，與設計院及施工單位頻繁溝通，確保總圖的正確性和合理性。
二、規範管理，不為工程拉後腿
土建辦公室每週都召開全員參加的內部會議，積極了解、解決工程施工過程中的各類問題，爭取將問題消滅於萌芽狀態，保障工程的順利進行。完善土建辦公室的各種管理制度，諸如個人職責、考勤出勤管理、圖紙檔案管理方法等規章制度，這樣工作起來比較有頭緒、有方法、有效率。土建辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，由於本次工程點多面廣，而施工隊伍和施工專案特別多，每天都有各專案各型別的問題接踵而來，我能做到不厭其煩的積極解答，圖紙有問題的積極與各專案部、設計院聯絡，群策群力共同解決。
因此，在平時工作中，我樂於接受職工監督，自覺做到「三不」，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，乙個人無論職位高低，能力大小都要對工作盡乙份責任，獻乙份力量。正所謂：
「海納百川」，在工作中，我要求自己做到對待施工單位態度謙和，努力和施工單位建立良好合作關係，不勾心鬥角，注重團結，容人容言，待人一致，提高個人和團隊的素質。良好的氛圍，造就了工程質檢、工程技術、工程結算等工作有條不紊的進行。因此，土建辦公室從未給領導產生過麻煩，未給工程建設造成不利的影響，反而默默的為工程建設的順利進行做出了巨大的貢獻。
三、搞好自身廉政建設，牢固樹立服務意識
做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔自律、服務工程的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，鞏固好精神防線，為下屬做好表率。平時經常教育員工要嚴格自律，不僅不能接受施工單位的任何好處，還要積極的與施工單位合作，共同搞好工程專案的建設工作。土建辦公室人員每到施工現場，都能積極檢查施工質量，與施工單位和工程處的管理人員溝通，及時解決發現的質量問題，同時要求施工單位注意施工安全問題。
四、加強學習，不斷加強專業知識
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強專業知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，並以大修改造工程為契機，理論與實踐相結合，進一步增強了專業知識，在知識、思想、管理等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。我辦公室新員工大多是新畢業的大學生，專業知識和實踐經驗有限，工作之餘，經常要求他們加強專業知識的學習與實踐，學習公司的各種規章制度，實行6s規範管理，了解正略鈞策，有了很大的提高，為我公司培養儲備了數名工程技術人員。
學習之餘，積極參與公司舉行的各類社會公益活動及娛樂活動，積極帶頭組織捐款。
五、存在的不足和目標
通過具體的工作實踐，我深深地體會到：堅定信念，服從領導是克服困難的基礎；團結協作、相互信任是完成任務的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能幹出業績，不辜負領導和同志們的期望。
雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領導的殷切期望還有差距。比如，在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代管理工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在接下來的時間裡，我要針對自己的不足，一是要順應形勢，轉變觀念，在做好本職工作的同時，進一步提高與人溝通的水平；二是努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創新，引導員工把心思凝聚到幹事業上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領用在建設專案上。
總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想，實事求是地總結經驗教訓，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為加快專案建設、促進九江公司的發展做出自己應有的貢獻。
以上述職報告妥否，請領導予審議！
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