2023年述職報告報告

2021-03-03 22:34:19 字數 2319 閱讀 9123

內高路鄂爾多斯分公司關碾房收費所

2023年收費運營管理工作匯報

今年,在總公司及分公司的正確領導下,我所認真貫徹、落實各項政策,嚴格執行檔案精神。以收費工作為核心,堅持以人為本,服務社會為宗旨,把建一流隊伍,創一流服務,作為管理目標,運營管理水平不斷提高,整體工作朝規範化、制度化方向發展,現就將今年具體工作進行總結:

1、安全管理方面

安全管理是一切工作的保障,是重中之重。「沒有安全就沒有一切」,所以緊抓安全不放鬆,是各項工作正常開展的前提,努力強化員工安全意識,組織員工學習安全生產知識,我所與全體員工簽定了《安全生產合同書》與《安全生產責任狀》,為了保證員工自身安全,所內與員工簽訂《安全協議書》,上下班乘線路車回家,不搭私家車,增強員工安全意識。針對各種突發事件,制訂了應急預案,同時組織員工參與各種應急演練。

制定了各個崗位安全工作制度與安全操作規程,重點加強票亭收費員人身安全。定期對所內車輛、配電室、發電機房等重點設施經常進行檢查和維護,每月組織安全生產大檢查,消除了隱患。通過採取這些切實可行的措施,消除了安全工作中的漏洞,確保了票款和人身安全,保證了工作正常進行。

二、文明服務方面

我所員工樹立「上崗一分鐘,幹好六十秒」的工作態度,在收費發卡時做到快速準確,必須使用文明手勢,「您好,請稍等」、「請您出示通行卡」、「謝謝」等服務文明用語。上崗著裝統一,不允許佩戴任何首飾。根據相關規定對檢查結果進行獎優罰劣,促進了建立工作。

我所7月份新購進了投影儀,這樣既豐富了員工的業餘生活,同時對員工的業務技能培訓有了更大的幫助。7月份為活動室購置了字畫,使活動室更加美觀。

同時,我所設立了公開監督**和意見箱,及時對司乘人員的舉報、投訴做出處理決定。設立了便民服務箱,提供常用的服務設施,為司乘人員提供人性化服務。

三、衛生管理方面

在搞好文明服務的同時,衛生建立也標誌著視窗單位的精神文明形象。定期對收費所廣場、道路兩側、邊溝護坡進行清除整理,創造良好的外部環境。收費人員認真打掃票亭,清洗欄杆機,做到票亭內外乾淨整潔。

組織員工對辦公樓護欄外進行衛生清除,並進行了綠化。

最近下雪比較頻繁,我所積極組織員工清除積雪,保證道路的安全暢通。我所對責任區進行劃分,責任到人,實行衛生每天檢查,通過檢查和比較,找差距、補不足,從而有效的執行衛生制度。

4、培訓方面

普通話培訓,通過此次活動的開展,進一步增強了員工語言規範化,提高了語言應用水平,促進了各項工作落實,達到了預期的目的,不斷提高隊伍全面素質,進一步樹立文明視窗形象。思想政治培訓,教育和引導員工樹立了正確的人生觀、價值觀,堅定了理想信念,清晰了工作思路,有效地提高了全體員工運用新理論、新思想指導實際工作的能力和水平。

5月份,在分公司的組織領導下,聘請了專業老師,在我所開展了文明服務培訓班,同時對新進員工也進行了培訓,使全體員工業務技能方面大大提高,深刻的認識到了安全生產的重要性,並嚴格遵守所內的規章制度,更快更好的適應工作崗位。6月份,組織員工認真學習精細化運營管理方案,影印成冊下發到收費隊員手裡,加強學習,並根據精細化運營管理方案內容,組織了一次考試,成績良好,起到了一定的效果。

我所對新進員工、各崗位員工進行了培訓,業務技能方面大大提高,深刻的認識到了安全生產的重要性,並嚴格遵守所內的規章制度,更快更好的適應工作崗位。

五、綜合方面

在總公司和分公司的支援下,5月份開始,我所多方聯絡,組織了人力、機械對綠化空地進行了土壤換填工作,並達到設計的換填深度,保證了苗木的成活率。與綠化施工單位協調,在原設計的綠化範圍內預留了和規劃了部分土地,組織員工種植各類蔬菜,花草,這些花草樹木為我所增添了綠色生機。我所在船島上布置花籃,增加了美化效果,創造了優美的工作壞境,對道路倆側的邊溝護坡進行了整理,種植了小麥。

在票亭北側的護欄外,砌了一堵擋土牆,回填了土壤後,進行了綠化。

綠化的同時,在總公司及分公司的大力支援下,我所進行了院落的改造建設。新建了一處碳房;辦公樓安裝了三個門庭,對辦公樓樓後進行了地面硬化,增加了辦公樓的整體美觀;對門房、發電室、配電室、擋土牆進行了粉刷,在擋土牆上噴繪了圖案。組織員工,對院落內的地面裂縫灌注了瀝青,同時我所員工對院落的道牙、票亭船島、車道內的損壞處進行了整修。

在車道內貼上了安全提示語,起到了安全提示作用。針對近期的惡劣天氣,我所積極做好了防汛、防澇的準備工作。

現我所運營裝置較為完好,還在保修期內。

六、嚴格規章制度,堵漏促收。

為了降低漏徵率,達到增收的目的,加強對收費系統員工的監控和檢查,做好防貪堵漏工作,制度嚴格化,嚴肅紀律,對發現的各類違規違紀行為,堅決按照有關規定從嚴查處。進一步規範徵收行為,真正做到堵漏促收。

2023年是我所任務重的一年,也是機遇與挑戰的一年。 我們相信:我所在總公司及分公司的領導下,全所員工的不懈努力下,紮實工作,積極穩妥推進高速公路建設,不斷完善高速公路的各項管理制度,促進高速公路事業的全面發展,為高路事業再創輝煌。

關碾房收費所

2023年11月21日

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