******x施工支洞及其控制主洞段
******x土建工程
質量管理自查自糾及處理方案
*********xx工程專案經理部
二0一二年三月二十日
******x安全、質量管理自查自糾及
處理方案
一、工程概況
******x位於******x河幹流河道上，系***x幹流水電規劃「一庫六級」的第六個梯級電站之一，引水隧洞長約***km。
我專案部的施工範圍為引水隧洞***，分為***兩部分。本合同工程專案x部分：主要為x#、x#、x#施工支洞、場內相關道路、相關渣場治理以及本標相應臨時設施工程等。
其中x#支洞長***xxm，x#支洞長7***xm，x#支洞長***xm，11#公路全長0.7km，xx#公路全長***km，xx#公路全長xxkm，xx#公路全長***km，xx#公路全長0.5km，臨時索橋長***m。
b部分：隧洞為圓形斷面，內徑d=8.2m，鋼筋混凝土c20襯厚0.
4～1.0m。引用流量220.
8m/s。我部承建的***水電站控制主洞段工程總長***x公尺，里程***x。
自我單位進駐本專案以來，在業主、監理、公司的大力協助和支援下，我專案部認真貫徹執行國家對安全和質量的有關規定，認真落實業主、設計、監理及我公司對安全和質量的的要求，強化制度管理和施工管理，認真紮實的開展現場安全和質量管理工作。截止目前，我專案部未發生重大安全及質量事故。
二、原因分析
通過四川省電監辦對我標段***#施工支洞控制主洞段系統錨桿進行檢測，仍存在個別錨桿長度不夠的情況，表明我專案部在質量及安全管理工作仍存在漏洞：
1、安全及質量相關體系雖然健全，但執行存在嚴重漏洞，執行人員責任心不夠，在執行過程中存在疏忽，沒有做到重點工序全程監控，導致施工過程中出現問題。
2、工序互檢未對質量驗收資料與現場質量情況進行比對，疏於現場質量的責任追蹤。
3、工人質量意識淡薄、模糊，有待加強教育提高。
4、專案部相關責任領導重視不夠，監管力度不到位，發現問題的手段不夠。
三、處理方案
由於以上原因，導致***#施工支洞控制主洞段區域性錨桿不符合設計要求。針對此情況，我部於三月十六日召開了專案部管理人員和各洞口負責人、班組長參加的專案部安全、質量專題會議，並於十七日召集各洞口作業人員召開了會議，通報了此次檢查情況，重申了安全質量的重要性，對下步工作進行了詳細的安排。
我專案部擬採取以下兩大方面措施進行處理：
1、施工現場整改
1）收悉***/公共通知/0***/2012號通知自十七日起，計畫全面停工整改7天(視整改情況可延長)：針對隧洞區域性錨桿不符合設計要求的情況，我專案部在監理和昆明分院的共同幫助下，針對錨桿長度及間排距、鋼支撐的間距、噴射混凝土厚度進行一次全面的排查。錨桿長度、間排距不夠的部位全部進行二次補打；鋼支撐間距過大的部位進行加密處理；噴射混凝土厚度不夠的部位全部進行二次補噴，確保施工質量達到設計要求。
2）目前，我專案部已經對圍岩較差的部位進行了排查，針對檢查出的問題也在整改過程中。具體排查斷面樁號及抽檢專案詳見附表一。
2、事件處理措施
1）針對本次檢查出來的問題，我專案部已將具體情況匯報至公司後方，公司將根據施工現場具體排查出的問題及公司相關管理制度對專案主控、監控相關責任人進行責任追蹤，採用調離、退場或經濟處罰等處理。具體處理結果待公司後方處理通報後，再由專案部呈報監理、業主單位。
2）針對***#施工支洞控制主洞段錨桿不合格的情況，我專案部已下令將***#施工主洞支護班組錨桿施作人員進行了更換。
3、制度健全措施
1）對專案部管理人員及作業隊全體人員進行全面安全質量教育、培訓及考核，針對考核不合格的人員進行勒令退場處理，加強宣傳高全體人員的安全質量意識。
2）通過培訓、教育增強專案部相關質量主控領導責任心，通過對原材料的把控、對工人進行暗訪等豐富領導的監管手段，在原基礎上增加突擊檢查次數，尤其是夜間突擊檢查。
3）隨著施工階段的不斷深入和施工情況的變化，部分質量制度、辦法不能滿足現行施工的質量監督要求的。將進一步根據施工現場實際情況，進一步細化、健全安全質量管理制度，不斷優化安全質量管理體系。確保安全質量管理體系行之有效的執行。
4、確保制度落實
切實落行質量管理組織機構和責任制。劃分為「領導決策層、執行層、作業層」**管理組織機構。並逐層對現場施工質量緊抓不放，其具體組織機構和責任劃分如下：
1） 專案經理江祥同志為專案質量第一責任人，負責制定專案管理計畫並領導實施，保證按質量、按工期、按投資目標完成施工專案的目標控制。
2）專案總工樂源同志負責指導和審定本專案的主要技術方案、關鍵性技術控制環節的重大技術問題。並對專案質量負直接領導責任，保證按合同規定的規程、規範要求進行工程施工。
3）公司對本專案質量體系的建立、實施負有審核、監督責任。
4）專案成立質量領導小組，將劃分質量責任至科室及個人；具體質量領導小組名單羅列如下：
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四、反省及認識
1、本次施工質量檢查情況既給我們敲響了警鐘，同時也是乙個值得我們反思和學習的過程，我部在以後的施工過程中將要不斷反思，不斷學習，進一步提高質量管理水平。
2、安全、質量是工程施工兩大重要主線，我部在下步施工建設中一直將這兩項工作當作工程的首要任務來抓。通過加強質量宣傳、培訓；細化質量監控責任，深化質量監督工作，嚴格執行三檢制度等方面來強化質量管理工作。開展質量月自查自糾活動，對施工現場存在的問題，積極落實整改。
同時專案部根據實際情況，進一步完善安全和質量管理制度、體系，建立安全和質量監督長期有效機制。力創專案達到創優規劃及全優工程。
五、結語
我相信我專案通過此事件將對質量管理工作有乙個新的認識，將視工程質量為生命線；將質量保證深埋於心底，將質量管理落實到實處，將質量意識灌溉於各人。將以工程質量為核心按工期、按投資目標完成施工專案目標控制。將對建設單位呈交最佳業績。
附：1、引水隧洞初期支護質量檢查一覽表
2、質量宣傳教育現場**
***集團*******水電站工程專案經理部
二0一二年三月二十日
工程質量管理及現場工程情況自查自糾報告 監理
河北潤達石化工程建設 滄州臨港亞諾化工專案管理監理部 工程質量管理及工程情況 複查報告 針對 滄州市住建局開展的2011年工程質量監督執法巡查的通知 的要求，我監理對施工單位的質量管理及現場工程情況進行了複查工作，下面做如下匯報 1 完善質量責任制和質量保證體系的制定，良好的工程質量是生產出來的，不...
工程質量安全自查自糾方案
質量安全監督 銷號制度實施方案 為了認真貫徹落實建管處關於監理 施工單位完善落實質量安全的制度的通知，專案部及時組織各相關部門人員召開了會議，對工作作了具體研究布置，並制定了如下方案。一 質量安全管理的一般規定 1 專案質量安全管理應堅持 質量第一，安全生產，預防為主 的方針和 計畫 執行 檢查 處...
小區自查自糾方案
1.0目的 配合海淀區物業服務質量年的活動，參照 規範提公升海淀區物業服務水平專項行動檢查標準 二級標準進行自查整改，提公升本專案整體服務水平。2.0範圍 本專案所管轄區的全部區域，及本專案下屬各部門 各崗位。3.0職責 3.1專案經理負責安排對各項服務進行監督 檢查，負責組織檢查，並對現場進行巡視...