工程部管理體系執行自查報告

2021-08-28 19:48:24 字數 638 閱讀 8469

公司自***x年x月成立工程部以來,一直以is9001·is014001和ohsas18001標準的管理體系要求來執行。經過半年來的對工程部運作的總結如下:

1) 在裝置的維護和保養上,除了日常的點檢和維護外,我們列出了每台裝置的半年一期的保養計畫,並且準時準確地執行到位。使得每台機器均有對應自己的身份號牌,每一次的維修與保養都是有據可查。而定時的保養計畫的執行,也使得我們及時的排除了不少裝置安全隱患,從而極大地減少了裝置的維修費用。

2) 在樣品的製作上,我們嚴格遵照高標準·嚴要求的製作準則,做出客戶滿意的產品。並運用管理體系的要求,對客戶的要求以及設計理念做出評審,記錄並歸檔客戶檔案。

3) 在工裝夾具和模具的製作上,我們從源頭入手。自工裝夾具和模具的設計開始就注重它們的品質和質量,技術部出圖紙後,工程部設計以及制定結構和功能,期間都是經過各個部門的內部評審和跨部門合作的。而每一次問題的出現以及解決之後,也會經過各部門討論並且記錄在案。

總而言之,我們在工作中均以管理體系的要求為標準,持續的改進和改善我們的工作,使得每件工作有條理,有記錄,有改進。通過體系執行後的實踐證明,它對我們工程部的工作確實是有提公升和改善的。即使有部分的工作沒有達到體系的要求,在以後的日子裡我們也會竭盡全力按照體系的標準去執行,並得到切實的提公升。

工程部:***

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測量管理體系CAA自查報告

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