新塘村小學學校常規檢查自查總結

2021-08-28 10:35:25 字數 3200 閱讀 1354

新塘村小學

2023年學校常規管理工作匯報

一、基本情況:

我村小學位於新田北路,約200公尺,是一所全日制公立學校,學校占地面積約12000平方公尺,建築面積約8000平方公尺。學校設有1—6年級及學前班共27個教學班,學生847人;教職工43人,其中本科學歷6人,大專學歷35人,中師學歷2人;職稱方面:小學高階9人,小學一級34人,教師合格率100% 。

學校的辦學理念是:人格的塑造勝於知識的傳授。堅持以良好習慣養成教育來促進學生健全人格的形成,為學生未來發展奠定基礎。

做文明人,做正確事。辦學宗旨是:學校、老師、學生都得到充分發展。

辦學目標是:學校管理科學化師資隊伍優良化教學手段現代化校園環境園林化培育人才優質化。校風是:

文明團結奮發向上。教風是:教學生一天想學生一生。

學風是:自信求真樂學創新。「三風」的建設目標是:

校園乾乾淨淨,學生規規矩矩、教師兢兢業業,管理井井有條,活動蓬蓬勃勃。校訓是:堂堂正正做人,快快樂樂學習,健健康康成長。

我們的老師艱苦奮鬥,開拓進取、自強不息,有著濃濃的團隊精神。學校全面落實教書育人、管理育人、環境育人「三育人」的教育思想,促進學生德、智、體、美、勞全面發展,推進了素質教育。學校獲得鎮、縣多種榮譽,教學質量穩步提高。

目前,學校領導、老師們百倍信心,立志要把學校辦成一所教師嚮往,學生喜歡,家長滿意,社會認可的學校。

2、主要做法:

(1)行政管理

我校堅持正確的辦學方向,實行章法治校,從嚴治教,民主合作的管理理念,注重建立完善的領導班子內部議事規則和決策機制,始終把民主集中制貫穿於工作決策的全過程,指導和促進學校工作的全面開展。我校把同心同德確定為班子建設的首要目標,每一位領導班子成員都牢固樹立「一盤棋」的思想,在認真抓好各自分管工作的同時,關心整體,心繫全域性,通力合作,明確個人分工,落實目標責任制,最大限度地調動每個成員的積極性、主動性,凝聚了力量,因此有效地提高了整個領導班子的執行效率。

(2)教職工管理

我校通過各種學習與交流,不斷提公升教師的業務素質;同時深入學習《中小學教師職業道德規範》和《師德十條》等,加大師德師風檢查力度,突出師德師風建設,努力打造一支高素質的教師隊伍。

(三)學生管理

1、健全學籍管理制度,加強學生考勤管理,同時,讓學生參與到學校的日常工作管理中去,協助值日教師抓好日常管理工作,每天進行班級的學風、紀風、考勤、安全、衛生、禮儀六大方面的量化檢查評分,使各班的班風、紀風不斷進步,形成你追我趕的良好氛圍。

2、在全校各班實行班級量化管理制度,由班主任指導班委會對本班學生每天每節課的出勤、紀律、學習、衛生,乃至言行舉止進行詳細的記錄,使教師對學生每天的言行瞭如指掌,能夠有針對性的抓好班級管理工作。由於採取了「學校值周監督—教師值日指導—學生班級量化」三位一體的管理機制,使我校的紀風得到徹底的改觀,學校文明守紀、禮貌待人的言行舉止。紀風、學風、在社會上獲得了良好的聲譽。

(四)教育教學管理

我們自始至終以課程改革為研究核心,以校為本,結合本校實際,解決新課程實施中的具體問題,在傳統教研基礎上提高與昇華,把教學工作作為學校的中心工作來抓實抓好。

1、執行國家課程計畫,開齊學科、上足課時。

2、遵循教學規律,加強常規管理。出台教學、教研激勵制度,建立健全我校備課、上課、輔導、作業批改、講評等環節的教學常規檢查管理制度,確保教學常規管理過程的連續、嚴謹、紮實、科學、規範,進一步激發教師的工作積極性和創造性。我校每學期的開學初,都制訂好各部門工作計畫和個人的工作計畫,並且保障各項工作能按計畫有序進行。

特別是教學各環節的要求,我們力求完善專門的制度,如備課、上課、批改作業、考核、看課、輔導等,教導處、科組每期對教師的常規工作進行兩次以上的檢查,並認真做好檢查記錄,及時總結反饋。科組能按計畫開展形式多樣的專題學習,集體備課、評課等。每學期每位教師要上好一節匯報課或示範課,認真抓好質量檢測工作,不論是期末考試還是平時的單元檢測,我們都嚴密組織,嚴格進行並做好成績統計及質量分析、培優輔差等工作。

3、規範教學常規促質量。我校在中心小學陳錦春校長的親自主持下,全體教師的努力下,學校常規工作進一步規範化,教學工作有序開展,教學質量穩步提高。

(5)安全管理

安全,是學校所有工作順利開展的前提。我校堅決貫徹《中小學公共安全教育指導綱要》,牢牢樹立「安全第一,預防為主」的意識,不斷完善學校的安全工作機制,根據本校實際建立了安全工作制度60條,從2023年春季期起實施路隊管理,同時建立健全學校安全工作應急機制,有效預防各類安全事故的發生。

(6)校園管理

我校校園建設初見成效:乘著廣西義務教育學校常規管理達標建設年的東風,我校把校園綠化、美化、文化化建設當作常規管理的突破口來抓,積極為師生創設舒適的學習、工作、生活環境。

1、2023年春七木山把學校北教學樓破舊不堪的20多個木窗更換為鋁合金窗,更換了旗桿,將三間教室及部分外牆粉刷一新。

2、認真抓好校園綠化工作。教學樓前的校園空地上,全校師生自己動手、精心設計,建造了綠化帶,種上了樹木,使整個校園到處充滿生機。

3、教室布置統

一、規範、乾淨、整潔,課桌椅擺放、學生書籍文具擺放整齊美觀。每班均配置「班級品牌」牌匾,名言警句,以及講求實用的學習園地,教室文化特色明顯,是教師傳播知識、學生樂學的展示平台,教室成了師生學習、快樂成長的殿堂。

(7)財務及資產管理

我校制定有比較完善的財務管理制度,成立財務管理領導小組和採購小組。每期進行公用經費的預算決算,大額維修、採購均由學校財務會議討論決定並向師生公示。維修和採購均由學校財務領導小組負責,做到經費的使用公開、透明。

報銷憑證真實,手續齊全合法。學校對每月的經費收支情況進行公示,每期都組織學校領導班子成員和教師代表清算學校賬目,並將清算結果進行公示。

三、存在問題:

1、學校教學資源有限,不利於教育教學水平提高。

2、由於教職工配備不足,一些課程也不能配備專職的教師。

3、學校的辦學硬體設施不足,造成配備功能室緊張,教師用房緊張,學生廁所不符合要求,體育設施有待完善,部分教室門和課桌椅破舊。

四、整改措施和努力方向。

1、學校辦學規模小不是單靠學校的能力所能解決的,我們積極向上級反映,爭取早日解決。

2、依據新田鎮中心小學的計畫,下學期起學校的領導力量和教師隊伍將會得到進一步充實。

3、校安工程專案的實施,將使用房緊張現象得到逐步解決;課桌椅工程的啟動,使學生用上標準的課桌椅也指日可待;我校將合理使用公用經費,在一年內更換學校破損的門,進一步完善體育設施。

總而言之,我校的常規管理工作成效比較顯著,但我們清醒地認識到學校的辦學水平辦學效益和上級的要求離人民群眾的要求還有很大的差距,今後,我們一定會嚴格執行《廣西壯族自治區義務教育學校常規管理42條規定》,紮實開展各項教育教學工作,把學校的教育事業推上乙個更高的台階。

卡森希望小學學校常規自查報告

三 學校積極倡導 身高為師 身正為范 的職業精神,教育全體教師樹立以人為本的思想,嚴格執行 景泰縣教師工作紀律 和 景泰縣教師請假制度 以高尚的情操陶冶學生,促進學生的全面發展。學校制定了請假制度,本週內不得連續請假,不得超越範圍請假,每天分上 下午簽到制度,杜絕無故曠課 遲到等不良現象,進一步體現...

小學教學常規檢查總結

教學常規檢查是學校教學工作的基本要求,落實教學常規是學校教學工作得以正常有序開展的根本保證。只有搞好教學常規才能有成效的促進教學工作。教師教學水平的高低體現於教學各個步驟的細節中,空洞地談教學能力是蒼白的,只有通過教師的備課情況 講課細節 作業批改 課外輔導等一系列的常規細節中才能培養出優秀的教學能...

小學教學常規檢查總結

為認真落實滕州市小學教學工作會議精神,全面提高學校的教學質量,根據西崗鎮中心小學教研室教學工作安排,結合我校實際教學情況,我校常規工作檢查,現將檢查情況通報如下 一 備課方面 總體上看,老師們在備課方面都傾注了大量的時間來鑽研教材,課前都考慮到學生的情況,採用了手寫教案,手寫教案真實有效,注重因材施...