競職演講
各位領導、同事們：
大家好！記的4年前，我在這裡競職，領導和同志們接納了我，給了乙個展現自我的舞台。今天又一次站在競職的舞台上，我感到底氣十足，信心百倍。
俗話說的好：樹要成材勤澆水，人要成才壓重擔。回顧這4年來的工作，我感到我不但增加了中層工作的經驗，而且培養了中層具備的素質，更重要的確定了我做人的原則和個人價值觀的趨向。
可以說這個崗位培養了我、鍛鍊了我、成就了我。在此我對關心我、愛護我、支援我的各位領導和同志們表示最誠摯的感謝。
4年的鍛鍊，培養了我中層必須具備的六種能力。
首先是履行本職崗位的能力，對領導和同志們負責。 我履行職責的最低底線是幹任何事情要對得起企業，對得起職工，對得起自己的良心。在這方面我把握住三點。
一是無條件的，隨時隨地服務企業、服務大家。只要職工乙個**，乙個明確的指示，就是我工作的命令，我都會盡力作好。可以坦白的說，我的休息時間從來都是只有星期六，因為星期天是我準備新的一周的開始，為此沒少得罪家人。
二是永遠以主人翁的姿態工作。辦公室經常與社會單位交往，不乏各種收費。我都盡量作到以最小的成本、最底的費用達到要求，我單位的工商企業年鑑、各項費用的交納都處於同行業之下。
三是兢兢業業，用心呵護、經營自己的「一畝三分地」。我認為對中層管理者來說，最要緊的就是幹好自己的本職工作。如果每乙個中層管理者都能夠種好自己的「一畝三分地」，那麼這個企業的收成是肯定不會太差的。
因此在具體工作中我堅持作到勇於承擔責任，勇挑工作重擔，基本作到圓滿完成各項工作，我們部門被評為05年度先進股室。我們負責的安全工作被市局（分公司）評為安全先進單位。我本人也多次受到市局（分公司）、韓城市委、局（營銷部）的表彰和獎勵。
第二是作好「服務」，力爭保障企業的正常運轉和排除職工的後顧之憂，提高了自己的綜合協調能力。
辦公室的工作核心就是「服務」，為領導決策服務，為兄弟股室服務，為職工服務。在這中間我擺正了自己的位置，尊重和支援領導、服從領導，當好領導的參謀和助手，為領導決策提供充分、正確的資訊**。同時也充分認識到自己肩上的責任，力爭獨擋一面，勇於負責，在具體方法上，自己能處理的事情盡量自己處理，重要事項請示領導自己先拿初步方案，決不給領導端盤子。
特別在企業的重大問題中，能顧全大局，始終與組織保持一致。在這中間我注意將企業的政策、職工的心聲很好的融合在一起，找準平衡點，為企業的穩定和發展作出自己應有的貢獻。
辦公室政務、事務繁雜，好比是乙個單位的管理中心，負責上傳下達，直接影響全域性工作，我力爭做好企業的「管理員」。首先是要堅持原則，按章辦事，特別是注意一碗水端平。我在執行各項勞資政策，福利待遇中，特別是關係職工和企業利益的事情，我都要親自督辦，力爭在第一時間，準確實惠的落實給大家。
第三是強化了部門管理能力。用科學的辦法管理股室。我始終認為，管理的重心在於「理」，管理的境界是做名優秀的教練，在具體工作中，一是引入smart目標管理方式，在安排工作，注意作到明確的，可測量的、有行動導向的，務實的、有時間表的目標要求。
二是明確分工，責任到人，力爭責任與權利的統一。三是引入四現象時間管理，統籌時間資源和人力資源，達到最佳效果。經過我不斷的有意識的引導，我們部門的工作人員的能力不斷提高，例如薛轉莉、雷鳴等都能很好勝任自己的工作。
對我感觸最深的是今年「七一」建黨晚會，該台晚會我既擔當導演，又兼任主持人助理，組織協調各項場次，可以說是一大挑戰。我整整準備了兩天，晚會大功告成。通過晚會可以說是對我綜合能力的一次大閱兵，感謝大家，晚會舉辦的盛況空前，效果突出。
第四是強化了解決問題能力。我始終認為，部門的負責人就是維護企業的正常運轉，解決存在的具體問題。在具體工作中我始終堅持以職工的利益，特別是弱勢群體，做為我日常工作的重點物件。
我認為職工的利益，集體的利益和個人集體是我本職工作應該特別把握的關鍵環節。在工作中我主張推行了透明化辦公，面對職工的工資、福利、補助等都盡量都提交會議研究，用檔案明確，力爭作到有理有據。在具體工作中我立張堅持原則，按章透明辦事，我們推出了職工福利辦卡方式，給職工的福利、勞保等都堅持集體採購，從未我個人說了算。
另外，我把離退休職工、內退職工和職工家庭遇到大事的職工作為我日常工作的重點。經常走訪離退休職工，內部退休職工，了解他們的生活,健康情況,宣傳企業的各項政策，保證企業和他們的感情銜接，使他們都能保持乙個良好的心態。 另外，企業職工中出現婚、喪、或生病住院，我都要親**問，及時了解他們的情況,幫助他們解決困難，時間長了，我與大家的深層次接觸多了，大家對我的認可也提高。
特別一提的是我們的職工張高花，由於歷史原因，個人養老保險問題一直困饒著她，在現任領導班子的大力支援下，我多方協調，終於給她辦理了養老保險，這樣一來解決了她本人的後顧之憂，二來也給企業帶來了人性化管理。
第五是增強了溝通能力和協調能力。擔任部門工作以來使我深深的體會到，提高部門職工的工作積極性，就必須給他們創造寬鬆的工作環境。常言道：
「眾人划槳開大船」、「乙個籬笆三個樁，乙個好漢三個幫」。為了使大家能心往一塊想，勁往一處使，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造乙個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，乙個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
第六是提高了學習能力。學習是我工作的乙個重要習慣。挑戰最大的是職工理論輔導，同為乙個單位職工，受到的教育相差不大，上面沒有具體的指示，怎樣做好此件事，我感覺對自己一直是一大挑戰。
對此我多方尋找提高職工素養的書籍，精讀行業內各種報刊雜誌，學習先進企業理論教育讀本，建立自己的演示文稿專刊，總之，能想的辦法基本都用了。通過學習，我不僅能及時給職工的傳達行業的政策，還能給他們明確的學習方向。為了工作，我被動學習，但是現在我一局兩得，事半功倍，我自身在理論方面、企業管理方面、工作方面都有很大的收穫。
可以說學習是我提高自我的捷徑。
中層的工作的幾點經驗：
1、統一思想，建立和諧團隊是幹好中層工作的前提。
2、科學管理、提高效率是幹好中層工作的重要手段。
3、提高自身能力是幹好幹好中層工作重要的保障。
4、培養員工的個人能力是獲取他們支援和擁護的關鍵因素。
5、品德為先，是帶領隊伍的基本素質。
誠然、回顧自己幾年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，由於年齡較輕，工作方法過於簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、不夠成熟。其次，在中層能力的發揮上特別是業理論水平還有待於進一步提高。
再次，自己在綜合素質上距組織要求還有一定距離。這些不足，有待於在下步工作中加以改進和克服。
今天，我之所以參加正股級的述職競聘是因為我具備了中層工作的六種能力，也總結出了中層工作五條經驗；更重要的是我還要為支援我、幫助我、愛護我的韓城菸草貢獻自己的力量。
當然，如果這次落選，我將面對現實，正確看待，一是虛心尋求自己的不足，並明確今後繼續努力的方向，更加嚴格地要求自己。二是從事業出發，一如既往地乾好本職工作，為公司的發展做出自己應有的貢獻。
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