醫生中層幹部競聘演講

2021-03-04 04:55:30 字數 4760 閱讀 1318

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

我叫???。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與競爭的機會!實行中層幹部競聘上崗,是我單位貫徹落實區委用人導向、完善幹部聘任、深化幹部人員制度改革的重要內容,是區衛生部門加強幹部隊伍建設的重要舉措,對此,我表示衷心擁護、堅決支援,並十分珍惜這樣乙個難得機會,積極勇躍參與。

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自參加工作以來,我時刻牢記著在座各位領導以及同志們在工作中給予我的親切關懷和細心幫助,使我在工作中能夠兢兢業業、勤勤懇懇不斷開拓創新、不斷進取,在思想上、工作能力上都有了較大的進步。今天,我充滿信心走上這競聘講台競聘中隊長職務,不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平,更是為了激勵自己在今後的工作中奮發努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,闡述我對做好中隊工作的總體思路和措施,並且心悅誠服地接受各位領導和同志的評測。

我認為,競聘中隊長我有以下四個方面優勢和條件:

(一)我有較豐富的基層工作經驗。工作多年來,我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向實踐學習、向領導誠心求教、同導虛心學習,在工作中,我積累了較為豐富的工作經驗,能夠認真學習各種專業知識、熟練掌握了許多任務作技巧和方式方法,具備了處理各種複雜和突發事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。

(二)我有較強的組織協調能力。在工作中,能夠主動與同志們和服務物件進行有效溝通,及時向領導匯報工作情況,與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了顯著成績。

(三)我有較強的自律能力。執法隊是我區衛生系統的視窗,執法形象直接影響著衛生系統的榮辱。工作中,我時刻牢記自己是執法隊的一員,執法隊的興旺與形象需要我的努力與維護,因此工作中我嚴格要求自己,堅持按原則辦事,按程式辦事,按規定辦事,模範遵守單位的規章制度,不拿群眾一針一線,不吃商戶一粥一飯,處處、時時體現一名執法職工的應有風格。

(四)工作態度端正。執法隊工作是國家法律法規賦予的權力,權為民所用是乙個執法者應有的工作態度。我時刻牢記為工作物件服務的宗旨,以極大的工作熱情、耐心、責任感和端正的工作態度,為執法隊的發展做貢獻,為群眾提供滿意的服務。

我有信心去競聘中隊長這個崗位。就是堅信自己能夠秉公執法,能夠熱心服務群眾,能夠一心一意為執法隊謀發展、謀利益。

以上四條是我競聘中隊長的優勢條件,假如我有幸競聘上這個崗位,我認為,這些優勢條件將有助於我很快熟悉工作、進入角色、有效開展工作,為執法隊的發展做出更大的貢獻。 工作中,我將貫徹以下工作思想和措施:

爭創一流抓重點。我將努力在科室上下大力營造「創一流業績、造一流環境、樹一流形象」的良好氛圍。在自己的崗位上於細微處體現創業精神。

創一流業績,就是要以一流的工作水平,圓滿完成各項任務,使工作走在先進的行列,造一流環境,就是要樹立強烈的愛崗敬業,無私奉獻的主人翁精神,幹一行,愛一行,專一行,精一行。努力使中隊全體人員都

成為行家裡手,進而營造良好的發展環境。樹一流形象,就是要「內強素質,外樹形象」。執法隊整體形象的樹立需要中隊個體的努力,要本著「維**律尊嚴,為百姓做好服務,促進單位發展」的宗旨,誠實高效秉公執法,服務群眾,不斷提高自身綜合素質和能力。

勤奮務實促工作。首先要帶領中隊人員徹底轉變工作作風,把精力投入到具體監督指導和提高工作質量中,將變被動「要我幹好」的工作意識,轉變為主動的「我要幹好」行動;其次要從機制、制度著手,抓住工作的「癥結」所在,然後建章立制,使日常工作變得有章可循,做到每項工作有人管,能管好,實現責、權、利的有機統一。第三要充分發揮自己和中隊的集體才智,帶領和團結中隊全體同志,發揚「周周五加

二、天天白加黑」的精神,做到「接受任務不講條件、執行任務不找藉口、完成任務追求圓滿」,辛勤工作,努力進取,努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。

尊敬的各位領導,同志們!

誠懇待人、誠實為人、誠心辦事是我的為人態度!

勤奮務實、負重開拓、創新發展是種的工作態度!

今天能否競聘成功,我考慮得並不多。還是我前面說的那一句話:我充滿信心走上這競聘講台競聘中隊長職務,不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平,更是為了激勵自己在今後的工作中奮發努力,再接再厲,把工作做得更好!

無論結果怎樣,我都將以一顆平常心待之,我都將繼續認真做好本職工作。篇二:醫院中層幹部競爭上崗演講稿

演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

我的匯報分為三個部分。

一、個人工作簡歷

我叫張三,現年45歲,中**員,中級職稱,現本科在讀。2023年參加工作,現從事放射診斷和放射介入**。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。

在人民醫院這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對人民醫院這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支援,才樹立了我競爭上崗的信心。現在的人民醫院,政通人和、心齊氣順。

在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

二、參加競聘的主要優勢

競聘放射科副主任,我感覺自己有兩個方面優勢:

一是專業水平較高。本人平時工作努力,注重理論聯絡實際,刻苦鑽研業務,在放射介入**領域具備了較高的專業水平。2023年在南京軍區總院進修一年,其中半年時間學習影像診斷,

半年時間學習放射介入**。2023年在省人民醫院介入科進修半年,熟悉和掌握了國內外介入技術的最新動態。目前,本人高階職稱計算機、英語均已順利通過,加上已發表數篇國家級**,正在積極申報副主任醫師資格。

二是臨床經驗較為豐富。二十餘年的放射工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來,在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下,開展了1000多例放射介入手術,其中很多手術均創我市首例,為我院乃至我市填補了空白,使我院介入**逐漸走向成熟。

三、競聘成功後的工作打算

假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領導班子的正確領導下,帶領科室全體同志,繼續發揚前任領導的優良傳統,樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實現社會效益和經濟效益「兩手抓、兩促進、兩提高」。具體做好三項重點工作:

一是努力打造和諧視窗科室。圍繞醫院中心工作,統一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領導之間的橋梁。充分調動科室同志的積極性、主動性和創造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長發展和創新創造的良好平台。

團結和帶領科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結一心、幹事創業的和諧氛圍,努力打造人民醫院的視窗科室。

二是提公升科室的整體業務水平。針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、**發表量少等情況。今後我在努力提高自己專業水平的同時,將積極引導其他同志鑽研理論知識和業務技術,努力使科室的整體業務水平得到快速提高,更好地履行醫務工作者「救死扶傷」的天職。

三是擴大放射介入技術的社會影響。介入放射醫學作為第三大臨床學科,有著廣闊的發展前景。但目前還處於乙個少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入**也是乙個盲端。

今後,我將不定期的組織相關知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認可放射介入**,使更多的患者接受、選擇放射介入**,努力擴大這種先進醫療技術的社會影響,提高我院的美譽度。

各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態,盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支援,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

我願與大家共創美好的未來。

謝謝大家。篇三:醫院中層幹部競聘演講稿

醫院中層幹部競聘演講稿

各位領導各位評委:

你們好!

非常感謝醫院領導給我們創造了這麼一次公平競爭的機會,我把這次競爭當作是一次自我挑戰。

在很多同事猶豫是否參加這次中層幹部競聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸掉了我自己。我輸掉的是乙份自信。

於是,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講台上,我只是響應醫院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實現自己的人生價值。

以一名普通**的身份,來這裡參加科室**長和發展部主任的競聘,我願在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領導提一點合理化的建議。

眾所周知,我們醫院有著輝煌的歷史,也為當地的醫療事業作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領導的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫院緊密連在一起的。

假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發展,社會辦醫風起雲湧,衛生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的範圍內,使大夥樹立競爭意識、創新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。

假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發生衝突時,我會盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發生矛盾衝突時,我會作為橋梁,去溝通領導和

下面職工的關係,我既會站在領導的角度領悟領導的意圖,又會讓下屬感到乙份尊嚴。

假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。

做到大事講原則,小事講風格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責。用我的真情和愛心去善待我的每乙個同事,使她們的人格得到充分的尊重。

並且,我會盡我最大的能力協調科室同事之間的關係,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創造乙個寬鬆的、充分發揮自己的空間。

中層幹部競聘演講稿

各位領導 各位教師 首先感謝大家的信任和支援,給我這個機會參加演講。我叫胡衛雄,現年33歲,中 員,本科畢業,中級職稱。96年參加工作,02年調入漢中,先後擔任教研組長,奧賽班班主任,04年擔任教務主任,06年兼任年級主任至今。我今天競聘的崗位是年級主任或教務主任。我知道教學工作是學校的中心工作,教...

學校中層幹部競聘演講稿

尊敬的各位領導 各位老師 大家下午好!首先感謝學校領導和老師們給予我這樣乙個毛遂自薦,競職演講的機會。我競聘的崗位是學生處副主任。本人 本科學歷,05年懷著滿腔熱情回到母校,踏上了三尺講台。七年中完成了兩屆大迴圈,連續5年擔任班主任工作。在7年的工作中,我兢兢業業做事 踏踏實實為人,幹好本職工作。0...

企業中層幹部競聘演講稿

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