學校中層幹部演講稿

2021-03-04 07:02:18 字數 963 閱讀 1742

4、創新管理形式,完善教學管理。一是每期編寫教學管理指導手冊,校級、中層、專業部主任、教研組長人手一冊,用於指導全期教學工作,做到了計畫明確、任務落實,各項工作有的放矢。二是編寫了教師工作手冊,教師人手一本,對每位教師教學管理更加到位。

三是組織全校文化課、專業課教師編寫了寒暑假作業,讓學生寒暑假有事可做。四是要求學生畢業前要完成畢業設計(或大型作業),彌補了我校教學管理中的一項空白。

(二)、與時俱進抓教學改革,提高學校辦學質量。

緊扣「從做開始、先會後懂,重在於會、力求於精」的改革主導思想,針對學校實際情況,結合專業特點:一抓分班,針對性教學。把高考班從普通班剝離出來,分為對口高考班和就業班。

高考班按「應試」教育,注重理論教學,重在於懂;就業班按「市場」規律,強化學生技能訓練,重在於會。二抓課程結構,確保改革有核心。按照專案或模組化教學思路,以就業為導向,分別對電子、計算機、旅遊、計經管四大主體專業進行了全面的課程結構體系改革,組織教師編寫講義45種,共132萬字,現已印刷發行33冊,彌補了現有專業教材的不足。

三抓教學方法,確保改革順利實施。要求教師拋開傳統的「一支筆、一張嘴、一本書」的滿堂灌教法,參與教改的課程80%時間應在實驗室進行,鼓勵教師採用「工序化」等新的教學方法,在實驗室邊講授邊示範,學生邊學邊操作,增加學生學習興趣,提高學生技能。四抓考核,確保學生質量。

專業課程實行專業綜合化和「ab」制考核,文化課進行教考分離和能力考核,體育課實行體能考試,嚴格考核紀律,確保學生質量。五抓保障體系,確保改革駛向正確。根據教學改革程序,定期召開各種教學改革會議,聽取意見和建議,根據反饋的意見和建議,調整改革思路,確保改革駛向正確。

(三)、認認真真抓教學研究,增強學校發展後勁。

圍繞學校教學改革,大興教研之風:一是組織開展了「說議聽評」課,教師參與率98%以上;二是開展了評「優質課」的活動,近三年有21名教師獲獎。三是進行了賽課活動。

完成了語文、政治、數學、體育、計算機、旅遊、計經管、藝術、電子專業教研組的賽課工作,近80名教師參與,參與率95%。

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