平安工地實施方案

2021-08-26 13:33:48 字數 3601 閱讀 9826

「平安工地」建設活動實施方案

中鐵十七局五公司承秦高速石門寨連線線s3標

二0一一年八月一日

「平安工地」建設活動實施方案

為進一步加強本合同段施工生產安全管理,深入推進安全隱患排查治理,落實好安全生產主體責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節,監控重大危險源,認真解決突出的安全問題,避免安全事故的發生,確保專案參建人員的生命財產安全。結合本專案實際,特制定本合同段「平安工地」實施方案。

一、指導思想

以建立「平安工地」為載體,以完善施工現場安全穩定的長效機制建設為重點,把建立「平安工地」與專案其它各項管理結合起來,強化施工現場安全保護措施,確保工程施工健康穩定進行。

二、工作目標

通過「平安工地」建設活動,切實將安全生產法律法規、技術標準落到實處,全面夯實安全生產基礎工作,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程式化,全面提高安全監管能力、應急救援能力和安全技術保障能力,實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,建立「零**」工程。達到安全生產責任落實,安全培訓教育堅持有效,施工安全風險有效控制,全面提高專案安全管理整體水平。

三、組織機構

專案部成立「平安工地「建設活動領導小組,指導活動的全面開展。

組長:敬佩仁

副組長:李鵬飛郗來合

成員: 李海公升李賀義郝志敏崔健民劉小佳孫波

李志群陳建民齊同伶

專案部安全質量部負責「平安工地「活動的日常工作。由安質部長崔健民具體負責。

四、活動時間和具體要求

(一)活動時間:自2023年7月1日至2023年12月31日。

分三個階段

第一階段:2023年7月1日~7月31日,擬訂活動方案,開展宣傳活動。

第二階段:2023年8月1日~10月31日,活動實施階段,每月進行檢查並不斷修正,總結提高。

第三階段:2023年11月1日~12月31日,驗收評比。

(二)具體要求:

1、專案部嚴格貫徹落實國家有關工程質量法律法規和標準規範,促進專案安全質量及管理工作的全面規範。

2、嚴格落實安全生產各項責任,建立、健全並嚴格落實各項安全生產規章制度,做到有章可循、違章必究。深入開展安全質量標準化工作,提高施工現場安全管理水平,夯實現場管理基礎,提高施工現場安全防護水平和安全保障能力,嚴格按標準規範要求做好各項安全防護措施,保證施工現場安全生產,預防各類安全生產事故發生。

3、強化施工管理,堅持科學施工。做好專項施工方案和論證,確保危險性較大的分部分項工程的施工安全。重點加強對路基高邊坡施工、橋梁樁基及架梁作業、隧道開挖支護等危險性較大的專項工程的施工管理,保證工程施工安全;嚴格執行國家有關環境保護的法律法規。

4、認真做好員工勞動保護用品的發放和管理工作,保證作業人員配備合格的勞動保護用具,做好施工現場管理人員、安全生產「三類人員」和特種作業人員的教育培訓工作;堅持文明施工,做到施工現場及辦公生活場所場容場貌狀況良好。

5、規範用工制度,嚴格執行《勞動合同法》和各項保險制度。按規定簽訂勞動用工合同,並及時發放民工工資。不出現因拖欠民工工資而引發的集體上訪事件。

6、加強對專案參建員工的日常教育工作,不斷增強員工安全意識、質量意識和文明意識,培養專案員工大局觀念。

7、加強員工生活管理,保證參建員工食品衛生和健康,杜絕食物中毒事件發生。「平安工地」領導小組成員要關心員工日常生活,掌握員工思想動態,及時發現並處理不穩定因素,提高處理化解各類問題的能力,及時消除各類矛盾,防止各類****件。

五、實施步驟

(一)專案部成立以專案經理為組長,副經理、總工為副組長,主要部門負責人為成員的「平安工地」建設領導小組。

(二)對「平安工地」各項內容進行責任劃分,落實主體責任,明確責任目標。

(三)加大宣傳力度,採用會議、板報、標語等多種形式,對「平安工地」活動進行宣傳,做好深入細緻的宣傳發動,為活動開展打下紮實的基礎。爭取做到人人都能熟知「平安工地」活動的內容和要求,為活動營造良好的氛圍。

(四)分管負責人對本人負責範圍內的工程質量、安全生產和文明施工等進行定期不定期檢查,對達不到建立「平安工地」要求的,責令整改直到符合建立要求。

(五)驗收及保持

根據「平安工地」相關標準,按工區、各部門分片負責範圍,進行驗收,驗收不合格者進行整改。

對活動開展不力,安全管理較差、措施不到位的單位和人員進行通報批評及相關處罰。對積極開展活動,並卓有成效的,給予表揚獎勵。

(六)總結完善

活動結束後,專案部對活動情況進行總結,對活動效果進行評價,並對活動中的好經驗好做法形成規章貫徹至專案施工全過程,做好活動成果的保持。

六、「平安工地」標準及要求

(一)組織機構健全。專案部設有「平安工地」建設活動領導小組,機構、人員、經費落實到位,有足夠數量的專職人員從事安全生產方面的工作。各工區、部門有開展活動的具體負責人。

(二)管理制度健全。專案部及各工區、部門有針對性的安全生產責任制度、安全生產目標考核制度及其它各項管理制度,並能落實到位。

(三)安全防範措施齊全。施工現場按照有關標準落實各項安全防範措施,安全生產狀況、文明施工情況良好,安全設施齊全,施工環境和諧,能及時發現並整改安全隱患,未發生安全事故。

(四)安全教育落實到位。建立民工管理檔案,做好新進員工**安全教育,及時進行安全技術交底。施工生產班組須對操作人員進行每班一次的崗前安全集中交底。

(五)員工合法權益得到有效保障。無惡意拖欠民工工資行為,不發生群體上訪事件。特殊工種持證上崗。

(六)消防安全工作落實。有消防安全檢查制度,安全隱患得到整改。無火災、**等災害事故。

(七)落實食品安全及衛生管理制度。加強員工食堂等的衛生管理監督,保證員工食品衛生和健康,杜絕食物中毒事件發生。落實好衛生責任區及日常檢查,生活場所衛生整潔。

(八)不出現治安及以上事件。加強員工法律法規教育,遵章守紀教育。不出現員工酗酒、打架鬥毆、盜竊物資以及黃賭毒等現象。確保專案施工生產和生活環境和諧有序。

七、工作要求及保障措施

(一)加強領導,確保實效

領導小組要加強對活動開展過程中的指導,對出現的各種問題及時解決。各工區、班組及部門以本次活動為重要載體,全面強化安全生產基礎工作,切實落實好安全生產責任制。

通過建立「平安工地」活動,提高「三個能力」:一是提高專案整體安全管理能力,加強隊伍建設,提高安全管理的有效性;二是提高應急救援能力,加強應急救援隊伍建設,充實救援力量,落實應急物資,完善應急預案,做好應對各種突發事件的應急準備工作;三是提高安全技術保障能力,大力實施安全技術改造,採用先進、適用、可靠的安全生產技術和裝備。加強極端天氣和地質災害的預警,提高安全生產技術保障水平。

(二)做好「三個結合」,確保建立活動及安全生產各項工作同步實施,整體推進。

一是活動與質量安全目標相結合,加強目標管理;二是活動與貫徹安全生產法律法規相結合,堅持依法管理;三是活動要與隱患排查治理及日常安全生產監管工作相結合。

(三)加強宣傳動員和資訊溝通,促進活動順利開展

各工區、班組及各部門要加強宣傳動員和資訊溝通,通過會議、舉辦培訓、發放宣傳材料及專欄、標語等形式,大力推進「平安工地「建設各階段行動紮實有效的開展。

(四)建立責任追究,及時總結提高

對在建立活動中走過場、工作措施不力、施工現場及辦公生活場所管理混亂的,專案部將採取措施給予相應處罰,發生責任事故的,堅決按「四不放過「原則進行嚴肅查處。對活動中湧現出的先進典型,及時予以表彰獎勵。

全專案所有員工,要以「平安工地」建設活動為契機,進一步加強施工現場規範管理,力爭本合同段實現安全生產「零事故」,全面達到「平安工地」活動目標,使本合同段安全管理上新的台階。

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